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扎克伯格重推稳定币,Meta这次能打赢「复活赛」吗?

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相比 2019 年 Libra 时期试图硬撼全球金融体系,2026 年的 Meta 表现得更为稳健且以合规为导向。
原文标题:《扎克伯格重推稳定币,Meta 这次能打赢「复活赛」吗?》
原文作者:Sanqing,Foresight News


2 月 24 日,据 CoinDesk 援引知情人士报道,扎克伯格旗下科技巨头 Meta 计划于今年下半年重新进入稳定币领域,其正计划整合第三方供应商以支持稳定币支付并推出新钱包。且 Meta 已向第三方公司发出产品需求邀约,其长期合作伙伴 Stripe 是其试点的潜在候选机构。


随后,Meta 发言人 Andy Stone 发推表示,「一切照旧,目前仍然没有 Meta 的稳定币。Meta 计划于 2026 年下半年重启稳定币业务这件事的重点在于,让个人和企业能够在 Meta 的平台上使用他们偏好的支付方式进行付款。」



尘封的野心:从 Libra 到 Diem 的溃败


回顾 Meta 的稳定币之路,2019 年推出的 Libra 项目无疑是一个充满争议的起点,当时的 Meta 试图建立一个由多种法币和政府债券支持的全球数字货币。


其目标是利用旗下多个社交应用数十亿月活用户,绕过传统银行体系,实现点对点的全球即时跨境支付。然而,这宏大愿景一亮相便遭到了全球监管机构的联合抵制。


立法者们对 Meta 掌控全球金融命脉的前景深感不安,尤其是在公司当时正深陷剑桥分析隐私丑闻(2018 年 Facebook 被曝出允许政治咨询公司剑桥分析非法获取了多达 8,700 万用户的个人数据)的背景下,公众对其处理敏感金融数据的信任度降至冰点。


Libra 负责人 David Marcus 和扎克伯格先后接受了美国国会的「拷问」。议员们甚至将 Libra 的潜在威胁与 911 事件相提并论,担心其成为洗钱和恐怖融资的温床。


在严厉的监管信号下,最初的创始成员(如 Visa、Mastercard、PayPal 和 Stripe)纷纷选择退出 Libra 协会,以避免卷入政治旋涡。


尽管 Meta 后来将项目更名为 Diem,并试图通过缩小规模、挂钩单一法币来寻求妥协,但监管压力始终未曾消散。最终,Diem 甚至未能在美国正式启动,便在 2022 年初被迫关停并出售了所有资产。其团队的核心成员也分化成了 Aptos 和 Sui 两个 Layer 1 公链项目。


2026 年的新逻辑:从「挑战者」到「入口」的战略腾挪


相比 2019 年 Libra 时期试图硬撼全球金融体系,2026 年的 Meta 表现得更为稳健且以合规为导向。


Meta 发言人 Andy Stone 在回应中还特别强调了 Meta 目前已经支持 100 多个国家 / 地区的 50 多种货币和支付方式,试图淡化「稳定币」的特殊性,将其包装成「现有支付基建的延伸」。



这种转变的核心在于通过模块化整合外部能力。Meta 此次发出的 RFP(产品需求邀约)明确了其将合规重任交给了第三方。


Meta 的深度合作伙伴 Stripe(其 CEO Patrick Collison 拥有 Meta 董事会席位)早在 2024 年 10 月 就通过收购稳定币平台 Bridge 补齐了稳定币链路,2025 年 6 月还收购了加密钱包 Privy。


这种合规隔离模式让 Meta 能够在其超 30 亿月活用户的庞大底座上,无缝嵌入低成本的即时清算能力,同时在法律层面与监管压力保持安全距离。


监管与竞争:Meta 必须跨越的双重围栏


当前的监管环境相较于 2019 年已有显著改观。尽管挑战依然严峻,但美国 GENIUS Act 和 Clarity Act 等法案为稳定币发行者奠定了初步的法律基础,为市场新进入者打开了闸门。


美国监管机构目前仍处于起草具体执行细则的早期阶段。Meta 或许深知,任何过于激进的举动都可能再次触发监管机构的防御机制,因此选择通过第三方介入是目前最稳妥的路径。


在市场竞争层面,Meta 面临的是一个已经高度拥挤且成熟的赛道。


马斯克的社交平台 X 一直在推进其「超级应用」计划,力求将支付功能内内置化,而 Telegram 则早已凭借 TON 生态在加密支付领域占据了先机。


与此同时,传统的加密巨头如 Coinbase 和 Kraken 也在不断突破边界,开始提供全天候的代币化美股交易等复杂金融服务。


对于 Meta 而言,重新进入稳定币领域不仅仅是为了降低传统银行的手续费,更是一场关于社交电商领导权的争夺战。且随着 Meta 在 Llama 系列大模型上的激进投入,稳定币支付也将成为其 AI 战略的金融底座。


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AI 解读
Meta重返稳定币领域的举措,标志着其支付战略的一次关键转向。与2019年Libra时期试图颠覆全球金融体系的激进姿态不同,此次Meta采取了更为谨慎和合规驱动的策略。核心变化在于,Meta不再试图自主发行和管理稳定币,而是转向整合第三方专业机构(如Stripe)来承担发行、合规及底层技术基础设施的职责。这种“代工厂”模式本质上是一种风险隔离机制,旨在规避监管压力,同时利用其庞大的用户基础提供无缝支付体验。

从历史看,Libra/Diem的失败并非源于技术或产品缺陷,而是政治与监管的彻底排斥。当时全球监管机构对Meta涉足金融深怀戒心,尤其在数据隐私丑闻背景下,其信任度几近破产。即便Diem团队声称已解决所有合规问题,项目仍因政治压力夭折,这揭示了在涉及货币主权的领域,技术合规性远不如政治可行性重要。

当前环境已有所变化。美国稳定币立法进程虽缓慢但已起步,为合规发行提供了初步框架。然而,Meta面临的挑战依然严峻:一是监管机构仍可能对其保持高度警惕,任何被视为过度扩张的举动都可能引发反弹;二是市场竞争已高度饱和,不仅有X和Telegram等社交平台的支付生态竞争,还有Coinbase等传统加密巨头的业务扩张。

Meta此次的战略重心显然已从“创造货币”转向“成为入口”。其目标并非直接挑战美元或银行体系,而是通过嵌入稳定币支付,优化其社交电商和AI战略的金融底层。降低交易成本、提升结算效率是表面需求,更深层的意图是巩固其在社交电商领域的领导地位,并为AI应用(如智能代理支付)构建基础设施。

最终,Meta能否成功,不取决于技术或产品,而取决于其能否以足够中立的姿态说服监管机构,证明其支付生态不会威胁金融稳定或货币主权。它需要证明自己只是管道,而非发行方;是工具,而非规则制定者。这条路依然充满风险,但相比Libra时期的宏大叙事,现在的务实策略显然更具可行性。
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