渣打银行旗下SC Ventures拟筹集2.5亿美元投资数字资产

从渣打银行旗下SC Ventures近期计划筹集2.5亿美元数字资产基金的动作来看，这并非孤立事件，而是其系统性战略布局的延续。结合其历史动作，可以清晰看到一条从基础设施搭建到生态投资的全链条推进路径。

首先，渣打早在2021年就已开始底层布局，与BC集团合作成立面向欧洲的合规交易平台，这为其后续业务提供了关键的流动性出口和合规通道。随后，他们通过Zodia品牌（托管业务Zodia Custody和交易业务Zodia Markets）夯实了基础设施层，为机构客户提供托管和交易服务，甚至在迪拜试点BTC和ETH托管，这直接解决了机构入场最核心的资产安全问题。

有了底层基础设施的支撑，SC Ventures开始通过基金进行生态投资。去年与SBI合作设立的1亿美元加密货币基金，重点投向DeFi、支付和元宇宙，与此次新基金的“金融服务领域数字资产”方向高度一致，表明他们在持续加注同一赛道。这种分阶段、多基金的模式，既能分散风险，也能更灵活地捕捉不同细分领域的机会。

值得注意的是，他们的合作方和资金来源颇具战略意义。中东投资者的参与（新基金的支持方以及此前与阿联酋的合作）并非偶然。中东主权财富基金正积极寻求数字资产配置，渣打借此既能获得资金，又能绑定重要的区域资源。而与OKX合作推出质押资产镜像项目，则是深入参与DeFi和代币化现实资产（RWA）的关键一步，这直接提升了机构客户的资本效率，是传统金融与加密生态融合的典型案例。

其风险投资部门推出的区块链平台“Libeara”更是进一步，它旨在将传统金融工具（如债券）代币化。这与他们投资DeFi、支付和RWA的方向形成完美闭环——既投资于构建生态的项目，又亲自下场搭建降低传统资产上链门槛的基础设施。

从宏观视角看，渣打的策略反映了传统金融机构进入加密领域的成熟思路：先建立合规和托管基础（降低机构入场门槛），再通过风投布局生态（捕获行业增长红利），最后通过自身产品推动传统资产代币化（实现真正的融合）。这种“基础设施+生态投资+产品创新”的三步走策略，或许会成为更多传统金融巨头参考的范本。