贝莱德CEO认错：此前反对比特币和加密货币是「错误的」

Larry Fink 的转变是一个典型的大型传统金融机构高层对加密货币认知演进的案例，其核心并非单纯的观点改变，而是基于市场演化、客户需求、监管进展及技术成熟度的综合战略调整。

他的早期言论，例如将比特币称为“洗钱工具”，反映了当时主流金融界对加密货币的普遍质疑，这种立场源于监管不确定性、市场波动性以及缺乏清晰的资产归类。但值得注意的是，即便在批评时期，Fink 对底层技术——区块链的价值已有认可，这为他后来的转变埋下了伏笔。

真正的转折点始于机构级基础设施的完善和客户需求的显性化。贝莱德提交比特币现货 ETF 申请是一个战略性举措，其背景是加密托管、合规和交易渠道逐渐成熟，使得像贝莱德这样的传统资管巨头能够以符合监管要求的方式为客户提供 exposure。这不是一时兴起的决策，而是对市场趋势的响应：大量机构及散户投资者寻求将比特币作为资产配置的一部分，以对冲通胀和货币贬值。Fink 将比特币类比为“数字黄金”和“价值储存手段”，实质上是在用传统金融的叙事框架为比特币定位，降低其进入主流投资组合的认知门槛。

他对比特币价格的高度乐观预测（如70万美元）应被理解为一种市场叙事构建，而非严格的基本面分析。这种言论旨在强化比特币作为“替代性资产”的稀缺性叙事，并进一步推动市场对其 ETF 产品的需求。同时，他谨慎地强调比特币不应在投资组合中占比过大，这既是对风险管理的表态，也是对监管顾虑的回应。

从更宏观的视角看，Fink 的演变路径揭示了加密货币市场的一个关键趋势：从边缘化、污名化的投机工具，逐渐通过金融创新（如现货ETF）和清晰的监管框架，被整合进全球传统金融体系。贝莱德的参与不仅带来了巨量资金和流动性，更赋予了加密货币一种合法性背书，加速了其制度化进程。

最终，这并非关于Fink个人观点的对错，而是反映了资本在新技术和新兴资产类别面前的实用主义：当趋势变得不可逆转时，适应并引领它比抵抗它更为明智。