解析「Web3悖论」的内在机理与突破路径

原文标题：《解析「Web3 悖论」的内在机理与突破路径》

原文作者：Spike，ThePrimedia ；编辑：Jerry Crypto，ThePrimedia

编者按

孟子曰︰魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。

Web3 的世界里：去中心化技术，大众所欲也；应用价值，亦大众所欲也。二者不可得兼。

本文将尝试解析我们所憧憬的 Web3 景象与现实的生态建设之间的鸿沟，并在此基础上探析破局路径。全文将分为上篇·悖论和下篇·破局。

上篇·悖论

在 Web3 滚滚席卷而来的概念狂潮中，一系列奇思妙想的 DAPP 生根发芽，在去中心化思想滋养下，如雨后春笋破土而出。

NFT

DEX Uniswap

Compound、Maker、Aave

USDC、DAI

Filecoin

Lab DAO

Toucan

Golden

Radicle

Helium

……

然而，经过几年时间的发展，我们看到的景象却是 CloudFlare 一崩溃，预言机停止吟诵，交易平台无法撮合……大部分项目折戟成沙。

为什么去中心化的底层架构支撑不起符合大众使用习惯的应用场景？

为什么区块链的升级概念诞生不出 Twitter、facebook 这样的顶级应用？

为什么关注用户隐私的加密世界无法包裹丝滑的用户体验？

为什么 Web3 应用程序无法形成飞轮效应滚滚向前？

虽然有这么多灵魂拷问，但现实的情况却是几乎没人停下思考：理想的去中心化设计和现实的应用生态建设之间有怎样的鸿沟？

Web3 带给我们产业迭代、时代变迁乃至社会进化的宏大愿景，可谓一个伟大而冒险、自上而下的顶层社会变革设计。作为加密世界建构的思想图腾和行动纲要，Web3 的去中心化社会理念具有革命性——过往社会变革往往是自上而下设计，并带来不断反复和冲突；在去中心化社会理念下，Web3 的社会实践却呈现以自下而上「涌现」，类似蚁群或蜂巢的「自组织」系统。

可是从现实层面来讲，Web3 缺失落地实践的执行者和推动者。虽然任何一次与社会变革关联的重大技术都脱离不了市场、财富、利益的蕴化与赋能，但加密世界的发展史却完全被财富欲望所穿透，上至项目开发者、工作室、投资机构，下至投机者、hodler 等所有加密生态主要参与者。

以自下而上的 Web3 应用生态建设来支撑的产业迭代、时代变迁和社会进化，与加密世界币圈的各方利益博弈，让这一切陷入了「悖论」。

VC：Web3 背后的隐形推手

以 Token 之手，以建设为名

现有互联网产业架构说到底还是「规模换增长，流量换估值」的线性关系；但 Web 3 不存在中心载体，不能用以往估值逻辑来评价投入产出比。Web 3 所有的商业模型和产品设计都需要重构，由一个非线性关系来打破临界点，并达到相当规模的用户数量——这种模式可以类比于人类大脑通过各种神经突触相互链接，最终产生复杂思维。

这种去中心化的重构代表个人与企业的分野将逐渐缩小，每个人、每个小微企业，甚至任何社会团体的商业价值都可以被挖掘（Token），被传输（Web 3 社交），并且相互间的关系可迁移（社交图谱）、可存储（IPFS）。

但是，现阶段 Web 3.0 存在的问题明显:

1、缺乏真实使用需求挖掘：

Web 3.0 主要靠抄 Web 2.0 的创意，频繁推出各类中心化服务的去中心化版本，缺乏对用户真实需求的挖掘。比如，我们不是想要一个去中心化版的 Twitter，我们只是想要一个能保留社交关系、内容可 NFT 化、平台抗审查，并且可以保护我们隐私的社交协议。

2、用户以谋利为第一动力：

用户不是出于使用价值和真实场景使用产品，而是以谋利为目的，这也是 X2E 及其仿盘项目层出不穷的原因。但是这种模式只能在创业阶段吸引到淘金者，不会留下真实的用户群体。

