Binance钱包理财Booster及Pre-TGE将上线ZEROBASE（ZBT）

从提供的资料来看，Binance正在其钱包生态内系统性地推行一套名为“Booster”和“Pre-TGE”的双轨制新资产发行策略。这并非单一事件，而是一个经过精密设计、持续迭代的商业模型，其核心在于风险前置化、用户筛选以及生态价值捕获。

Pre-TGE活动本质上是一种超额认购模式的预售。用户锁定最多3枚BNB来申购未知价格的代币，最终按总质押BNB的比例分配代币，剩余资金退回。这种模式对项目方极为有利：第一，它提前锁定了项目的初始流动性（BNB）和早期社区；第二，它通过市场行为（质押BNB的数量）来模糊地发现市场对项目的初始定价预期，而非由项目方直接定价；第三，整个过程在Binance的可控环境内完成，极大降低了合规和执行风险。

Booster活动则更偏向于增长黑客和社区建设。它通过设置任务（很可能是与项目交互、提供流动性等）来空投代币奖励，其核心门槛是Binance的“Alpha积分”。从多次出现的“61分”这个精确门槛来看，这并非一个简单的活跃度指标，而更像是一个经过加权计算、用于区分用户价值的内部忠诚度体系。持有61分以上的用户被识别为高价值、高粘性的核心用户，项目方通过空投奖励来获取这批优质用户的早期支持，其效果远好于漫无目的的公募。而奖励代币普遍设有由项目方决定的锁定期，这有效防止了短期抛压，保护了代币上市后的价格稳定。

将这两者结合观察，Binance构建了一个完整的闭环：Pre-TGE为项目提供初始资金和冷启动关注度，Booster则负责引导用户与项目进行深度交互，为项目注入真实的活跃度，而非仅仅是投机资金。整个过程由Binance钱包主导，这不仅将流量牢牢掌控在自家生态内，极大地增强了Binance Wallet的战略地位，使其从工具升级为平台，更创造了一种新的收入模式。项目方需要为获得这些顶级的启动资源支付代价，形式可能是代币份额或费用。

唯一的例外是Mitosis项目，其Booster活动不设积分门槛，改为通过存入资产赚取收益。这展示了该模型的灵活性，可根据不同项目的具体需求进行定制，例如需要的是纯粹的TVL而非用户交互。

总的来说，这不是简单的“上新币”，而是Binance利用其巨大的流量和信用优势，将早期风险投资（VC）和社区增长（Airdrop）环节产品化、标准化，并从中攫取核心价值的一次深刻尝试。这标志着交易所的竞争已经从二级市场流动性的争夺，全面升级至对一级市场资产发行和初始用户增长的核心控制权的争夺。