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從Meme股推手到RWA先鋒:解密Robinhood的加密戰略佈局

2025-07-02 17:09
閱讀本文需 23 分鐘
本文將從Robinhood的「昨天、今天、明天」三個維度,層層剖析其商業模式的進化、核心策略的邏輯,並推演其未來對產業市場的影響力。
原文標題:《從散戶樂園到金融攪局者,深度拆解 Robinhood 的商業版圖與未來棋局》
原文來源:Aiying compliance


2025 年 6 月 30 日歷史中暴漲 125 年歷史中創高價市場的狂熱並非僅因一份亮眼的財報,而是源於其在法國坎城發布的一系列重磅消息:推出股票代幣化產品、自建基於 Arbitrum 的 Layer 2 區塊鏈、為歐盟用戶提供永續合約……這一系列動作標誌著市場對其認知正發生根本性轉變——Robinhood 不再僅僅是一個服務年輕人的“散戶”,它正試圖成為一個潛在的金融設施。


Aiying 艾盈團隊成員在是一個在甲乙方法務、營運都實戰過的合規諮詢團隊,深諳產業監理合規與實際商業模式平衡的中庸之道。本文主要研究 Robinhood 的商業模式究竟經歷了什麼樣的演變?其當前的戰略核心——尤其是對 RWA(Real World Assets,現實世界資產)和加密技術的深度佈局——將如何重塑其自身價值,並對傳統金融市場和加密行業帶來哪些深遠影響?本文將從 Robinhood 的「昨天、今天、明天」三個維度,層層剖析其商業模式的進化、核心策略的邏輯,並推演其未來對產業市場的影響力。


一、昨天:從「零佣金」到「多元化」的野蠻生長與轉型陣痛


本部分旨在快速回顧 Robinhood 的崛起歷程與商業模式的初步構建,為理解其當前戰略轉型提供背景。


1、創業初心與使用者定位


Robinhood 的故事始於兩位史丹佛大學物理學和數學背景的創始人-Baiju Bhatt 和 Vladimir Tenev。他們為對沖基金開發低延遲交易系統的經歷,讓他們意識到服務機構的技術同樣可以服務散戶。正如其公司名稱“羅賓漢”所象徵的,他們的初心是“金融民主化”,旨在為普通人提供與機構相同的投資機會。這個理念在 2008 年金融危機後,精準地與千禧世代對大銀行不信任的情緒產生了共鳴。


他們抓住了行動互聯網的浪潮,於 2014 年推出了專為行動端設計的 App。其兩大顛覆性創新在於:


· 零佣金交易:徹底打破了傳統券商的收費模式,大大降低了投資門檻。

· 極致的使用者體驗:簡潔甚至「令人上癮」的介面設計,如交易完成後的彩帶動畫,將複雜的金融交易遊戲化,吸引了大量沒有投資經驗的年輕人。


憑藉這一精準定位,Robinhood 在 2015 年正式上線時,等待名單上已有 80 萬用戶,迅速實現了病毒式增長,開創了一個屬於年輕投資者的時代。


2、核心商業模式的建立與爭議


「零佣金」並非免費午餐,背後是 Robinhood 精心建構的多元化收入模式,其中最具代表性也最具爭議的是 PFOF。


PFOF(訂單流支付)


PFOF 是 Robinhood 實現「零佣金」的基石。簡而言之,Robinhood 不將用戶的訂單直接發送到交易平台,而是打包賣給 Citadel Securities 等高頻交易做市商。做市商透過在買賣價差中賺取微小利潤,並向 Robinhood 支付一部分作為回報。


根據研究報告數據,在 2024 年第二季度,Robinhood 在股票 PFOF 市場佔約 20% 的份額,在選擇 PFOF 市場更是佔 35% 的絕對優勢。這項模式為其帶來了豐厚收入,但也引發了長期監管爭議,核心在於是否為了自身利益而犧牲了用戶的最佳執行價格。



業務多元化探索


在 PFOF 的基礎上擴展其業務版圖,構建了三大收入>交易業務:從最初的股票交易,迅速擴展到選擇權(2017 年)和加密貨幣(2018 年)。數據顯示,選擇權和加密貨幣這兩種高波動性資產,貢獻了遠超股票的交易收入,反映出其用戶群對高風險高回報的偏好。