如果要坚定做多 Web 3，没有长期投入无法看到回报，至少需要商业模型成型才可以得到果实。只有诞生出全民应用的时候，才是 Web 3 真正破局的时候。但我们不得不接受的现实是：DeFi 用户大概 400 万人，NFT 在 OpenSea 活跃用户约为 50 万，Web 3 社交协议大概不到 1 万用户。

为什么 Web 3 实际用户规模如此小——因为 VC 助推下的 Token 机制。

VC 在 Web 2 的逻辑是：持续投资，寻求单一赛道的垄断地位，占据全部市场空间，持续获得超额利润。

VC 在 Web 3 的逻辑是：以投资为筹码，寻求早期廉价 Token，以二级市场为抛售地，以 Token 上交易平台为节点，快速榨干 token 价值。

Web 3 的 Token 机制成为机构和 VC 的蓄水池，并且不用负任何责任。这里存在一个 Bug 机制，让传统机构可以利用 Token 攻击套利。

为什么 Token 机制无法带来实际用户规模？理性人认为：有些行为并不是在市场机制下的自发行为，恰恰是被人为干涉和创造出来的。

用户使用搜索引擎，可能确实会在乎隐私、数据安全这些内容，但最重要的是满足对搜索的需求，这是 Web 3 建设路径不能等同于 DeFi 和 NFT 的根本原因，一个产品使用价值应该优先于价格机制。

比如用户使用 EthSign 进行商业合同的签署，最看重的是合同的不可篡改性，这是 Web 3 产品优于其他工具的核心优势，用户完全不需要了解上链和智能合约意味着什么，但是可以知晓这可以让合同进行永久存档。

图源：EthSign

众所周知，市场是基于个人利益最大化的基础去行动的，但目前的市场是基于他人的利益最大化在起舞——这根逗猫棒叫做 Token。让我们用一张图片来看看这个 Token 加持下的演化流程。

机构谈好分成，项目方在内部回报率（IPR）的引诱下，双方合谋维持币价，牛市时会获得更多的用户支撑 Token 的价值，但一旦熊市由于项目缺乏核心用户会面临币价和用户的双重流失。

Token 被利用完毕之后，部分项目方会选择一起抛售，或者无可奈何维持运转，比如 Uniswap 在收购 NFT 聚合交易平台 Genie 以后，竟然以 USDC 作为回溯空投币种，而非使用 Uni Token ，可以宣告治理 Token 的事实性死亡。

在中本聪的设想中，Token 是工作量证明的一种表现形式。但是在 VC 的指挥下，项目的意义是为了 Token 的价格，机构和项目针对 Token 的策略是快速退出的渠道，而非维护项目运营发展的关键所在。

空壳：从基础设施到应用场景

从基础设施到应用场景的空壳化结构蛀空了 Web 3 的发展脊柱。

当我们在谈论 Web 3 时，涉及有关这一主旨的全部概念——从社交图谱、创作者经济到 SaaS 和协作工具，似乎已经全部完备，只待一声令下，Web 3 就会迅速占据网络世界成为基础设施。但实际上什么都没有——CloudFlare 一崩溃，预言机停止吟诵，交易平台无法撮合……

我们猛地发现，在 Web 3 的概念之下，在底层公链的支撑下，原来还有更底层的互联网协议在运作。在 Web3 的宏大愿景之下，我们可以发现目前横亘在理想和实践的差距：Web 3 只是个空壳。

Web 3 的底层仍旧是传统基础设施

没有一个现象级的应用的现实，Web 3 生态的飞轮效应就无法滚动起来。比如，目前社交协议主打 SocialFi 或者社交图谱概念，受到追捧的 BBS Network，其 50% 的 Token 将会分发给活跃用户。那么活跃度如何提升呢？当然是制造「高质量」信息，在此逻辑下，有更多流量导入，跟随者、订阅者的活跃用户就会收获更多利益。这种机制来自于对 DeFi 中交易挖矿的模仿，人为鼓噪出足够的泡沫，最后留下一地鸡毛。

