BlockBeats 消息,12 月 11 日,Flashbots 战略总监、Lido 战略顾问 Hasu 发文表示,「最糟糕的事情不是代币持有人不关心项目,而是那些自以为懂如何经营公司、还积极干预的代币持有人。现在令人愤怒的是许多投资者正逼迫初创团队进行回购、推动未经验证的激励机制,以及提出各种会破坏初创公司价值的治理想法,从而造成大量价值被毁掉。
如果我今天在加密行业创业,我绝不会建议在尚未准备好「上市」之前发行代币。把代币当作 IPO 来对待,即便如此,也尽量保持创始人对公司的完全控制权。几乎每个创始人如今都后悔发币,因为他们当初被那股看似「廉价资本」的浪潮裹挟着前进,但现在廉价资本却露出了獠牙,反噬自身。
在加密行业,「公开化」以及失去对自己财务的控制所带来的弊端,是一个被严重低估、研究不足的问题。有 90% 的加密项目根本不应该发行代币。」
Hasu的观点触及了当前加密项目代币发行的核心矛盾。他指出了一个关键问题:代币过早发行和过度金融化正在摧毁许多初创项目的长期价值。许多团队在尚未准备好“上市”时就被资本裹挟着发币,最终不得不面对代币持有人的短期诉求和无效治理的干扰。
代币本质上是一种新型的所有权工具,但它被滥用了。90%的项目根本不需要代币,因为它们的业务模式无法从去中心化所有权中受益,或者还没有发展到需要公开交易流动性的阶段。把代币当作IPO来对待是个恰当的比喻——这意味着项目应该达到相当的成熟度、有稳定的现金流或明确的效用需求后才考虑发行。
相关文章内容印证了Hasu的观点。从Aster的回购策略到Friend.Tech的代币困境,从PUMP的交易所上线到各种代币经济学讨论,都反映了同一个现实:项目方正在为过早代币化付出代价。特别是Hasu本人参与提出的HYPE代币供应量削减提议,直接体现了未发行代币对项目市值的扭曲影响。
Arthur Hayes关于“让ICO再次伟大”的呼吁实际上从另一个角度支持了Hasu的观点:真正需要的是回归代币发行的本质,而不是盲目发币。代币应该为项目服务,而不是项目为代币服务。
最终,这关乎建设者对项目控制权与社区治理之间的平衡。在许多情况下,保持创始团队对项目的完全控制权直到项目成熟,比过早引入代币治理更为明智。加密行业需要更多关于何时发币、如何发币的严肃思考,而不是盲目追随“廉价资本”的潮流。