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3.62亿美元去哪了?Hyperliquid反击FUD,一场对账背后的去中心化路线之争

2025-12-24 02:44
阅读本文需 13 分钟
Hyperliquid 通过链上对账澄清资金安全质疑,同时正面「硬钢」竞品,将争议从真假 FUD 拉升为一场关于透明度与去中心化路径的正面交锋。
原文标题:《Hyperliquid 亲自下场对账,完美公关背后是对竞争对手的底层围剿》
原文作者:angelilu,Foresight News


2025 年 12 月 20 日,一篇发布在 blog.can.ac 上的技术文章《Reverse Engineering Hyperliquid》,通过逆向工程直接拆解了 Hyperliquid 的二进制文件,指控其存在从「资不抵债」到「上帝模式后门」等 9 项严重问题。文章直言:


「Hyperliquid 是一个伪装成区块链的中心化交易平台。」


面对 FUD,Hyperliquid 官方发布长文回应,或许这不仅是一次单纯的辟谣,更是一场关于「谁才是真正去中心化交易设施」的路线宣战。虽然官方成功澄清了资金安全问题,但在去中心化的某些敏感地带,仍留下了耐人寻味的「留白」。


3.62 亿美元去哪了?「双账本」下的审计盲区


指控中最具杀伤力的一点是:Hyperliquid 系统内的用户资产比链上储备少了 3.62 亿美元。如果属实,这意味着这是一家部分准备金运行的「链上 FTX」。


但经过核查,这是一个因为「架构升级」导致的信息不对称误读。质疑者的审计逻辑是:Hyperliquid 储备金 = Arbitrum 跨链桥上的 USDC 余额。根据这一逻辑,他查看了跨链桥地址,发现余额确实少于用户总存款。


Hyperliquid 回应称,正在经历从「L2 AppChain」向「独立 L1」的完全体进化。在这个过程中,资产储备变为了双轨制:


指控者完全忽略了位于 HyperEVM 上的原生 USDC,根据链上数据(截至发稿时):


· Arbitrum 跨链余额: 39.89 亿 USDC(Arbiscan 可查)


· HyperEVM 原生余额: 3.62 亿 USDC(Hyperevmscan 可查)


· HyperEVM 合约余额: 0.59 亿 USDC


总偿付能力 = 39.89 亿 + 3.62 亿 + 0.59 亿 ≈ 43.51 亿 USDC


这一数字与 HyperCore 上的用户总余额(Total User Balances)完全吻合。所谓的「3.62 亿缺口」,恰恰就是已经迁移至 HyperEVM 的原生资产。这并非资金消失,而是资金在不同账本间的流转。


9 点指控对账单:澄清了什么?回避了什么?



已澄清的指控


指控:「CoreWriter」上帝模式: 指控称其能凭空印钞、挪用资金。


回应: 官方解释这是 L1 与 HyperEVM 交互的接口(如质押),权限受限,并无挪用资金能力。


指控:3.62 亿资金缺口。


回应: 如上文所述,系未计算 Native USDC。


指控:未公开的借贷协议。


回应: 官方指出现货 / 借贷功能(HIP-1)文档已公开,处于预发布阶段,并非秘密运行。


已承认但有合理解释的指控


指控:二进制文件含「修改交易量」代码(TestnetSetYesterdayUserVlm)。


回应: 承认存在。但解释为测试网(Testnet)残留代码,用于模拟费率逻辑,主网节点已物理隔离该路径,无法执行。


指控:只有 8 个广播地址能提交交易。


回应: 承认。解释为抗 MEV(最大可提取价值)措施,防止用户被抢跑。承诺未来会实行「多提议者」机制。


指控:链可以被「计划性冻结」且无撤销功能。


回应: 承认。解释这是网络升级(Upgrade)的标准流程,必须全网暂停切换版本。


指控:预言机价格可被瞬间覆盖。


回应: 解释为系统安全性设计。为了在类似 10/10 的极端波动中及时清算坏账,验证者预言机确实没有设置时间锁。


回应缺失 / 模糊


在我们的核对中,有两点指控在官方回应中未被正面提及或完全解决:


