2024 年 6 月，Binance 在成立七週年之際宣布用戶數突破 2 億。七年之癢固然存在於傳統企業成長曲線上，但對 Binance 來說，這個「之癢」不僅早已過去，更轉化為助推產業爆發的強勁推力。

一年後，Binance 用戶數已突破 2.8 億，規模幾乎匹敵全球知名視訊串流平台 Netflix。相同的註冊用戶數，PayPal 耗費了接近 15 年。 Binance 這數據遠遠超過一般新興科技公司所能達到的成長速度，而這還是建立於加密貨幣尚未成為主流的基礎上達成。

有趣的是，Binance 的成長幾乎可參考目前已發展為巨頭的 Web2 企業。騰訊 QQ 在推出 8 年後，註冊用戶數突破 3 億。淘寶於 2003 年成立，至 2011 年註冊用戶達 3.7 億。 Twitter 在 2006 年上線後，至 2014 年累計吸引了近 3 億月活躍用戶。

然而，在加密產業中，能走過八年並持續進化的企業並不多。早期的 Mt. Gox、Celsius、Voyager 曾風光一時，卻因安全漏洞、合規風險、流動性危機而倒下。根據 Messari 研究，自 2018 年以來，超過 80% 的加密項目在 2 年內消失或停止更新。這顯示了加密市場的高風險性，也凸顯了 Binance 在極端環境中的韌性。

從 Binance 成為全球最大的交易平台後，便一直引領著產業大方向。 Binance 的價值也早已超越投資和交易本身，並且正在深度融入普通人的日常生活之中。

Binance 曾在用戶突破 2.75 億之際表示，加密貨幣的未來不再是「會不會來」的問題，而是「來得多快」的問題。也令我們得以窺視近一年以來，Binance 如何引領產業浪潮。

內部變革，治理結構升級

Binance 的第八年，不只是業務規模上的跨越，更是治理結構升級。回顧 Binance 的發展，創辦人 CZ 無疑是平台崛起的靈魂人物。在 CZ 的領導下，Binance 從零開始建立交易平台，並且快速回應用戶需求，帶領平台創造越牛熊。

但由創辦人主導的風格顯然無法適應當下複雜的環境，在 CEO Richard Teng 的領導下，Binance 正在轉變為由董事會主導。目前，Binance 已經增設了獨立董事，董事會將由三位獨立董事負責。

與內部變革相配合的是合規團隊的建構。 Binance 於 2024 年招募超千名新員工，其中 20% 用於加強公司的合規團隊。合規團隊規模已超過 700 人，年度支出超 2 億美元。最新披露，Binance 已在 21 個司法管轄區獲得監管批准，包括法國、西班牙、巴西、澳洲等市場。

Binance 在積極配合各國監管的同時，也逐漸從「受監管者」轉型為「政策建設參與者」。 Binance 參與了巴基斯坦央行組織的加密資產諮詢機制，並為其提供關於交易所安全架構、用戶身份驗證流程等方面的技術支援。在吉爾吉斯斯坦，Binance 與其投資署簽署了戰略諒解備忘錄，以加速該國數位資產產業的發展。吉爾吉斯斯坦也宣布任命 CZ 為吉爾吉斯斯坦國家區塊鏈與 Web3 政策顧問。

在全球範圍來看，Binance 已不再只是執行監管政策的對象，而是成為部分新興市場在建構加密監管機制時的重要「合作者」。

引進主權基金，駛向全球金融核心

八年前，Binance 是一家僅有數十人的創業型加密交易平台。八年後，它已成長為全球最大的加密資產基礎設施網絡，服務超過 2.8 億用戶。在這個關鍵節點上，Binance 開始尋求主權基金的加入。

2025 年 3 月 12 日，Binance 宣布獲得阿布達比 MGX 20 億美元投資。更具代表性的是，這筆交易首次採用由川普團隊旗下 World Liberty Financial 推出的穩定幣 USD1 來結算。

阿布達比 MGX 由阿布達比主權基金穆巴達拉投資公司（Mubadala Investment Company）與 Group 42 於 2024 年聯合創立。穆巴達拉投資公司前身為穆巴達拉發展公司，由阿布達比政府全資擁有。