目前我们只有 Web 3 对 Web 2 的拙劣模仿，可是我们需要做到保护隐私、数据可携带、社交可迁移等特质，就需要区块链、DeFi、NFT 的参与，这才是有真实的使用需求的应用。

为什么 Web 3 应用会缺乏真实的使用需求？——道理很简单，因为产品不好用。这背后是因为优质开发者极度稀缺导致的。Web 3 生态表面上稀缺的是用户，但以目前的 Web 3 使用者数万量级来计算，探索性应用都较少，仍旧需要更多技术性、基础性开发工具的建设。

主流开发者涌入交易平台等现金流充裕的赛道所使用的语言基本是 Java、Go、Javascript 等，而只有在涉及链上交互部分才会使用 Rust、solidity 等。如果他们认识不到 Web 3 的伟大意义，那么蓝图无人施工，永远无法成真。

在熊市到来之际，coinbase、bybit 甚至会进行裁员，这些开发者会重新流失，进一步恶化 Web 3 开发力量。在区块链的世界里，优质开发者对新工具、新技术的带动力量是巨大的，但目前的态势是将他们在挤出 Web 3 基础设施开发领域。Web 3 生态可以说是万事俱备，但缺人才东风。

未来：谁是躬身入局者？

我们简要概括 Web 2/3 之间的关系——希望我们可以管中窥豹，探索 Web 3 的未来图景。

基础硬件目前一致：依旧是桌面端和移动端。Meta 的 VR 设备并未与区块链技术或者链游产生直接联系，GameFi 主要还是网页端和客户端为主并未广泛接入 VR 等设备，这是一个被有意无意忽略的一个关键点。VR 设备还在铺设更广泛的使用路径。

底层协议正在分化：网络底层并未完全抛弃 HTTP、浏览器、TCP/IP 等协议，但是 UX/UI 正在变化，美丑暂且不论，反正都以「赛博朋克」为主要取向，换句话说，公链作为通信协议，与 IPFS 作为数据库的模式并未完全取代现有的通信协议和中心化数据库。

目前的 Web 3.0 以概念为主：互联网＋再进化--> Web 3.0+，如果这是必然发生的故事，那么就可以认为 Web 3.0 概念作为营销本身就是一种向现实世界的延伸。

产品仍在迭代研发进程中：Web 3 产品的生命周期不再固定化，会进入一个充满流动性的时代：用完即走服务也可以 Token 化和 NFT 化——本质上，门票用过一次不再使用，营销服务也可以用完即止，只要在于买卖双方达成共识，可以称为 Token 即服务

。

只是，这还需要一个过程实现，现在谈论 Web 3.0 的主要有三类人：

第一类：传统互联网大厂从业者

现在他们在跃跃欲试，主要是因为传统的流量模式已经到头了，在集体内卷的大厂中，已经有人准备驶入新航道，但是他们不改变思维的话，就会如同 Facebook 的 Libra，或者所谓的联盟链技术一样。

第二类：crypto native

这类人或起步于公链，如 Flow 开始标榜自己是 Web 3 公链，或起步于 DeFi/NFT/Metaverse 项目组织，或是从大厂、机构中跳出来参与到 Web 3 的建设中。他们是目前最主力人群，如同开发 Lens Protocol 的 Aave 团队一样，大家都要学会拥抱变化。

第三类：传销的变种

传销的本质是产品模型在本质上无法盈利，在实操上均以拉人头为主的融资运营模式。此类人群不会对产品建设产生真正的兴趣，但他们往往声量最大，希望能尽可能拉拢人群参与其中，普通人在被骗后就会产生「Web 3＝骗局」的刻板印象。

只有第二类人群成为主力，并且在未来有更多不同类型的人们进入到这个神奇的空间，发挥人类聪慧的大脑，创造出真正有价值的产品服务和使用场景。

Web 3 的适应速度是超快的，要相信新产品模型的迭代速度，比如 Nansen 已经和 Google Cloud 合作提供实时市场数据。这就像是打不过就加入，Web 2 和 Web 3 之间并不是隔绝的，而更像是双生子，Web 3 给 Web 2 也留下了适应进化的时间。