指控:治理提案不可查询(Governance proposals are unqueryable),用户只能看到投票发生了,但链上数据不包含提案的具体文本内容。


回应: 官方未在长文中回应此点。这意味着 Hyperliquid 的治理目前对普通用户而言仍是一个「黑盒」,你只能看到结果,看不到过程。


指控:跨链桥无「逃生舱」(No Escape Hatch),提现可能被无限期审查,用户无法强制提款回 L1。


回应: 官方虽然解释了 POPCAT 事件中锁定桥是为了安全,但未反驳「无逃生舱」这一架构事实。这表明在当前阶段,用户资产进出高度依赖验证者集的放行,不具备 L2 Rollup 那样的抗审查强制提款能力。


「拉踩」竞品


这次风波最有趣的地方,在于它逼迫 Hyperliquid 亮出了自己的底牌,也让我们有机会重新审视 Perp 赛道的格局。官方在回应中罕见地「拉踩」了竞品,将枪口对准了 Lighter、Aster 甚至行业巨头 Binance。


其表示,「Lighter 使用单一的中心化序列器,其执行逻辑和零知识证明(ZK)电路均不公开。Aster 使用中心化撮合,甚至提供暗池交易,而暗池交易只有在单一的中心化序列器且执行过程不可验证的情况下才能实现。其他一些包含开源合约的协议则没有可验证的序列器。」


Hyperliquid 直言不讳地将这些竞争对手归为一类,称它们均依赖「中心化排序器(Centralized Sequencer)」。官方强调:在这些平台上,除了排序器运营者,没有任何人能看到完整的状态快照(包括订单簿历史、仓位细节)。相比之下,Hyperliquid 试图通过让所有验证者执行相同的状态机来消除这种「特权」。


而这波「拉踩」或许也正是因为 Hyperliquid 对当前的市场份额产生了担忧,根据 DefiLlama 过去 30 天的交易量数据,市场格局已呈三足鼎立之势:



· Lighter:交易量 2323 亿美元,暂居榜首,占比约 26.6%。


· Aster:交易量 1955 亿美元,位居第二,占比约 22.3%。


· Hyperliquid:交易量 1820 亿美元,位居第三,占比约 20.8%。


面对 Lighter 和 Aster 后来者居上的交易量,Hyperliquid 试图打出「透明度」这张牌——即「虽然我有 8 个中心化广播地址,但我全状态上链可查;而你们连查都没法查」。不过值得注意的是,虽然在交易量上 Hyperliquid 略逊于前两名,但在持仓量(Open Interest, OI)上,Hyperliquid 呈现碾压态势。


舆情回应:谁在做空 HYPE?


除了技术与资金问题,社区最为关切的还有近期 HYPE 代币疑似被「内部人士」做空砸盘的传闻。对此,Hyperliquid 团队成员在 Discord 首次给出了定性回应:「0x7ae4 开头做空地址属于一名前员工」,该人员曾是团队成员,但已于 2024 年初被解雇。该前员工的个人交易行为与 Hyperliquid 现有团队无关。平台强调,目前对所有在职员工和承包商实行极其严格的 HYPE 交易限制与合规审查,严禁利用职务之便进行内幕交易。


这一回应试图将「团队作恶」的指控降级为「前员工个人行为」,但在代币分发与解锁机制的透明度上,社区或许仍期待更详尽的公示。


Don't Trust, Verify


Hyperliquid 的这次澄清推文,堪称教科书级别的危机公关——不是靠情绪输出,而是靠数据、代码链接和架构逻辑。它没有止步于自证清白,而是反守为攻,通过对比竞品的架构,强化了自身「全状态上链」的品牌和优势。


虽然 FUD 被证伪,但这次事件给行业留下的思考是深远的。随着 DeFi 协议向独立应用链(AppChain)演进,架构越来越复杂,资产分布越来越碎片化(Bridge + Native)。传统的「看一眼合约余额」的查账方式已经失效。


