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我如何帮顶级创始人打造IP?

阅读本文需 5 分钟
每种思维都有一个独特的 context,「把流量运营思维的 context 用谈话的形式prompt 出来」就是我的工作。
原文标题:《我如何帮顶级创始人打造 IP?》
原文作者:Gary,Base 中文台创始人


我专注于做好一件事:帮创始人写出那篇能 takeover timeline 的文章。


比如 @Pxstar_ 的《 那个段永平没告诉我的答案,帮我完成了近几年最重要的思维跃迁 》就是 takeover 了 timeline 的文章(PS:这篇文章我没参与任何写作,但在此之前我反复鼓励黄埔校长一定要出山 Founder Led Growth,乃是起到啦啦队的作用)。


再比如 @stambouli_o1 的《 I paid $0 to chat with Elon Musk for an hour 》,这篇原本是想冲一个马斯克转发的,目前看暂时还没成功,但没关系,已经是一篇能拿得出手反复传播的文章了,我们之后争取能合作出更精彩的文章。


timeline takerover 这个词是我从 a16z 那里学来的,具体见《 a16z 正在全面转型为一家 agency 》:你通过砸钱买自媒体买 KOL 的稿子永远无法实现 timline takeover,你必须写出那种「一词压两宋,孤篇盖全唐」的文章才行 —— 而且就得创始人本人写,别人谁写都白费。


具体说说我是怎么帮创始人写出那篇能 takeover timeline 的文章的。我也只干一件事:对创始人施展「流量运营思路下的提示词工程」。


再顶级的创始人也不是六边形战士:融资、产品、运营、管理、技术、商务等等不可能一把抓,总有个侧重。我偏运营思维 —— 我很清楚如何搞出来一个十万加浏览的文章(能力圈暂时到这儿,以后希望能像  @Pxstar_ 一样出手就是一百万加浏览)。


如果你已经有这个能力,比如盘主 @thecryptoskanda 、浪哥 @cyrilxuq 或马男 @LeotheHorseman —— 那请你们一定多写多发,这是在给社会做贡献。


每种思维都有一个独特的 context,「把流量运营思维的 context 用谈话的形式prompt 出来」就是我的工作 —— 高强度对话,挖掘出创始人最闪亮的点,放大放大再放大。我会和创始人共创「叫好又叫座」的文章:这篇文章会成为企业资产,因为拿得出手反复传播。


社会意义角度,我认为在推特上有越多这种文章越好,正如我之前写过的《为什么最该做 KOL 的是创始人?》 也无数次喊过新人要做号做号做号(《2026新人如何入门币圈?》)—— 我希望鼓励和启发越来越多人成为 KOL(而不是自媒体),make our world a better place。


创作这种文章非常费劲:创始人至少需要拿出半天到一天的时间,我当天也几乎就只能干这一件事了 —— 人每天的 token 是有限的,这一篇文章就能造完一天所有的 token(详见 @punk6529 《How Many Tokens You Have Left》 )。


我会拒绝大多数的合作邀约,因为这种浮士德咨询生意太消耗 token,要价也比较贵,实在抱歉。


原文链接


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AI 解读
从加密行业视角来看,Gary提出的“创始人IP打造”本质上是一种新型的价值捕获策略,它反映了当前Crypto领域叙事驱动(Narrative-driven)的资本运作范式。他所强调的“timeline takeover”并非传统意义上的品牌营销,而是通过高密度信息输出的方式,在注意力稀缺的加密社群中构建认知垄断。

这种做法的核心在于将创始人本身转化为一种“可传播资产”,其价值锚定于社交资本(Social Capital)的积累。尤其在VC影响力逐渐褪色的周期中(参考相关文章),项目方需要更直接地建立市场信任,而创始人主导的内容输出成为替代传统投融资背书的高效渠道。这本质上是一种去中介化的叙事构建——通过创始人亲自输出行业洞察,直接向社区传递价值信号,规避了传统媒体或KOL传播中的信息损耗。

他提到的“流量运营思路下的提示词工程”值得深究。这实际上是通过结构化对话,将创始人的专业认知重新编码为社交算法可识别的“高传播性语言”。在加密领域,这种语言必须同时包含技术可信度(Technical Alpha)和情绪感染力(Meme Potential),例如通过硬核技术论述建立权威性,再结合个人叙事引发社群共鸣。这种混合型内容更容易在加密推特这类多层级传播网络中实现病毒式扩散。

从代币经济角度,创始人IP实质是项目的无形资产储备。当创始人内容形成持续影响力后(如文章提到的“百万加浏览”案例),其社交资本可转化为项目的治理溢价、代币流动性支撑甚至融资杠杆。相关文章提到的“KOL轮”现象正是这种逻辑的延伸——影响力本身成为一种可定价的资本形式。

但这种方式存在明显的资源约束,正如Gary提及的“token消耗”隐喻。创始人需要在高强度内容输出与项目运营间找到平衡,否则可能陷入“叙事通胀”陷阱——当内容质量无法持续超越市场预期时,注意力资本会快速衰减。此外,这种模式对创始人的表达能力要求极高,并非所有技术型创始人都能适配。

最终,这种IP打造策略的成功取决于能否将短期注意力转化为长期共识。在加密领域,真正有效的“timeline takeover”需要同时实现三个层面的占领:信息层面(即时传播广度)、认知层面(行业思想领导力)以及价值层面(代币价格支撑)。只有完成这个闭环,创始人IP才能成为项目穿越周期的护身符,而非短暂的流量泡沫。
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