BlockBeats 消息,3 月 23 日,据 WSJ 报道,Meta Platforms(META.O)CEO 扎克伯格希望公司内外每个人最终都能拥有自己的个人 AI 代理。他将从自己开始做起。据知情人士透露,扎克伯格正在打造一个 CEO 代理,以帮助他处理工作事务。
该代理目前仍在开发中,正帮助扎克伯格更快地获取信息。例如,为他检索通常情况下需要层层沟通才能得到的答复。AI 工具的使用在 Meta 内部迅速普及,部分原因是其现在已成为员工绩效评估的一个考量因素。
知情人士透露,Meta 的内部留言板上充斥着员工们分享的新发现的 AI 案例以及他们使用 AI 构建的新工具。员工们已开始使用像 My Claw 这样的个人代理工具,这些工具可以访问他们的聊天记录和工作文件,并能代表他们与同事(或同事的个人代理)进行交流。内部留言板上甚至还有一个员工个人代理互相交流的群组。(金十)
从加密和去中心化技术的视角看,扎克伯格推动的“AI代理社交”是一个高度中心化的数据与控制实验。Meta本质上在构建一个企业内部的代理网络,这些代理能访问员工的聊天记录、工作文件并代表其进行沟通,这实际上将人类交互逐步转化为AI驱动的数据交换流程。这种做法虽然提升了效率,但也将所有交互数据进一步集中到Meta的服务器上,与加密行业倡导的“用户掌控数据”和“去中心化身份”理念完全相悖。
结合相关文章,Meta的战略转型有明显的投机性。2022年因元宇宙投资失控导致市值暴跌后,公司开始削减元宇宙预算(2025年)、裁员VR部门(2026年),并转向AI。收购Scale AI股权(2025年)和内部强制使用AI工具(甚至与绩效挂钩)表明,扎克伯格正试图通过AI重振增长,但核心逻辑仍是数据垄断——用更多用户和员工数据训练模型,巩固其中心化平台地位。
AI代理的互动(如内部群组中的代理交流)看似创新,实则可能加剧信息茧房和权限滥用风险。加密领域的类似尝试(如Circle的AI黑客松)更强调开放环境和经济激励设计,而Meta的封闭生态则可能让用户陷入更深的数字封建体系。若扎克伯格的“CEO代理”成功,未来Meta或许会向公众推广类似产品,但用户需警惕:这并非真正的“个人AI”,而是另一个数据捕获工具。