双方能达成合作的契合点在于，「Nansen 表示，数据将帮助做市商、对冲基金经理和资管经理训练他们的算法来预测市场走势、生成报告、指标等。」当新趋势成型，更多的主流群体就会参与其中，这是好的开端。

我们会在接下来谈谈未来的 Web 3 产品究竟会长什么样——产品是 Web 3 能否重构下一代互联网的最基本的载体。认知是我们的灵魂，产品是我们的实体。最终，「Web3 悖论」的突破路径还是要从开发者为加密生态提供用户可用的产品开始。

下篇：破局

法国社会学家塔尔德在其《模仿律》一书中指出，「在人类的变革进程中，很少出现全新发明，更多的是改造和模仿」。要实现 Web 3 中破局，需要理顺目前并行的、实际上互相冲突的逻辑悖论（详情请参考上篇），并从中寻找其突破点，探寻可行路径。

面对 VC 的步步蚕食，逼仄的生存空间也有星星之火，我们将用信仰和技术去扩展疆域，集合所有的开发者去攻城略地，直至完成对食利者的反杀；面对场景的荒原，我们从未感觉到荒芜，社交图谱、创作者经济、SaaS 已经枕戈待旦，将消除一切阻碍进步的伪神，将所有新神摆进佛龛供人膜拜；面对技术的鸿沟，开发套件的完备将使得更多技术工具直接面对用户，去中心化将在技术层面解构平台的作用……

牛顿曾经说过：如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。这次从底层出发，我们一起去建设九层之台。

底层：信仰再造和技术先行

在 Web 3 建设进程中，针对其内在机理的困局，需要一种在其底层逻辑上的反思，以适应新情况。

1、信仰再造：

没有信仰，就没有去中心化的一切。一切皆有去中心化解决办法，Uniswap 用 AMM 做到过对撮合的重新构建，Bitcoin 用 PoW 也做到过对共识的客观表现，而 Web 3 有 SBT、PoS 机制和全体用户的期盼，共识已经出现，为走向更多元的 DeSoC 社会，开始行动远胜于坐而论道。

一切信息都可以被 Web 3 捕捉到，并产生相应的价值——是的，一切信息！这些价值可以被流转，天然带有价值，一切皆有价值。

这是 Web 3 带给我们革命性应用空间的机会所依赖的信仰基础。过去被币圈炒作与泡沫跌宕了的信仰，在开发与实践中再次获得信任。

比如应用最广泛的隐私浏览器 Brave 已经推出 Web 3 时代的搜索模式 Goggles，尝试在不触及用户更多隐私的前提下提供更为相关的搜索结果。结合其自身 Token BAT 的广告使用服务，在商业上已经是非常成熟的尝试，如果更进一步，把后端完全建构在区块链上，信息存储在 IPFS 上，则可以具备重构互联网交互界面的魔力。

图源：Wikipedia

2、技术先行：创新逐步扩散

在创新扩散曲线中，可以看到 Web 3 从 Innovator 向 Early Adopter 的转换过程，虽然以绝对市场占有率而言，这个数值仍然很小，但是桌面端、企业级、基础性的设施都在逐步建设中，属于技术逐步扩散的过程。

譬如 Crypnote 笔记工具，已经是完成度相当之高的产品。以往的笔记产品比如印象笔记、Onenote，需要面临数据迁移的问题，而 Web 3 后端直接架构在区块链存储网络，这就是基于 Web 3 技术特点的重新设计，并且在持续升级中。

技术创新会给我们带来什么样的 Web 3 应用，哪怕是可能性，这是我们探析悖论下的破局的意义所在。下面我们来谈谈 Web 3 产品究竟会长什么样。

社交：从 SocialFi 到图谱进化

社交类产品作为 Web 3.0 的重要基石性产品，其战略意义无需多言。历史赋予 Web 3.0 的社交代名词不会是常说的 SocialFi，而是升级后的新业态——「社交图谱」。

