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纽约「送鸡蛋」大战:Polymarket开店、Kalshi发券,巨头们打的什么算盘?

阅读本文需 13 分钟
论起推广模式,中国互联网平台至少领先西方世界 5-10 年。
原文标题:《Polymarket 纽约开店、Kalshi 狂撒 50 美元超市券,预测市场也来送鸡蛋了?》
原文作者:Wenser,Odaily 星球日报


「一代人有一代人的鸡蛋要领」,这句话的含金量还在不断上升!


这一次,掀起这场鸡蛋争夺战的是预测市场的双寡头——Kalshi 和 Polymarket。


为了在「美国春晚」超级碗前夕获取更多关注,两大平台近日齐齐开始自己的「地推表演」——Kalshi 在纽约某商超向用户发放 50 美元的免费食品福利;Polymarket 更狠,直接推出筹备数月的「纽约首家免费杂货店」,计划于 2 月 12 日正式开放。在争夺注意力与用户量等方面,估值百亿美元的预测市场巨头选择了最为老套但有效的「线下地推」路线。


针对此事,我们也第一时间与驻纽约同事 Connie 取得了联系,从她那里得到了「Kalshi、Polymarket 线下地推」的相关动态与「50 美元在美国纽约到底能买多少东西」等真实信息,以飨读者。


当预测市场巨头玩起地推:Kalshi 玩快闪、Polymarket「一键开店」


作为美国数一数二的大都会,纽约成为了 Kalshi、Polymarket 两大预测市场巨头的必争之地和焦点地带。


而围绕纽约地区乃至全美日益突出的生活成本压力问题,Kalshi 和 Polymarket 纷纷放出大招——



2 月 3 日,Kalshi 在纽约第三大道 84 号的西区市场向部分用户【限时】发放价值 50 美元的免费食品福利,以吸引更多用户参与平台上的各类现实事件预测。


根据周边的「电线杆小广告」、「超市内部 KT 板」以及其他周边物料来看,Kalshi 此次的线下地推更像是一场即兴的「快闪活动」,即与当地商超合作,在短时间内投放一些线下物料,以「免费赠送 50 美元食品」的福利为「诱饵」,吸引人们去排队参与、线下围观。这一点,也得到了 Connie 的验证和确认。



此外,看得出来,通过这次快闪活动,Kalshi 希望让更多人就「今年纽约市的油价是否会涨破 3.3 美元」等生活化、低门槛、便于理解的押注问题加入预测市场,以此实现品牌营销、拉新促活等商业目标。



Kalshi 联名快闪商超鸡蛋遭抢购


与 Kalshi 略显粗糙且高度商业化的做法相比,Polymarket 的准备工作无疑更为充分。


2 月 3 日,略早于 Kalshi 官宣消息一点,Polymarket 官方发文宣布,经过数月的精心筹备,计划于 2 月 12 日(美东时间)通过线下租赁门店开设「纽约首家免费杂货店」。此外,Polymarket 还向纽约市食品银行捐赠了 100 万美元用于应对该地区的「饥饿问题」。



Polymarket 还放出了线下发放番茄、茄子等蔬菜的实拍图,让人一下子梦回国内互联网平台地推时代,满满的「下载 APP 送鸡蛋」、「首次充值送新人大礼包」的既视感。



值得一提的是,Polymarket 不仅强调了「Polymarket 线下店货源充足,无需购买」,还在推文最后号召大家向纽约市食品银行捐款,鼓励人们用实际行动去解决现实的食品成本高企、生活成本居高不下导致的「饥饿问题」。



看到这一幕,也不由得让我感叹——


虚假的加密项目地推:开线下大会、吃海鲜大餐、cx 各种虚假概念代币;


真实的加密项目地推:送蔬菜、送鸡蛋、开线下门店赠送免费食品、做慈善搞公益、呼吁人们捐款献爱心。



而针对 Kalshi、Polymarket 此次的「领鸡蛋活动」的真实购买力,我们也与  Connie 进行了详细探讨。


50 美元在美国纽约的真实购买力:5 顿麦当劳、1.5 磅牛肉或者普通人的 2 天饭


据 Connie 介绍,50 美元在美国纽约的真实购买力也称得上「价值不菲」。


「在美国纽约本地商超购买一份 0.5 磅(约合 0.45 斤)的牛肉大概花费 18 美元,50 美元大概可以购买 1.5 磅牛肉」,这已经足够一个成年人一天三顿饭的蛋白质摄入了。作为对比,国内一斤牛肉的价格仅为 30 元左右,成本相当于美国纽约的 1/8。



而换算到大家耳熟能详的「麦当劳指数」,50 美元的真实购买力也颇为惊人——一份热量在 800-1000 大卡的芝士汉堡套餐外卖大概需要 10.89 美元,50 美元大概可以购买 5 份套餐;如果购买一个 580 大卡热量的双层汉堡,仅需 7.2 美元左右。当然,放到国内这一价格堪称「天价」,同样的汉堡套餐,国内的价格仅需 25-40 元左右,成本仅为美国纽约同样食物的 1/2。