同時，MGX 董事會主席 Sheikh Tahnoon Bin Zayed Al Nahyan 也是阿布達比副酋長兼阿聯酋國家安全顧問。阿聯酋首任總統 Sheikh Zayed Bin Sultan Al nahayan 是其父親，阿聯酋現任總統 Mohamed bin Zayed Al Nahyan 是其哥哥。彭博社曾表示 Sheikh Tahnoon Bin Zayed Al Nahyan 掌管超過 1.5 兆美元的國有資產和私人基金。

Binance 從未隱藏其全球化野心。進入中東等新興市場，往往意味著不僅要面對複雜的監管環境，還需在地資本、政策資源、信任體系的共同配合。引進主權基金，不只是獲得資金，更是在目標市場中獲得通行證。

主權基金的加入也意味著 Binance 在治理結構、財務透明度、合規機制等多個層面達到傳統金融體系的標準。 Binance 在過去兩年持續加強董事會治理，建立法務合規團隊、揭露透明報告，正是為迎接這類資本打下堅實基礎。

MGX 的投資或標誌著 Binance 不再只是一個加密交易平台，而是正在轉型為「新型金融基礎設施提供者」。放眼未來，全球加密產業正走出草莽時代，迎來一個制度化、合規化、可持續的新階段。而 Binance，成為了率先完成這項轉型的產業典範。

使用者體驗不變性

八年前，Binance 用不到半年時間，從一支小型創業團隊迅速成長為全球最大的加密貨幣交易平台。迅速崛起的背後，是對用戶體驗的極致追求，從流暢的撮合引擎，到響應迅速的客服支持，再到多語種界面的全球化適配以及對資產安全的嚴格要求。 Binance 始終將使用者體驗作為其最核心的護城河。

許多平台在做大之後，往往逐漸脫離用戶，忽略了產品細節。但 Binance 在過去的一年裡，不僅始終堅持用戶第一，更在產品創新和用戶體驗上持續迭代，在專業化與易用性上雙向發力。

面對專業用戶資產管理需求，Binance 推出了 Fund Accounts，這項功能允許用戶在一個帳戶下創建多個資金分帳戶，實現交易策略隔離與風控模組分離。既為高頻交易者提供了機構級管理工具，也為團隊協作提供了更清晰的資產配置體系。

此外，Binance 也將原本只開放給高淨值使用者和做市機構的「組合保證金」功能，正式開放給一般使用者。透過跨資產、跨品種的保證金共享機制，此功能顯著提升了資金使用效率，並降低了交易過程中的爆倉風險，讓更多用戶能夠以更高的容錯率進行資產配置。

然而，產品體驗的邊界從來不限於交易本身。支付作為連結加密世界與現實生活的重要管道，也成為 Binance 創新的重點方向。 2024 年，Binance Pay 活躍用戶年增 226%，成為全球最受歡迎的加密支付系統之一。尤其在巴西，Binance Pay 展現了前所未有的在地化能力。 Binance Pay 透過與巴西國家即時支付系統 Pix 集成，允許用戶將加密貨幣轉換為巴西雷亞爾，並透過 Binance 應用程式直接完成即時交易，無需傳統銀行步驟。

值得注意的是，這也是 Binance 首次實現與國家級支付系統的對接。作為拉丁美洲最大的經濟體，巴西長期面臨銀行帳戶覆蓋不足、匯款成本高等問題，加密支付成為現實需求下的重要替代手段。本次 Binance 與 Pix 的合作，不僅為巴西用戶帶來了前所未有的便利，也為其他經濟發展中地區提供了範例，展示如何透過加密金融基礎設施改善傳統支付系統的現狀。

站在第八年的節點上，Binance 正在努力彌合傳統金融與區塊鏈金融之間的鴻溝。一方面，它持續投入資源強化全球合規體系。另一方面，也不斷打磨核心產品體驗，兼顧高階用戶和一般投資者的多元需求。隨著 MGX 等主權基金的加持，Binance 正從交易平台演變成全球加密金融的重要基石，推動產業朝更成熟、更規範的方向邁進。

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