· 利息收入:透過推出保證金貸款和現金管理服務(Cash Management),Robinhood 在高利率環境下,將用戶的閒置資金和槓桿需求轉化為穩定的利息收入,成為其第二大收入來源。


· 訂閱服務:2016 年推出的 Robinhood Gold 訂閱服務,提供即時入金、盤前盤後交易等加值功能。到 2025 年第一季度,Gold 用戶已突破 320 萬。這標誌著 Robinhood 正從純粹的交易平台,向增強用戶黏著度和收入穩定性的「金融 SaaS」模式初步轉型。


3、成長的煩惱:危機與反思


野蠻生長必然伴隨著陣痛。 Robinhood 的發展歷程充斥著各種危機事件:


· 科技與風控危機:2020 年 3 月,在美股歷史性大漲日,Robinhood 平台全天宕機,引發用戶集體訴訟。同年,一名 20 歲用戶因誤解選擇權帳戶餘額而自殺,暴露了其「遊戲化」介面背後用戶教育和風險警告的嚴重不足。


· GME 事件與信任危機:2021 年初的 GameStop 事件是其聲譽的轉捩點。在散戶大戰華爾街的高潮,Robinhood 突然限制用戶買進 GME 等熱門股票,被指責「拔網」、背叛散戶。儘管官方解釋是為滿足清算所的保證金要求,但「偷窮濟富」的標籤已深深刻在其品牌上,動搖了其「金融民主化」的初心。


· 持續的監管壓力:從 FINRA 因 PFOF 問題開出的罰單,到 SEC 對其加密業務的調查,監管始終是懸在 Robinhornod 頭頂的達摩克利斯之劍。


這些危機共同揭露了 Robinhood 的軟肋:技術平台不穩定、風控機制缺陷、以及商業模式與使用者利益之間的潛在衝突。正是這些深刻的陣痛,迫使 Robinhood 必須尋找新的成長故事和策略方向,以擺脫「Meme 股樂園」的標籤,重塑市場信任。


二、今天:All in Crypto——Robinhood 的戰略野心與商業邏輯


本部分是全文核心,將深入分析 Robinhood 當前以 RWA 和加密技術為核心的戰略佈局,拆解其背後的商業邏輯和競爭優勢。


1、策略轉向的核心:為什麼是 RWA 和股票代幣化?


Robinhood 將未來押注於 RWA 和加密技術,並非一時興起,而是基於深刻的財務驅動和戰略考量。 「我們有機會向世界證明我們一直相信的東西,加密貨幣遠不止是一種投機性資產。它有潛力成為全球金融界的中堅力量。」——Vladimir Tenev, Robinhood CEO


財務驅動:利潤的核心引擎



2025 年第一季度,加密交易貢獻了 2.52 億美元收入,佔總交易收入的 43%,首次超過選擇權成為第一大交易收入來源。更重要的是其驚人的利潤率,根據分析,加密訂單流的做市返點率是股票的 45 倍、選擇權的 4.5 倍。在成長和獲利的雙重驅動下,All in Crypto 成為必然選擇。



敘事升級:從券商到「橋樑」


此舉幫助 Robinhood 從一個備受爭議的「散戶號」升級為「傳統世界」與金融品牌(Trad)與金融國的橋樑」。這不僅能有效擺脫 PFOF 的監管陰影和「Meme 股」的周期性標籤,更是為了切入一個規模遠超現有業務的萬億級市場——將現實世界的龐大資產進行數位化和代幣化。


核心目標:顛覆傳統金融基礎設施


在向美國證券交易委員會(SEC)提交的信函中,Robinhood 清楚地闡述了其對 RWA 代幣化的願景。他們認為,利用區塊鏈技術可以實現:這套願景旨在從根本上顛覆現有證券交易體系的低效率、高成本和進入障礙。


· 24/7 全天候交易:打破傳統交易平台的時間障礙。

· 近乎即時的結算:從 T+2 到 T+0,大幅降低交易對手風險和營運成本。

· 所有權無限分割:讓高價資產(如房產、藝術品)可以被碎片化,降低投資門檻。

· 提升流動性:為傳統上流動性差的資產(如私募股權)創造更廣闊的市場。

· 自動化合規:透過智慧合約嵌入監管規則,降低合規成本。


2、「三位一體」的策略組合拳:如何達成目標?