换言之,节省一点地花,50 美元已经接近覆盖普通人在纽约大概 2 天的吃饭成本(按 5~6 顿饭来计算)。据 Connie 透露,Kalshi 的活动吸引了不少美国人去排队「领食物」,甚至「美国人排队领东西的热情比中国人还要高涨」。Polymarket 的「线下免费杂货店」预估也会吸引一大批人去排队参与。而就 Kalshi、Polymarket 放出的现有信息来看,两大平台的相关活动硬性成本至少在 5-10 万美元以上。


而投入如此多人力、物力,除去做慈善、献爱心以外,Kalshi、Polymarket 两大预测市场平台还打着自己的「小算盘」。


预测市场平台「送鸡蛋」背后的「生意经」:用政治议题影响机构监管


Kalshi、Polymarket 的以上食物捐赠活动均未与纽约市政府协调或沟通,为公司自发行为。


但二者的对外声明措辞与目的,与纽约新任市长 Zohran Mamdani 在竞选中反复强调的「政策」却极为相似——后者曾在竞选时提出「在纽约五个行政区开设公有杂货店以降低食品价格」的提议。且 Zohran Mamdani 指出,市属杂货店可以通过非营利运营模式和利用公共财产来降低租金和运营成本。该方案目前仍处于试点阶段,尚未确定最终实施时间表


另外一边,作为美国重要的关键州之一,纽约的立法者们正在针对预测市场这一新兴行业赛道紧锣密鼓地出具新法案。其中,《ORACLE 法案》计划限制或禁止纽约居民押注部分预测市场事件,并对基于事件的预测市场施加更为严格的限制;另一项立法则计划要求预测市场运营商在运营前获得州政府颁发的许可证。


看得出来,部分立法决策者对于预测市场仍然存在各种担忧,将其视为类似于不受监管的赌博,或者更易受到内幕操纵。


有鉴于此,尽管纽约市长对预测市场的监管没有直接管辖权(笔者注:预测市场平台相关监管权属于州政府和联邦政府),但 Kalshi、Polymarket 此举或许也是曲线救国、侧面寻求监管友好化的一种尝试。


最后,不论二者「送鸡蛋」的行为最终影响如何,我们不得不承认,中国互联网平台的推广模式或许至少领先西方世界 5-10 年。


原文链接


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AI 解读
预测市场领域的两个主要参与者Kalsih和Polymarket近期在纽约展开的线下推广活动,表面看是争夺用户注意力的营销大战,但深层次反映出行业面临的核心挑战与战略转向。

从直接商业逻辑看,这种“送鸡蛋”式的地推是获取用户的有效手段。在超级碗这种全民关注的事件前夕,用实物福利吸引眼球,成本虽高但转化率可能优于线上广告。50美元在纽约的购买力确实能触动大众神经,尤其是当前高生活成本压力下,这种促销能快速建立品牌好感度并直接拉动应用下载和活跃度。

更关键的是,这类行动巧妙嵌入了监管博弈的维度。纽约州立法机构正在讨论《ORACLE法案》等监管框架,试图对预测市场施加更严格限制,甚至禁止居民对部分事件押注。行业被部分立法者视为“未受监管的赌博”或容易受操纵的领域。此时,巨头们通过捐赠食品、支持食品银行、呼应市长关于降低食品价格的政策提议,实际上是在进行一场精妙的政策游说。它们试图将自身定位为关心社区福祉、解决现实问题的社会积极力量,而非单纯的投机平台,以此塑造更友好的监管叙事,对抗潜在的严厉立法。

此外,这也揭示了预测市场主流化过程中的一个根本矛盾:理论上它们是高效的“集体智慧”信息聚合工具,但实践上需要扩大用户基数以保证预测质量和流动性。巨头们不惜重金投入线下,说明线上增长可能遭遇瓶颈,或需要更广泛人群(包括对加密不熟悉的传统用户)来提升市场有效性。

从行业竞争格局看,Kalshi和Polymarket尽管都属预测市场,但路径略有差异。Kalshi更偏向合规传统金融路线,获得CFTC认可并吸引大量传统资本;Polymarket则更具加密原生色彩,但其近期大力投入线下和公益,也显示出向主流靠拢、寻求合法化的强烈意图。两者的竞争已从纯线上蔓延至线下品牌认知和公众形象的争夺。

最终,这些举动表明预测市场行业正步入成熟期。巨头们不再只专注于产品技术或交易量,而是深入涉足复杂的政商关系、社会形象塑造和规模化用户获取——这些正是传统行业巨头的玩法。它们打的算盘是既要在当下竞争中取胜,更要为整个行业争取一个长期的生存和发展空间。
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