获YZi Labs、金沙江创投领投，AllScale要为全球超级个体造一座自托管数字银行

今年 10 月，硅谷的风向标 a16z 发布了年度报告《加密货币现状 2025：加密货币走向主流的一年》。

报告中一个数据，足以让所有传统支付巨头夜不能寐：在过去的 12 个月里，稳定币的链上总交易量达到了惊人的 46 万亿美元，同比暴涨 106%。即便挤掉水分后的真实交易量，依然高达 9 万亿美元。

我们需要在一个更大的坐标系里，才能读懂这个数字的惊人之处。

46 万亿美元，是全球支付帝国 Visa 年处理量的近三倍；它几乎追平了支撑整个美国银行系统的 ACH 清算网络。在大多数人看不见的地方，稳定币这头沉默盘踞了数年的大象，终于发出了第一声令旧世界颤抖的咆哮。

此刻，超过 1% 的流通美元，正以代码的形式，在区块链的数字高速公路上日夜兼程。而那些稳定币的发行商们，手中紧握的美国国债，其规模甚至超过了德国和日本，成为了美债榜单上的第 17 大「超级买家」。

然而，这宏大的叙事，却与世界的另一半毫无关系。这声咆哮，传不到全球 14 亿无银行账户者的耳中，也没有抵达那些被 AI 浪潮推上岸的「超级个体」的案头。

我们看到了一个巨大的、荒诞的商业断层。

一边是 AI 赋予了个体前所未有的生产力，他们能写代码、做设计，像一支军队一样在全球范围内创造真金白银的价值，是新全球化时代最活跃的「毛细血管」；另一边，却是依旧傲慢、笨重且充满偏见的传统跨境支付体系。

当一个在内罗毕的年轻人用 AI 帮硅谷写完代码，他却发现，自己竟然找不到一种全球化、无摩擦的方式，将报酬装进口袋。

传统的 FinTech 依然在服务金字塔尖那 1% 的精英，原生的 Crypto 工具则在取悦另一端 1% 的极客。而夹在中间的 98%，那些在全球化缝隙中艰难求生的轻量经营者，实际上正处于一个金融服务的无人区。

正是在这个微妙的时间窗口，YZi Labs 悄然落子，领投了一家名为 AllScale 的初创公司 500 万美元。

这家公司的野心很大，它宣称要成为「自托管的稳定币数字银行」。但在 Stripe、Airwallex 等千亿巨头早已磨刀霍霍，Metamask 等原生钱包已成标配的今天，AllScale 凭什么打动阅尽千帆的顶级 VC？

AllScale：做世界的「支付宝」

如果要用一句话来定义 AllScale，它更像是一个「全球版支付宝」。但与支付宝本质不同的是：在 AllScale，钱始终在你自己的账户里。

AllScale 给自己的定位是「全球首个自托管稳定币数字银行」。这不仅是一个技术定义，更是一套针对当前全球支付痛点的精准商业解法。它试图用一套账户体系，穿透四个长期被传统金融高墙阻隔的商业场景。

首先被重构的，是全球化协作中的发薪难题。

对于那些分布在世界各地的 Web3 项目方和 DAO 组织而言，发薪水往往是一场行政噩梦。向几十个国家的贡献者汇款，不仅要忍受传统银行电汇的低效，更要面对随时可能触发的 KYC/AML 合规拦截。

AllScale 提供了一套极简的解决方案：允许项目方通过一个界面，向全球地址批量支付稳定币。几分钟内到账，成本几乎可以忽略不计。它让跨国协作的摩擦系数，第一次降到了零。

紧接着，它直击了中国出海团队和跨境卖家最痛的「软肋」：收款。

传统国际汇款的手续费常年徘徊在 2%-6%，而涉及小众币种的跨境支付，费用更是飙升至 10% 以上。更要命的是，通过传统银行结算，资金需要在漫长的 2-5 个工作日里「流浪」。

AllScale 可以让资金在几分钟内「回家」。更重要的是，它解决了 Stripe 和 Airwallex 等巨头带来的封号焦虑。在传统平台，高昂的开户门槛、复杂的审核以及毫无征兆的冻结，是悬在每个卖家头上的达摩克利斯之剑。

