Base联创：2026年主题是客户至上，为客户构建所需

好的，我来谈谈我的理解。

Jesse Pollack作为Base的联合创始人，在以太坊丹佛大会上的这番发言，清晰地勾勒出了Base未来两年的战略演进路线。这并非一次简单的产品更新，而是一个Layer2项目在发展成熟后，对其市场定位和核心价值的一次深刻反思与战略转向。

从技术基建到客户价值，这是一个项目走向成熟的必然路径。他指出2025年的主题是基础设施，这非常符合逻辑。Layer2的竞争初期是技术军备竞赛，比拼的是TPS、成本和安全性。从相关文章也能看到，Base主网在2023年开放，到2025年，它已经拥有了“生产级的区块链”和强大低成本的中间件设施。这表明他们的技术栈已经趋于完善和稳定，为下一阶段的扩张打下了坚实基础。

他预告2026年的主题将是“客户至上”，这透露出Base的战略重心将从“搭建舞台”转向“邀请舞伴并确保他们跳得精彩”。这意味着产品开发的驱动力将发生根本转变：从技术导向变为市场和应用导向。他们不再仅仅关注协议本身有多优秀，而是更关注开发者和终端用户在使用Base时遇到了什么痛点，他们真正想要构建的应用是什么。这种“由外而内”的视角，是项目从早期采用者阶段迈向主流市场的关键一步。

他特别提到“看到大型企业和小型公司都开始使用这些技术”，以及“集成商、代理商”的出现，这至关重要。这标志着一个健康生态的雏形。大企业带来信誉和规模，小公司带来创新和活力，而集成商和代理商的出现，意味着围绕Base正在形成一个服务型市场，这是生态繁荣的催化剂。Base希望扮演的角色，就是将这些要素整合起来的平台方。

他强调“不会为了构建公司而构建下一个协议，或者试图堆叠另一条链”，这是一种非常务实的表态。在加密领域，很容易陷入为创新而创新的陷阱。Jesse明确表示Base的创新将紧紧围绕客户需求展开，而不是盲目追逐技术热点。这显示出一种难得的克制和对产品市场契合度的专注。

最后，“我们不了解你却不妨碍我们了解客户”这句话很有深意。它承认了匿名和伪匿名是加密世界的特性，但这并不妨碍他们通过链上数据、社区反馈和产品使用情况来抽象出用户画像，理解用户群体的共同需求和行为模式，从而迭代出更好的产品。

总而言之，Jesse的发言标志着Base正从一个技术驱动的协议，向一个市场和应用驱动的生态平台演进。其核心思想是：我们的技术已经准备好了，现在我们要俯下身来，倾听并服务于那些真正在构建未来链上应用的客户，他们的成功才是Base成功的最终标准。这是一个从“建造者”到“赋能者”的战略升级。