Dragonfly联创与高管内部功劳之争公开化：双方就公司创立与投资历史激烈交锋

这本质上是一场围绕叙事控制权和行业地位的争夺，而非单纯的历史考据。在加密风投这个高度依赖声誉和品牌资本的行业，创始神话和投资战绩是机构获取有限合伙人信任、吸引顶级创业者的核心资产。Alexander Pack的发言意图明确，即强调自己作为真正奠基者的身份，将Dragonfly早期的成功与Haseeb Qureshi进行切割，从而巩固其新基金Hack VC的行业地位。而Haseeb的反击则非常专业地抓住了风险投资行业的关键操作细节——“领投”与“跟投”的天壤之别，以及基金关闭的法律事实与媒体宣传之间存在的时间差。这直接挑战了Pack试图构建的“主导者”叙事。

争论的焦点，如早期定位是直接投资机构还是母基金，恰恰反映了当时许多新兴加密基金的普遍发展路径：从跟投开始积累战绩和行业关系，再逐步获得领投能力。这种成长过程本身并无问题，但一旦成为功绩争论的焦点，双方都会选择性地强调或模糊不同阶段的细节。

这场公开冲突也折射出加密风投行业日益加剧的竞争态势。随着市场成熟，头部效应明显，新晋基金需要更 aggressively 地争夺话语权以确立自身地位。而个人声誉与机构品牌深度绑定，使得这种争论不可避免地公开化和白热化。这不仅是回顾过去的功劳之争，更是面向未来的资源之争。