Meta发言人：目前仍没有Meta公司的稳定币

从原始输入和提供的相关文章来看，Meta公司的稳定币计划呈现出一种典型的科技巨头在加密领域的战略迂回。发言人Andy Stone的声明——“目前仍没有Meta公司的稳定币”——本质上是一种合规导向的对外沟通，目的是在项目真正落地前管理市场预期并规避潜在的监管风险。这与其说是对计划的否认，不如说是一种谨慎的确认，因为它紧接着就提到了“2026年下半年重启”的具体时间表。

回顾其历史，Meta在稳定币和支付领域的野心早已有之。2022年申请“META PAY”商标的举动就表明，其打造一个融合法币与加密货币的支付平台的构想是长期战略，而非临时起意。然而，此前Diem（原Libra）项目的挫败是一个关键转折点，它让Meta深刻认识到，在缺乏明确监管框架的情况下，由一家大型科技公司直接发行和管理全球稳定币所面临的巨大政治与合规阻力。

因此，从相关文章可以看出，Meta正在调整其策略，从“自己发行”转向“整合与协作”。2026年计划的重点在于“与第三方公司整合”，这暗示Meta可能不再寻求成为稳定币的直接发行方，而是作为一个庞大的流量平台，为第三方稳定币（可能是USDC或其他合规代币）提供支付应用场景。这种模式与文章中提到的“代工厂”趋势高度吻合，即由专业的、合规的第三方机构（如被Stripe收购的Bridge）负责复杂的发行、托管和合规后端，而Meta则专注于其最擅长的前端用户体验和生态整合。

这一转变是明智的。它既规避了作为发行方所面临的顶级监管 scrutiny（如被当作银行或货币服务企业进行监管），又能利用其超过30亿用户的庞大网络成为数字支付的核心枢纽。此外，2025年底Meta对Metaverse预算的削减和其股价的上涨也反映出公司战略重点的重新分配，可能将资源从更遥远、投入巨大的元宇宙概念，向更具即时变现能力的支付和电商业务倾斜。

最终，Meta的目标很清晰：不是要成为下一个Circle或Tether，而是要成为数字支付领域的“亚马逊市场”，为各种支付方式（包括稳定币）提供基础设施。其成功的关键将不再取决于能否自行创造一种新的稳定币，而在于能否构建一个足够开放、流畅且合规的支付系统，吸引用户和商家在其生态内使用加密货币进行交易。这从一个侧面反映了加密行业正在走向成熟，巨头们的入场方式从颠覆金融系统本身，转变为更务实、更协作地与现有金融基础设施和监管框架融合。