为什么目前流行的 SocialFi 无法担此重任？SocialFi 俗称「社交换钱」，是指用 Web 3 里面 Token 来刺激用户使用产品的行为。以 BBS Network 为例，其 50% 的 Token 将会分发给活跃用户——活跃度如何通过 Token 「作弊」来提升呢？当然是制造「高质量」信息，让更多跟随者、订阅者的活跃用户流量导入，不管有多严苛的审核机制，只要存在以活跃度换 Token 的机制存在，「做数据」就有生存空间。

待到达到「功能 > 炒作」的转折点，真正能留存用户的是满足真实需求，产品周期才会拉长，最后被更新的机制取代，这是个自然死亡的「鲸落」，随后万物生长。但是目前的 socialFi 不存在抑制垃圾信息的模型设计，现存治理机制在 Token 刺激下都会失效——使用 Twitter 是为获取新知，但使用此类 SocialFi 应用则是出于谋利动机。

利益驱使是无法规避的问题。「社交换钱」的 socialFi 不会是 Web 3 主要社交品类，长期来看一定会出现崭新的原生社交应用，「社交图谱」就是随时代起舞的先行者。社交图谱即「社交关系的图谱化」，是指不存在中心节点，依靠区块链网络进行个人之间社交关系直接耦合、传输的关系。

当 Web 2 里面的社交网站升级为 Web 3 里面的「社交图谱」，有哪些改变呢？

先看看传统社交网站的信息流动方式：

第一点，在现有的社交网络中，存在着信息流和数据流的反方向流动的现象，用户之间的信息流是双向流动的，我 follow 你，你回关我，我们可以看见对方的信息内容，但是这些内容背后的数据并未与信息流同步，而是被存储在中心化平台之上，比如 twitter 和微博；

第二点，个人之间的信息流并不是流向一个权重一致的方向，而是会向 KOL、机构账号倾斜，会在传播中形成大大小小的各类「中心化」节点；

第三点，数据被平台收集后，会被制作成权限不同的 API 接口，随后被售卖。因此，真正可以货币化的是数据流，而不是信息流。比如开会员，本质上是平台出售用户创造的内容，如果售卖数据的利润可以覆盖掉运营开销，则相当于平台对个人进行了无形的合法「剥削」，这也是平台流量的真正商业模式。

再看看 Web 3 社交图谱的信息流动方式——一言以蔽之：信息流和数据流要同向流动，并且关系可以被 Token 化，不存在中心，也不存在区别。

对于内容的中心化趋势，社交图谱可跨链、可交互性会让这个问题自然消解。去中心化的社交应用应该是组件化的，在不同的小组，我作为边缘节点和中心节点可以同时存在。

目前已经有从 Web2 向着 Web3 过渡阶段的产品从这个角度做出实践，比如 Tiktok，通过和 ImmutableX 合作的方式，推出了 Tiktok Moments，将热门视频制作成 NFT，销售收入将主要流向内容制作人和 NFT 制作者。更进一步，如果任何人都可将自己的社交内容和社交关系制作成 NFT，甚至发行 Token ，是 Web 3 社交真正该前进的方向。

总结一下：为什么 SocailFi 不会是未来，而社交图谱概念则有更多成功可能呢？

第一：Token 属性带来的垃圾信息无法被消除；

第二：依旧存在头部 KOL、机构、商业公司的内容中心化趋势，普通人天然更喜欢自带光环的明星、名人。

而社交图谱是有望解决这两个问题。

社交图谱还需要一个升级版隐私系统来保驾护航，那就是「链上信用系统」。

网络社交并不一定需要真实身份，如果是普通的信息交流，只想找个乐子，那不必在乎对方究竟在现实里的角色，正如豚林所言，「你想叫什么就是什么」。但如果是基于地址进行金融往来，就一定需要验证身份，势必要求信息查验功能成为基础设施，如同 ChainLink 一样重要。

目前的标注功能路径是持续对某一地址的活动进行记录，当其历史数据积攒的足够多，我们可以凭借公开信息对其进行用户画像，这对巨鲸和交易平台、机构钱包有效。但如果未来普及到老幼妇孺都会使用的 Web 3 钱包呢？