而 AllScale 的自托管模式，让资金直接进入用户控制的钱包。平台无法冻结，无法挪用。对于在亚马逊、Shopify 开店，或通过独立站卖货的商家来说，这不仅是效率的提升，更是商业主权的回归。

而在世界的另一端，AllScale 正在回应新兴市场数亿自由职业者的生存刚需。

在非洲、东南亚和拉美，无数年轻人通过 Upwork、Fiverr 为世界提供服务，但他们往往也是全球 14 亿无银行账户大军的一员。

如何将数字劳动兑换成面包和牛奶？AllScale 与非洲最大的自由职业者社区 Skill Afrika 的合作，正是为了打通这「最后一公里」。一个尼日利亚开发者完成美国客户的项目后，可以通过 AllScale 几分钟内收到 USDT/USDC，并立即在本地 P2P 市场兑换成奈拉。这不仅是支付，更是生存。

最后，也是最具想象力的场景，是它精准卡位了 AI 时代的超级个体与社交电商。

2025 年，AI 让生产力原子化。一个设计师可以用 Midjourney 和 Stable Diffusion 同时服务全球 10 个客户；一个开发者可以用 GitHub Copilot 独自维护复杂软件。工业时代的支付体系无法适应这种「单人作战，全球收款」的新范式。

更有意思的是，AllScale 敏锐地捕捉到了 Telegram 和 WhatsApp 等社交媒体上的「Biolink 经济」。越来越多的创作者和小商家通过个人主页链接展示业务，用户可以灵活地通过稳定币完成支付。这种「社交即店铺，聊天即交易」的模式，正在成为新兴市场最具活力的商业形态。

为了撬开这四扇门，AllScale 设计了一套组合拳。

AllScale Pay 是它的前锋，负责处理核心的 USDT/USDC 收付款、一键生成专业发票（Invoice），以及支持多人协作的团队账户。

它的自托管钱包则是坚实的后盾，创新地采用 Passkey（指纹/面容 ID）技术，让用户在完全掌握私钥的同时，彻底告别了助记词的记忆噩梦。

在底层设施上，它展现了极强的兼容性。AllScale 已经集成了包括 ETH、APT、SOL 在内的 10 种主流公链。

这本质上是一次「体验平权」。AllScale 将区块链令人生畏的技术细节，包裹在一个普通人熟悉且易于上手的界面之下，让全球支付回归了它本该有的样子：简单、即时、且完全由你自己掌控。

三大浪潮的唯一交汇点

AllScale 的诞生，是三大历史性浪潮在近些年撞击出的火花。

第一波浪潮，是稳定币从「边缘」走向「庙堂」。

很长一段时间里，稳定币只是币圈赌徒的筹码。但在 2025 年，局面彻底反转。当链上结算量历史性地超越 Visa 时，它已经不再是一个单纯的交易媒介，而是演变成了被全球监管框架认可的新型支付基建。

从美国国会推进立法，到香港、新加坡的监管沙盒，红灯变绿灯。春江水暖鸭先知，巨头们的动作往往是最诚实的。PayPal 亲自下场发稳定币，而 Fintech 霸主 Stripe 更是在 2025 年 2 月，豪掷 11 亿美元收购了加密支付公司 Bridge。Stripe 收购后仅 3 个月就火速上线稳定币支付，且交易量每月狂飙 30%，这足以说明市场已经饥渴到了极点。

第二波浪潮，是 PayFi 叙事的觉醒。

2024 年夏天，Solana 基金会主席 Lily Liu 抛出了一个新概念——PayFi（支付金融），她认为，下一个十亿用户进入加密世界的入口，不是高深莫测的 DeFi，而是我们每天都在用的支付。

PayFi 的核心逻辑在于，它将支付从一个简单的终点动作，升级为一种可编程的起点服务。在 AllScale 这样的平台上，资金不应只是静止的数字。一笔在途的支付，完全可以自动参与低风险的理财协议。「让钱在流动的瞬间产生价值」这种理念，正在为古老的汇款行业打开全新的利润空间。

