详解Grants 2.0升级:从社交体到信任体
2022-11-29 16:32
行业洞察
阅读本文需 7 分钟
协议转型的背后,是Gitcoin下沉至去中心化的公共物品,触达并深入更广阔的Web3生态的决心。
原文标题:《 Grants 2.0 升级:从社交体到信任体 》
原文编译:Kay,Gitcoin

 

Gitcoin Grants 自 2019 年 1 月诞生后以来,已然过了 3 年光景。在生态轮中,Gitcoin 见证了 Lootverse & Polygon 等个体项目的崛起,也促成了 ZK Tech & Open Gaming rounds 等合作性质的募资。在主题轮中,Gitcoin 帮助了许多链上下打通的项目筹集启动资金,成为了项目方进入加密世界的桥梁。同时,他们也深刻地实践了二次方募资(QF)这一政治经济学概念,为激进自由主义的发展添砖加瓦。期间 Gitcoin 经历了从公司到 DAO 的组织变革,也将思想沉淀于《Greenpill》《Impact DAOs》等书籍,始终在未来的黎明里以梦为马秉持着初心积极拓荒。


当下的 Gitcoin 正尝试着另一个巨大的转型,由中心化的平台转向去中心化的协议,让开源和公共性的理念愈加渗透进实践当中。这不仅仅是一次产品的迭代,更是 Gitcoin 从社交体(socialware)迈入信任体(trustware)的开始,在千里求索的漫漫路途上,用一砖一瓦搭建起一座 web3 的超建筑(hyperstructure)。

 

Grants 1.0 到 Grants 2.0

 

如果将 Grant 1.0 比喻作一块中心化的方碑(monolith),Grant 2.0 就是一个去中心化、模块化、可分叉的生态系统。Gitcoin 会提供底层的 substrate 框架、产品标准和工具,将其开源来支持生态伙伴的调用。在开发的过程中,将会以 L2 和多链世界作为导向,把多数数据储存在去中心化的链下。同时让智能合约以不同募资轮需求做定制化,让负责方可以根据需求来部署合约和选择 Token。并且资金和募资轮就会做一定的分割,让潜在受赠项目可以在提交申请时更不受募资轮要求的限制。


在这场升级中,有以下 3 点实质转变:


募资工具由 QF 扩展到所有工具

运营人群由 Gitcoin 团队扩展到所有人

募资范围由公共物品扩展到所有领域


试想,如果任何 DAO 或者生态可以用直接分叉 Gitcoin Grants 体验的方式来加入 Gitcoin,那将会带来怎么样的飞轮效应呢?任何人、任何机构都能自由地把他们机制预想投入这个实验场,快速试错、快速推进,最终优胜劣汰地选出适合公共物品的最佳募资机制。


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整体架构

 

起底层支撑作用的是拥有充足流动性的 Grants 注册处。在那之上是生态系统,Grants 1.0 时期 Gitcoin 只用了 Pairwise QF 机制,但 Grants 2.0 时期我们可以开放给更多元化的募资机制,比如 MACI OF, DeSoc DF, Retroactive Public Goods Funding, Dominance Assurance Contracts 等。他们甚至可以于其他机制进行融合,比如和 Optimisim 的 RetroPGF 或者 CLRFunds Maci QF。DAO 可以为生态提供治理,比如设置募资轮规则,帮忙筛选 Grants,为募资轮负责方提供共同 Grants,提高防女巫攻击系统等。


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要实现各个模块之间的顺滑衔接,还需要在满足三个条件:1)清晰的交接面 2)良好的文档管理 3)和睦的开发者关系。为了让 Gitcoin 成为更好的开发者社区,他们在积极推进 Moonshot Collective(备注:MC 已经合并进 GPC 小组)和黑客松比赛来为模块化转型提供更充足的前置条件。


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节点底层 APP

 

新的解决方案由四个节点底层 APP 组成,分别是


去中心化个人身份证明(曾用名 dPopp,现为 Gitcoin passport)

Grant 搜索器(Grant Explorer)

Grant 发表器(Grant Publisher)

募资轮负责方(Round Manager)


「dPop」提供的是防女巫攻击证明的公开记录,「Grant 搜索器」提供的是为资方寻找项目进行捐赠而搭建的前端,「Grant 发表器」提供的是受赠方提交项目描述并申请捐赠的前端,「募资轮负责方」提供的是 DAO 或其他项目管理募资轮、筛选受赠项目申请和调动资金池配资的前端。与 Grants 1.0 统一、中心化的聚合器模式不同的是,Grants 2.0 设想的是端到端、去中心化的定制体验。募资轮负责方可以基于底层框架进行自由地开发和组合使用,探索项目募资的最佳范式。


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路线图

 

目前的路线图计划从 Gitcoin Grants 13 期开始推进升级,旨在 2023 Q1 结束之前完成全面转型。在 Gitcoin Grants 15 轮完成了对生态轮和主题轮的切割。最新的 16 轮之后,大部分核心功能已完成转换,只剩下交互页面上的桥接工作。Gitcoin 内部讨论是否要停办下一期 Gitcoin Grants 好让人员集中精力在协议升级上。目前该讨论仍在如火如荼地进行中,感兴趣者可去论坛上投上你们珍贵的一票。


升级之后,Gitcoin 仍会运营自己的募资轮,但同时会将一部分精力花上协助生态伙伴调用 Gitcoin 的底层框架并开发自己的募资轮上。如果把生态比喻作一个花园,那么土壤就是社区,协议是根系,Gitcoin Grants 项目则是果实。在转型完成之后,Gitcoin 团队会充当园丁的角色,通过提供咨询服务和底层技术支持的方式来灌溉大家。


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社交体(socialware)到信任体(trustware)

 

协议升级的背后是 Gitcoin 对理想社会的设想。Orca 曾创造过社交体(socialware)和信任体(trustware)的抽象概念,前者指代的是建立在人际关系上的机制,后者则是基于技术架构的机制,两者之间的区别是社会协作上的成本高低。Gitcoin 在成立之初是一个社交体(2018-2021),正在渐渐转型到一个模块化的社交体(2021-2022),最后会进入到中心为信任体、边缘为社交体的结构(2023+),也就是 Zora 创始人所描绘的超结构(Hyperstructure)。到那时,随着飞轮效应的增长,Gitcoin 将成为一个免费且永久存在的生态。我们当下正在经历的 Grants 2.0 大转型,就是由第二阶段到第三阶段的飞跃。


为什么这种结构转换对 Gitcoin 是有益的呢?为解释这一点,不得不提到 Josh Stark 在《Atoms, Institutions, Blockchains》一文中创造的单位——Hardness(硬物),即人类用自己的能力创造的某种确定性。原子是物质硬物,构成了难以移动或改变的金属、岩石和贝壳。机构是组织硬物,政府和有些大企业能持续上百年的时间。直到现在,我们有了区块链作为另一种硬物。如果仅仅是公司或基于社交体的 DAO,那 Gitcoin 仍是一个低硬度的组织:它的规模局限在中心化运营团队上,并且集中依赖于治理者的素质,这让组织具有不可控风险。


随着 Gitcoin 到信任体的转移,它的硬度会逐渐增强,愈加能抵御人员更替和环境变迁,成为一个更具备确定性的组织。协议转型的背后,是 Gitcoin 下沉至去中心化的公共物品,触达并深入更广阔的 web3 生态的决心。从组织生命力出发,一个更「硬」的 Gitcoin 能以内生的确定性来抵抗变化,成为永恒运转、属于全人类社会的基石。


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原文链接
Gitcoin
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