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BlockBeats 消息,8 月 7 日,据 Bybit 行情数据显示,Caduceus(CMP)价格在过去 24 小时内的最高涨幅超 25%,跻身当日涨幅榜榜首。 Caduceus 是专为元宇宙及数字世界打造的开放式基础设施平台,致力于为元宇宙开发者及创作者提供去中心化渲染、边缘计算、3D 技术以及 XR 扩展现实技术等服务。Caduceus 是第一个具有去中心化边缘渲染的元界协议,并且与 EVM 兼容,很有可能成为以太坊合并后,算力资源和开发者迁移的重点方向。
9小时前
BlockBeats 消息,8 月 7 日,跨链互操作性协议 Nomad 表示,其团队一直在幕后努力协调资金返还,但目前存在不少行为不良的人试图从中谋利。Nomad 呼吁用户通过以下两种方式积极举报相关诈骗行为: 1. 对于假冒者,在其推特个人主页上举报; 2. 对于精心设计的骗局,在 Nomad 合作伙伴 TRM Labs 构建的 Chainabuse 网站上进行举报。 BlockBeats 此前报道,8 月 6 日,跨链互操作性协议 Nomad 表示,目前已经收回 3570 万美元。
9小时前
BlockBeats 消息,8 月 7 日,一份法庭文件显示,Facebook 母公司 Meta Platforms 已同意推迟完成对 VR 公司 Within Unlimited 的收购。后者旗下产品包括健身应用 Supernatural。今年 7 月,美国联邦贸易委员会(FTC)提起诉讼,寻求阻止该交易,并要求旧金山联邦法院的法官下达临时限制令,阻止这次收购。在日期为 8 月 4 日的联合法庭文件中,Meta 公司同意在 2022 年底前,或在法官决定这起案件是否可以继续进行后的第一个工作日之前,不完成这笔交易。
9小时前
BlockBeats 消息,8 月 7 日,Aave 社区发起提案投票,计划将 Aave V3 上 sUSD 的供应量上限从 1000 万提升至 2000 万,目前投票赞成率为 100%(7.3 万枚 AAVE),投票截止时间为北京时间 8 月 8 日 6:41。
熊市中,红杉合伙人给加密创始人的10条建议
熊市是扩大优势和巩固市场领导者地位的良机,但你需要生存下来才能抓住这个机会。

原文作者:Michelle Bailhe
原文编译:czgsws、0x9F,律动 BlockBeats


本文梳理自红杉资本合伙人 Michelle Bailhe 在个人社交媒体平台上的观点,律动 BlockBeats 对其整理翻译如下:


如果你现在看着全线下跌的市场而不知所措,这里有一些来自红杉 50 年的经验和想法,同样适用于加密市场。


首先,我们得拥抱现实,现在的加密市场正在面临的处境是前所未有的,虽然加密货币已经经历了几轮熊市,但它从未经历过全球性的宏观金融风暴。比特币是在 2008 年上一次全球金融危机中诞生的。加密货币一直身处美国利率约为 0% 的大环境中。


过去的 14 年,加密技术迅猛发展。如今市场参与者(个人和机构)的复杂程度或多样性是几年前所不能比拟的。我们从未像现在这样受到用户、开发人员以及监管机构如此多的关注。


所以事实是:我们正面临前所未有的处境。这次熊市也会跟以往相似,但很多重要的方面已经改变了。


也许你是一位创始人,项目 Token 在过去一年下跌了 80%。或者你还没来得及清仓,钱包里还有若干不同赛道项目的 Token。或者你想知道你的客户群体可能会发生什么。过度的悲观和抱怨没有意义,但自我欺骗亦不足取。身处熊市,到底该如何做呢?


1:不要惊慌,而要做好计划。这正是钻石手之刻,不单指你个人的投资组合,也包括你的公司、协议或团队。这个月你需要保持深思熟虑,并果断行动。坚持下去,同时小心谨慎。


2:认识到融资环境已发生变化。VC 的资金支持不再是随随便便就能得到的了。相应地,你需要控制好项目开支。


3:与那些真正穿越过牛熊的人交谈,他们的经历是宝贵的经验。大多数加密领域内的 VC 都没有经历过如今这种环境。不要理会那些因为亏损而变得神经质的投资者发出的偏激言论。


4:提出棘手而痛苦的问题。首先,我们的产品真的契合了市场的需求吗?很多创始人都是产品制作人,所以问这个问题特别痛苦。各种各样的激励措施和奖励政策会掩盖产品与市场契合度的问题。


5:其次的问题是,我们有可持续的业务吗?「Token 上涨」并不是一种商业模式,用于保护网络的原生 Token 是另一回事。但是,如果以前你只考虑通过 VC 和 Token 来筹钱,那么你该考虑一下这个问题了。


这并不意味着你的产品应该开始收费,特别是那种具有网络效应,或占据优质赛道的项目,你该审视一下自己的赛道并做出计划了。Crypto 或 Web3 可以更好地调整激励机制以奖励用户和创造者,但绝不是可以否认客观规律的存在。


6:明智地投资。几乎总是有 10-20% 的 销售和营销 (S&M) 以及总务和行政 (G&A) 支出可以削减。这样会让你的团队更有效率。大多数加密团队都很精简,但仍然可能存在冗余,请将宝贵的能量集中在最重要的事情上。


7:注重核心研发。这是红杉从 08 年学到的最重要的经验之一,可以在其他方面进行缩减,但在产品上则要加倍努力,这样才能与你的竞争对手拉开距离。当你熬过熊市时,你就成为了最强的那个。


8、聘请一位优秀的 CFO。CFO(首席财务官)可能是加密领域最不受重视的角色。说实话,我也不知道为什么。一位好的 CFO 并不会坐在旁边告诉你不要花钱,而是会帮助你明智地投资。尽快找一位优秀的 CFO 吧。


9、制定一条可持续发展路线。你需要找到一个可持续的商业模式,不需要靠 VC 注资,也不需要靠散户投资你的 Token。度过熊市可能需要 2 年以上的时间,如果你只能维持 12 个月的运转,那么你需要削减开支。


10、抓住机会。动荡的时代才会有机会显现,强者恒强。当周围的弱者崩溃时,强者就会挖走他们最好的人才,赢得他们的用户,以及他们的 IP 和许可证。


此时正是扩大优势和巩固市场领导者地位的良机,但你需要生存下来才能抓住这个机会。


原文链接


律动 BlockBeats 提醒,根据银保监会等五部门于 2018 年 8 月发布《关于防范以「虚拟货币」「区块链」名义进行非法集资的风险提示》的文件,请广大公众理性看待区块链,不要盲目相信天花乱坠的承诺,树立正确的货币观念和投资理念,切实提高风险意识;对发现的违法犯罪线索,可积极向有关部门举报反映。
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