第三波，也是最汹涌的一波，是 AI 经济引发的基建断层。

我们在前文中提到的超级个体正在以每年 60% 的速度爆发式增长。全球的供给侧已经因为 AI 跑步进入了「个体户 2.0」时代，但收款侧的基础设施却还停留在「必须是大公司」的工业时代。

这种供给与支付的巨大错配，留下了巨大的市场空白。

当那个内罗毕的年轻人用 AI 交付了代码或设计，他最需要的不是一个年化 20% 的复杂 DeFi 协议，而是一个能让他安全、便宜、快速收到 2000 美元 USDC 的工具。

监管的松绑、金融范式的升级、AI 生产力的爆发，这三大浪潮在 2025 年交汇于一点。AllScale 正是站在这个交汇点上顺势而为。

如何让「自托管」和「无感」握手言和？

AllScale 的技术架构，本质上是在挑战金融世界里一个长期存在的悖论：极致的安全（自托管）通常意味着极致的麻烦，而极致的便捷（中心化）往往伴随着资产的风险。

为了调和这对矛盾，AllScale 在产品哲学上做了一次深度的「减法」与「加法」。

它最锋利的武器，是用 Passkey 技术取代了助记词。

传统加密钱包最大的门槛，在于那串令人生畏的助记词。它既是资产安全的最后防线，也是将 99% 普通人挡在门外的深渊。

AllScale 选择了一种更符合直觉的解法：引入 Passkey（通行密钥）。用户注册时，只需通过手机的指纹或面容识别，就能生成独一无二的链上地址。私钥被加密存储在设备的安全芯片中，系统从不触碰，用户也无需备份。对于圈外人来说，整个过程就像用指纹登录一个购物 App 一样自然。

在多链策略上，AllScale 展现了极强的「实用主义」精神。

它不为任何一个宏大的公链叙事站台，而是像一个精明的交易员，根据延迟、费用和稳定性，动态选择最优通道，目前以 BNB Chain 和部分高效率的 Layer 2 网络为主。

更重要的是，它解决了一个极其反人性的痛点：Gas 费。在传统链上交互中，为了转出一笔 USDT，用户账户里必须存有原生代币作为矿工费。这种「想花人民币，还得先存点黄金」的逻辑，是阻碍加密支付普及的巨大绊脚石。

AllScale 通过代付机制，彻底抹平了这个棱角。无论在哪条链，平台自动代付原生代币，用户对此毫无感知。

在此之上，AllScale 搭建了一套独特的「链上资金+链下服务」的双层结构。

所有的资金流转全部发生在链上，公开、透明、不可篡改。但在链下，它提供了一整套为轻量商业量身定制的 SaaS 服务：一键生成发票、简易客户管理、以及多成员权限设置。

特别值得一提的是它的智能联系人系统。它允许用户将那一长串复杂的 0x 地址与真实的身份绑定。这种设计，让它超越了一个单纯的「钱包」，进化为一个真正的「全球财务工作台」。

最后，针对商家最恐惧的合规风险，AllScale 也构建了一道防火墙。

它的理念是，链负责可验证性，风控负责可预期性。除了基础的安全，AllScale 即将上线 KYT（Know Your Transaction）功能。这套系统能实时筛查涉嫌洗钱或被标记的「黑 U」地址，帮助企业有效规避接收高风险资金。同时，它支持一键导出跨链资金来源的全流程证明。

这意味着，用户在享受去中心化带来的自由时，不必再为财务审计和资金合规担惊受怕。AllScale 用技术手段，让「自由」不再是「风险」的代名词。

团队、资本与竞争

如果说赛道决定了一家公司能飞多高，那么团队则决定了它能走多远，尤其是在金融这个布满雷区的行业。

AllScale 的创始团队，堪称一群在合规与技术之间走钢丝的「拆弹专家」。

他们的履历本身就代表了一种稀缺的复合能力：核心成员中，既有曾在 Jack Dorsey 麾下负责 Square 加密业务（TBD 项目）的合规老兵，也有来自老牌交易所 Kraken 的稳定币银行负责人。这意味着，从代码写下的第一行起，「合规」二字就被刻进了产品的 DNA 里。

