如何解決 DAO 治理中的「搭便車」問題

去中心化治理一直存在許多的問題。以鏈上協議爲例，在沒有激勵的情況下，只有那些利益深度相關的參與者（例如持幣大戶）會積极參與到治理中，爲產品增添價值，而那些沒有參與治理的其他持幣人則是搭便車者。

搭便車這種行爲對於協議的長期增長十分不利，簡單來說，它讓「車」變得太「沉」了。當協議價值因社區提案等社區貢獻而增加時，協議代幣捕獲了價值，最顯著的表象就是代幣的價格上漲，而那些僅僅持有代幣但並未作出貢獻的小額短線持幣者則會在價格上漲時進行拋售，獲利下車。這不光對於幣價有負面影響，同樣會讓持續貢獻者感到不公從而降低後續的貢獻積極性。

不進行治理激勵會出現選民冷漠問題，然而激勵大衆參與治理對於協議來說會增添額外成本，這個權衡十分難把控。

本文出自 a16z 前員工，現任 0x 協議工程師以及 Coinbase 數據科學家 Alex Kroeger，文中對 DAO 治理中的所存在的搭便車問題進行了詳述，並提出瞭解決方案。律動 BlockBeats 對全文進行了翻譯：

當一種商品或服務有了私人成本和非排他性公共利益時，搭便車問題便會隨之出現。煙花表演就是一個典型的例子，只要你身處於表演區域以內，那麼不管你有沒有花錢看這場表演，都能和買票觀看的人欣賞到一樣的景色（畢竟就算有人沒買票，誰也不能阻止他們擡頭看天）。

當然，肯定有很多人都想看煙花表演，但如果作爲主辦方的你從中只收獲了個人利益（親身觀看煙花的樂趣），而卻沒有得到任何公共利益的話（讓其他人也能同步觀賞），那你可能就沒有足夠的金錢動力去佈置這場煙花表演了。

DAO 治理中的搭便車者

來源：《紐約客》雜誌上藝術家 Robert Leighton 的漫畫作品

在 DAO 中，無論 Token 持有者是否參與治理（創建提案並對各提案進行投票），一個好的治理環境都能讓他們所有人從中獲益。

雖然歸根結底，只要有好的治理環境，參與與否並不是那麼重要，但我也並不提倡將整個團隊的工作都指望在一個人身上，因爲但凡之前在學校裏參與過小組作業的人肯定都知道，僅憑一人單打獨鬥最終並不會有什麼好的結果。

此外，從目前的情況來看，利益的集中效益將會愈發明顯。如果你享有整個集體利益中較大比重的個人利益，比如你持有 DAO 中很大比例的 Token 的話，那麼你就會更願意參與到治理活動當中。

鼓勵人們參與治理活動

如果我們個人也能從治理活動中受益會怎樣呢？

我認爲，一方面我們應該給予參與治理的人以獎勵，讓他們在協議中享有更多的利益。但另一方面，我們也應該對那些不參與治理的人予以懲戒，稀釋他們在協議中所能獲得的利益。

鏈上治理主要包括兩項活動——創建提案並對提案進行投票。

創建提案並非易事，所以好的提案應該得到應有的獎勵，並以賞金、一次性補助金、活躍貢獻者補助金以及提案內一次性付款的形式進行發放。每個提案的操作難度與影響範圍都不盡相同，比如更新參數就要比改寫合約簡單得多，影響範圍也更小。

雖然在我看來，我們確實應該鼓勵人們提出更好的提案，但卻並不認爲我們應該有一個放之四海而皆準的解決方案。

另一方面，投票也應該採用一種更爲正式的方式來進行。在我所知道的 DAO 中，它們並沒有設置明確的投票激勵措施，於是這也讓那些不參與投票的人搭上了投票參與者的便車。我認爲，我們應該明確參與投票的獎勵機制，根據某人的投票次數爲其發放治理 Token 獎勵。

我在下文當中探討了投票獎勵中潛在的一些激勵失當問題，並提出了相應的解決措施。

在不知情的情況下參與投票

要想用投機取巧的方式獲得投票獎勵其實也很容易，你只需要在每次投票時不管提案內容爲何，都只投贊成票或反對票，甚至亂投一通就可以成功地將獎勵拿到手了。這種想法如今已經成爲了現實，@transmissions11發佈了一款合約，讓人們能給每項提案都投出反對票。

我對此的解決方案是，我們可以依據最終投票結果給予獲勝方更多的獎勵。這一做法將鼓勵 Token 持有者在思考後作出最佳選擇，並激勵人們說服他人接受自己的觀點。

在投票期即將結束時投出與大多數人相同的票

投票中還存在着另一種搭便車行爲，這類投票者會安靜地等到投票接近尾聲，在結果已然明確的時候再進行投票。

我對此的解決方案是，設置一個獎勵遞減時間表。投票獎勵在投票期開始時最高，並隨着投票的進行逐步遞減，直到在結束時變爲零。這將有助於讓 Token 持有者保持對未來投票的關注，並在投票開始之前就對提案內容瞭然於心。

編造大量無用提案

另一種投機取巧的做法是，人們可以創建大量無效提案並對其進行投票來獲取獎勵。

不過，許多 DeFi 協議，包括 Uniswap 和 Compound，都設有相應的預防措施。在這些協議中，提案發起者必須滿足最低的委託投票權要求才能進行投票。雖然針對於這一問題的解決方案尚不完善，但我建議我們可以將提案發起者（以及他們的委託投票權）剔除出投票獎勵名單。

如果這種現象依然屢禁不止，那我們可以進一步可以提高投票門檻，從而阻止這類行爲再次發生。

委託投票的復興

在我看來，直接投票並不適合所有人，因爲即便你很想成爲一名積極的參與者，也在 DeFi 治理上面投入了大量的時間，你也很難對 2 個或 3 個以上的協議有足夠的瞭解，而且現實情況是大多數人根本不會花那麼多時間在 Crypto 上。

對於許多 DAO Token 持有者來說，將投票權委託給一名活躍的社區成員纔是明智之選。設置投票激勵措施的好處在於，它讓委託投票不僅能是一項業餘愛好，還成了一份未來職業。

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一般情況下，投票獎勵將發放到投票的地址當中，也就是說，被委託投票人所得到的獎勵不僅來自於自己的投票權，還包括委託人交由給他們的投票權。

雖然這對被委託人來說是一件好事，但對於委託人來說卻起不到多少激勵作用。所以在委託合同中，被委託人需要將一定比例的獎勵返還給委託人，而被委託人要想獲得委託人的青睞，可以從以下兩個方向入手：

增進個人能力（投票率高、聲譽良好、判斷準確等） 提高獎勵返還比例

總結

DAO（以及一般的 Web3）爲激勵方案的創建提供了廣闊的設計空間，讓我們能開發出更好的應用程序。然而，在目前的 DAO 投票模式中，我們還未能看到出色的激勵設計。

投票獎勵不僅可以促進治理的發展，還將爲委託投票創造出一個極富競爭力的市場。

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