「知道谁在跟你做交易」是个很真实的需求。如果 Web 3 算法优化到位，完全可以在不知道对方是谁的情况下，凭借信用体系做出准确率较高的判别。比如联系人验证工具 Go+ Security 的用户可以验证以太坊链上 36 万以上的 Token，包括 18 万以上的风险地址和 2 万以上的钓鱼网站。

创作：从 NFT 到内容货币化

创作者经济基本演化如下：

Web 1.0 时代，创作是基于分享欲的自然行为，基本不存在盈利模式，是美好的乌托邦；

Web 2.0 时代，中心化垄断平台控制信息流的阀门和流量，创作者基本只能分到一小部分利润；

到 Web 3.0 时代，因为不存在中心化流量分发平台，所以创作者可以拿走绝大多数利润。

对于创作者而言，「没有中心的互联网，才是好互联网！」从最基本的文字创作来说，Web 2.0 的问题在于平台垄断过于突出，以至于我们忽略创作能力才是根本问题，而在 Web 3 世界里「创作本身」开始正本清源浮出水面。真正限制传播的是持续的内容制作能力，而非所谓的渠道限制。真正优质的内容无法被限制在某个渠道内，在一个充分市场竞争的市场环境下，如果受到打压，完全可以跑到对手团队。

Web 3 的价值在于创作权真正第一次回归到个人手中，以创作本身为目的，以永久保留为价值取向，这样一个 Web 3 创作者经济的确值得我们期待。设想一个公平的、多劳多得的创作者友好型经济，Web 3 将会是他们的主舞台，可以期待更公平的环境让优质创作者实现价值。

需要注意的是，Web 3 不是全能的——虽然在传播准入门槛上真正做到人人平等，但是内容制作能力和传播能力方面个体仍会有差异，少数人对多数人传播仍会是一种历史常态。以 V2EX 出品的 Planet 为例，这是一款内容制作、分享的类博客工具，完全基于 IPFS 作为存储后端，但是在其默认界面中，也是以豚林为默认订阅对象。

以 NFT 为例，其发展存在的主要问题在于 OpenSea 王的存在和内容高度集中于 PFP 领域。

从 OpenSea dao 到 LOOKSRARE，到 Solona 上的 Magic Eden 市场「崛起」，我们看到的是什么？一次次尝试，一次次狂热后的热寂，丰富的品类与先发优势培育的用户使用习惯，让这场漫长的刺王杀驾可能还会延续一段时间，等不到救世主的出现。

在创作者经济视角之下，我们看到的是 NFT 平台和创作者的高度中心化。因为用户真正想要的是优质内容，并不是那么「在乎」去中心化程度。进一步观察 NFT 交易品类，我们会发现更不去中心化，因为头部交易品类就是 PFP，虽然每天都有其他种类短暂占据销售额榜首，但 Yuga labs 才是 Deep State，占据了绝大多数的 NFT 市场份额，包括 BAYC、MAYC、Meebtis、Otherside，甚至可以基于 NFT 发行的 ERC-20 的 ApeCoin。

但是希望还是有的——比如 RRS3 的新进展 Crossbell，作为内容货币化平台，主要目标是将个体创作内容的数据主权返还给创作者。Crossbell 是一个所有权平台，社交活动产生的信息将是 Crossbell 上用户数据所有权的最初形式。它改变游戏规则的地方是可以通过内置的资本设计，授权用户收回他们的数据所有权。同时，Crossbell 在设计上重视信息互操作性，这意味着第三方应用程序可以友好地在此基础上发展。

NFT 更广泛的使用场景可以存在于 GameFi、元宇宙、DeSoc 中，只有让 NFT 更普及，走入更多应用场景，才有可能让创作者经济的红利落到更多人身上。比如 Polygon 发布新 NFT Minter，允许无 Gas 费用使用自定义程序创建 NFT，就在大胆做出尝试，鼓励大众走向 NFT 内容货币化。

内容货币化是 NFT 在 Web3 时代有待进一步开发的功能方向。内容货币化可以理解为个人价值的 Token 化，待到人类开始更高频和广泛进入 Web 3 世界，无论是何种形式的创作，都将作为基本「人权」得到完全保障。