而在产品与技术端，团队构筑了一个「硬核技术+极致体验」的双重壁垒。来自 AWS 和 IBM 的资深架构师，为 AllScale 打造了银行级的底层安全与高并发处理能力；而来自 TikTok 和 Capital One 的核心成员，则将消费级互联网体验与金融产品的严谨逻辑完美融合。

有了好产品，更要能卖向全球。

在市场扩张层面，AllScale 展现出了极强的战术素养。团队汇聚了全球市场营销的资深操盘手，他们深谙 HP 的渠道销售（Channel Sales）扩张之道，懂得如何通过合作伙伴快速通过 B 端渗透市场；同时兼具 Dell 的直销模式（Direct Sales）基因，能以极高的效率直接触达全球 C 端用户。

资本的嗅觉，往往是对团队能力最好的背书。在刚刚官宣的 500 万美元种子轮融资中，AllScale 完成了一次令人瞩目的资本组局。

领投方阵容堪称豪华，除了 YZi Labs，更出现了金沙江创投与 Generative Ventures 的身影。这种「老牌美元基金+原生加密资本」的双重加持，足以证明主流资本市场对「稳定币银行」这一叙事的认可。

而在跟投名单中，民银国际的入局尤为引人关注，这为 AllScale 未来打通传统金融资源留下了巨大的想象空间。

更值得一提的是，早在本轮融资之前，AllScale 就已获得了包括 Amber Group、KuCoin Ventures、Draper Dragon 等行业老炮的早期支持。从早期加密原生资本的押注，到如今主流创投机构的进场，AllScale 显然已经成为了资本眼中那个既懂 Crypto、又懂 Finance 的「天选之子」。

YZi Labs 与金沙江创投等机构的这笔重注，逻辑非常清晰：稳定币支付的上半场是技术的草莽竞争，而下半场，一定是「合规+基建」的系统性战役。他们赌的，是 AllScale 能成为那个为淘金者解渴的「卖水人」。

有了钱和人，AllScale 开始编织一张巨大的生态网。

它不仅是 BNB Chain 的官方合作伙伴，还在基础设施层面展现了极强的整合力：托管找 Cobo，合规用 Persona，出入金对接 MoonPay、Onramper 和 Transak。这张密集的合作网络，让 AllScale 能够迅速在 Stripe 等巨头的缝隙中，构建起一套完整的支付闭环。

它选择了一条艰难但正确的路：比传统 FinTech 更轻量、更开放，因为它是自托管的；比原生的 Crypto 钱包更易用、更友好，因为它消灭了技术门槛。

当然，前路并非一片坦途。稳定币的监管政策在全球范围内仍如一团迷雾，如何在拥抱监管与坚守去中心化理想之间，找到那个精妙的平衡点，将持续考验团队的智慧。此外，新兴市场的用户获取和教育成本依然高昂，如何将一个技术上先进的工具，真正转化为当地用户愿意接受、喜爱并依赖的产品，是所有出海项目共同的终极考题。

回到文章开头那个 46 万亿美元。

我们正处在一个巨大的转折点上。AI 正在重构全球的劳动结构，让生产力变得前所未有的碎片化和全球化。而 PayFi 的兴起，则在重构货币的流转方式。

AllScale 的故事，本质上是这两股力量交汇下的产物。它试图用一种更公平、更高效的工具，去填平那个横亘在发达国家与新兴市场、巨头与个体之间的巨大鸿沟。

这个故事能否最终跑通，取决于在非洲、在南美、在东南亚，那些年轻人是否真的会用它来接收人生的第一笔「全球工资」。

AllScale 敏锐地抓住了时代的缝隙，但填补缝隙的过程注定充满凶险。在巨头彻底苏醒之前，它必须跑得足够快。毕竟，在支付这个古老而残酷的战场上，从来没有所谓的「实验」，市场只相信最后的赢家。

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