為了實現這一宏大目標,Robinhood 打出了一套「三位一體」的戰略組合拳,從應用層下沉至基礎設施層。


股票代幣化 (Stock Token)


這是其 RWA 策略的「敲門磚」。透過在歐盟市場推出美股代幣,允許用戶進行 24/5 交易並獲得股息支持,Robinhood 正在進行一場大規模的市場教育和技術驗證。此舉旨在打通傳統資產與鏈上世界的接口,讓習慣於傳統投資的用戶能夠「絲滑」地進入加密生態。


自建 L2 公鏈 (Robinhood Chain)


這是其最具戰略野心的一步。透過基於 Arbitrum Orbit 技術堆疊建立專為 RWA 優化的自有 Layer 2 公鏈,Robinhood 正從一個「應用」下沉為「基礎設施提供者」。擁有自己的公鏈意味著掌握了規則制定權和生態系統的主導權。未來,所有代幣化資產的發行、交易、結算都將在這個生態內閉環完成,進而建構起強大的技術和商業護城河。


平台化 (Broker-as-a-Platform)


透過一系列收購(如 Bitstamp、WonderFi)和產品發布(如永續合約、質押服務、AI 投顧 Cortex、無貨幣平台”所購買的「無貨幣」。這個平台將交易、支付、資產管理、基礎設施融為一體,涵蓋用戶從入金、交易到資產增值的全生命週期,旨在最大化單一用戶的終身價值(LTV)。


3、比較分析:Robinhood vs. Coinbase & 傳統券商


Robinhood 的策略定位使其在競爭格局中處於一個獨特的位置。


vs. Coinbase


· 路徑差異:Coinbase 是「鏈上的交易平台」,其核心是服務加密原生資產,並透過合規路徑贏得機構信任。而 Robinhood 是「鏈上化的券商」,其目標是「鏈改舊世界」,將龐大的傳統資產引入鏈上。


· 優勢對比:Coinbase 的優點在於其深厚的加密產業根基、合規深度和機構客戶基礎。 Robinhood 的優勢則在於其龐大的零售用戶基礎、極致的產品體驗以及更激進、更聚焦的 RWA 策略。


vs. 傳統券商 (Schwab, IBKR)


· 模式差異:傳統上有嘉信理財券商(Schwab)和損益證券(IBKR)依賴於高淨值和顧問服務。 Robinhood 則服務於更年輕、更活躍的零售交易者,收入更依賴交易佣金(尤其是加密貨幣)。


· 數據對比:根據第三方統計數據顯示,Robinhood 在帳戶數量上已超過 Schwab 的 2/3,但戶均資產(AUC)僅為後者的約 2%。這既是其短板,也是其未來的成長空間。其目前推出的 IRA 退休帳戶、信用卡等產品,正是為了提升用戶資產規模和黏性,向傳統券商的腹地進攻。而在交易收入,特別是加密交易收入的成長速度上,Robinhood 已遠遠超越傳統券商。



三、明天:重塑金融秩序的「第一入口」?機會與風險並存


基於前文分析,Aiying 艾盈對 Robinhood 的未來進行推演,評估其可能帶來的市場影響以及自身面臨的挑戰。


1、對金融市場格局的潛在影響


· 擠壓山寨幣流動性:當投資者可以在一個合規、便捷的平台上交易具有真實價值支撐的藍籌股代幣(如 Openm、X),如 Openmeet),如 Openme 折線代幣(如 Openm、X)(如 Openm、X),如 Openmeet 的需求、BSpace(如 OpenmeX)未來加密市場可能進一步分化為「透過 ETF 的主流幣」和「能夠連結傳統金融的基礎設施幣」,大量山寨幣或將沒有太大存在感。