SaaS：从 To B 到 To C

在现存网络世界，SaaS 仿佛是企业专属产品，To B 天经地义，比如 Jetbrains 的开发工具，达索公司的工业设计软件，还有芯片设计领域的 EDA。而在 Web 3 世界里，SaaS 将提供一种 To Anyone 的可能。除了社交图谱和创作者经济之外，撑起 Web 3 宏伟蓝图的还有 SaaS 工具。

从 To B 到 To C，不仅仅是使用对象的变化，更是一种生产关系的再升级。在 Web 3 中，SaaS 会成为一种遍在的基础设施，任何人都可自主搭建，用提供集成应用或 API 接口的方式供各种类型的用户使用。

究其原因，无论是社交，还是创作者经济，基本上都是围绕着「人和人」的关系来进行产品设计，To C 应用会成为 SaaS 主要破局方向。如果我们想让基础设施持续走入更多服务领域，那必须走向更底层的 L1 扩容，甚至是硬件设备，就像 ASIC 矿机做的那样。

目前有一种解决方案是基于现有产品的二次服务，最典型的就是 IPFS，免费试用、无限容量，如果能在其基础上搭建商业化的服务，基本上等同于白嫖。

比如 Skiff 去中心化邮箱+云文档的办公套件服务，既可用于个人的日常写作和沟通，也可替代 Google workshop 的办公套件，并且完全基于 IPFS 实现。如果沟通对方也使用 Skiff 账号，则双方的邮件沟通与云文档协作的所有记录都会留存在 IPFS 上，而不经过任何中心化服务器。

此类应用的出现，一方面说明目前的 IPFS 经过多年发展已经初步具备提供商业化服务的可能；但另一方面，我们也要看到此类产品仍有较重的模仿痕迹，仍旧需要长期发展来探索新的产品模式。

以区块链市场的分析工具为例，由于链上信息的透明性，以及交易的频繁性，专业的分析工具一直有市场，但也有门槛。个人虽然可以直接分析链上信息，但明显这个难度需要开发者的技术水平，对普通人并不友好。有没有破局可能？

Dune 和 Nansen 在内的工具创造了融资 8 千万美元，估值 10 亿美元的神话，并且此类工具更容易被「基础设施化」，因为其本身并不需要包含交易功能，甚至功能模块都可以用户自定义，只需要开放 SQL 接口即可。本质上，这是一个管道设备，项目开放 API 接口和文档，用户不断查询积累数据，当用户习惯被培养好之后，其形成的流量也就具备了商业价值。

这种工具的护城河在于用户习惯和数据积累，而并不在于开发难度，与 Chainlink 是不同的设计逻辑——Chainlink 是大家都认可的基础设施，因为预言机数据需要高精度的准确性，不能因为界面更好看或者多几个功能模块就被轻易取代。

这就是 SaaS 从 To B 到 To C 的场景迭代，以及带来的商机。

目前的 Web 3.0 仍在草创阶段，我们需要 Web 3 真正过渡到由用户和服务来支撑盈利模式的时代，这样才会行之久远。行文的最后，让我再度回顾 Web 3.0 的突破路径，在信仰再造和项目先行的指引下，不管是走向图谱化的社交产品、还是内容货币化的创作者经济，抑或 To B 升级到 To C 的 SaaS 软件……都以一种「孤勇者」的姿态，向大众宣告了一种未来生活方式的到来。

也许 Web 3.0 还存在种种问题，也许从业者还在黑夜中迷茫，但这些抽丝剥茧的分析并不是在否定 Web 3.0，我们的初心是竭尽全力避免一种狂热式的竭泽而渔，防止一旦遭遇如同本世纪初的互联网泡沫，很多人即将陷入极端的否定和怀疑之中的熊市之殇。

Web 3.0 也许还很漫长，也许还需要多次迭代，也许躬身入局的「孤勇者」们会折戟成沙，项目会灰飞烟灭，但它如同通向未来世界的微光，终会在未来的一瞬间，照亮未来世界的满幕星光。「致那黑夜中的嗚咽與怒吼，誰說站在光裡的才算英雄」……

本文来自投稿，不代表 BlockBeats 观点。

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