对于 Hyperliquid 而言,证明了「钱在」只是第一步。如何在保持高性能和抗 MEV 的优势下,逐步移交那 8 个提交地址的权限,真正实现从「透明的中心化」到「透明的去中心化」的跨越,才是它通往「终极 DEX」的必经之路。


而对于用户,这次风波再次印证了加密世界的那条铁律:不要相信任何叙事,去验证每一个字节。


原文链接


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AI 解读
这是一个非常典型且深刻的案例,它触及了当前加密行业,尤其是高性能DeFi协议发展的核心矛盾:在追求中心化交易所级别性能的同时,如何实现并自证真正的去中心化。这场风波远不止于一次简单的FUD与辟谣,它更像是一次公开的压力测试,暴露了行业在技术、审计和治理范式转变中的阵痛。

从技术角度看,指控的核心方法论——逆向工程二进制文件——本身就极具争议性。它既是极客精神“Don't Trust, Verify”的终极体现,也因其攻击路径的侵入性而游走在道德与法律的边缘。Hyperliquid的回应之所以有力,在于其没有纠缠于方法论,而是直接回击了指控的实质内容,用可验证的链上数据证明了43.51亿USDC储备金与用户总余额的吻合。所谓的3.62亿美元缺口,本质上是协议从L2向L1架构演进过程中,资产在Arbitrum跨链桥和原生HyperEVM链之间迁移所产生的审计盲区。这提醒我们,随着多链和AppChain生态的复杂化,传统的、静态的“查看单一合约余额”的审计模式已经失效,审计者必须动态地理解整个系统的资金流向和架构逻辑。

然而,Hyperliquid的回应在战术上成功,在战略上却暴露了其去中心化进程中的未完成性。它澄清了“资金安全”问题,但回避了“权力控制”问题。这集中体现在两点:第一,治理提案具体内容的不可查询性,使得其链上治理成为一个黑箱,社区只能对既成事实进行投票,而无法参与提案的辩论与形成过程,这违背了可验证透明的原则。第二,跨链桥缺乏强制提款(逃生舱)机制,这意味着用户资产的最终出入金权限在理论上仍依赖于验证者集的善意,而非密码学保证。这与成熟的Rollup(如Arbitrum、Optimism)通过强制提款功能提供的抗审查保障存在本质区别。

官方对“8个广播地址”和“计划性冻结”功能的解释——即为了抗MEV和实现无缝升级——在技术逻辑上是自洽的,甚至体现了对用户体验和网络性能的务实考量。但这也恰恰印证了批评者的部分观点:Hyperliquid在当下阶段是一种“经过许可的、透明的中心化”。它通过技术手段实现了运营的透明度,但并未将关键控制权下放给无需许可的验证者集。

最值得玩味的是其“拉踩”竞品的策略。这实际上是一场关于“去中心化”定义权的路线之争。Hyperliquid将自己定位为“全状态上链”的透明先锋,而将竞争对手(Lighter, Aster等)归类为依赖“中心化排序器”的黑盒操作。这种对比凸显了行业的一个现实:去中心化是一个光谱,而非二元状态。不同协议在性能、透明度、控制权分散度上做出了不同的权衡。Hyperliquid的策略是优先保证全链上状态可查,暂缓关键权限的去中心化;而其他协议可能优先保证了出块权的去中心化,但牺牲了订单簿等状态的全局透明度。没有完美的解决方案,只有不同的取舍。

这场风波最终留下的启示是双重的。对于协议开发者而言,它敲响了警钟:在构建复杂金融系统时,仅仅开源代码和公开数据已不足以自证清白。必须主动设计更先进的、易于社区独立验证的审计框架,并清晰地沟通其去中心化的路线图和时间表。对于用户和从业者而言,它再次强调了那句格言:Don't Trust, Verify。但今天的“Verify”变得前所未有的复杂,它要求我们具备更深的技术知识,去理解跨链架构、状态机共识和治理模型,而不能仅满足于表面的叙事。Hyperliquid证明了它的钱还在,但它未来的挑战在于,如何将那8个广播地址的权力,真正意义上地交还给社区。
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