· 重塑股票交易規則:24/7 交易將徹底打破傳統交易平台的盤前盤後限制,對全球流動性分配、價格發現機制甚至做市商策略都將產生深遠影響。未來,「盤前看納斯達克還是看 Robinhood?」可能從一句玩笑變成一個真實的問題。


· 加速 TradFi 巨頭入場:Robinhood 的激進佈局將成為一條「鯰魚」,攪動整個傳統金融業。它的探索將迫使摩根大通、高盛等傳統巨頭加速其在資產代幣化領域的佈局,引發新一輪的金融科技軍備競賽。


2、Robinhood 自身的機會與估價重構


如果策略成功,Robinhood 將迎來巨大的發展機會。


· 成為 RWA「第一入口」:憑藉其龐大的用戶規模和領先的產品體驗,Robinhood 有潛力成為連接數萬億美元現實世界資產與加密生態的核心樞紐。它將同時捕捉「世代財富轉移」(84 兆美元資產將從嬰兒潮世代轉移至千禧世代)和「Crypto Adoption」(加密技術普及)的雙重時代紅利。


· 估價錨點轉變:其估價邏輯正在發生質變。它不再是一個單純受交易量和利率影響的週期性券商,而是一個兼具 SaaS(Gold 訂閱)、金融科技(平台效應)和基礎設施(公鏈價值)屬性的複合型公司。這種多維度的商業模式將大大打開其成長天花板,市場對其估值也將採用全新的模型。


3、揮之不去的風險與挑戰


Robinhood 的宏偉藍圖並非坦途,依然面臨三大核心挑戰:


·頸部 監管的最大不確定性:戰略

這是其實現最大的不確定性:戰略

這是其實現最大的不確定性:戰略

。在其向 SEC 的信函中,明確指出了當前監管框架下的諸多障礙,例如:如何界定 RWA 代幣的法律屬性?券商如何滿足數位資產的託管規則(如 Rule 15c3-3)?如何計算數位資產的資本要求(Rule 15c3-1)?儘管當前美國的政治風向對加密產業似乎更為友好,但監管政策的任何變動都可能對其業務構成致命打擊。


· 執行與競爭風險:自建 L2 公鏈、整合 Bitstamp、實現全球擴張等計劃,每一步都考驗著 Robinhood 強大的專案管理和執行能力。同時,來自 Coinbase、Kraken 等加密原生對手,以及高盛、摩根大通等覺醒的傳統金融巨頭的競爭將異常激烈。 「做的人是誰才是生死關鍵」,Robinhood 必須證明自己不僅有好的想法,更有實現想法的能力。


· 商業模式的內在脆弱性:儘管業務日益多元化,但其收入結構在短期內仍將高度依賴高波動性的交易業務,尤其是加密貨幣。這意味著其業績仍將受到市場週期的巨大影響。如何在追求顛覆式創新的同時,建立更穩健、更可預測的收入來源,是實現長期健康發展的關鍵。


總結:一張正在繪製的新舊金融衍生圖


回顧 Robinhood 的歷程,它不再是那個僅僅依靠「零佣金」和「遊戲化」吸引眼球的「散戶玩具」。它正透過一場以 RWA 和加密技術為核心的豪賭,試圖從金融體系的邊緣走向中心,成為新舊金融秩序交界處的「制度設計者」和「基礎設施提供者」。


它瞄準的,早已不是 24 小時交易、即時結算這些表層功能,而是整個資產發行、交易、結算制度的底層重構——將傳統金融中封閉、昂貴、低效的規則,轉化為一種開放、可編程、可組合的新金融邏輯。


這場變革的成功與否,不僅決定了 Robinhood 自身的命運,也將在很大程度上影響未來十年全球金融市場的演化路徑。對投資人和市場觀察者而言,Robinhood 已不再只是一個股票代碼,而是一張觀察未來金融形態、充滿無限可能的「衍生圖面」。波動性將持續存在,而製度套利的空間,才剛打開。


財報:https://www.globenewswire.com/news-release/2025/04/30/3071835/0/en/Robinhood-Reports-First-Quarter-2025-Results.html

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