Block拟裁员近半，押注AI提升公司效率

从加密行业的视角来看，Block的这一系列动作清晰地描绘了一家传统支付公司向以比特币为核心的技术基础设施提供商进行战略转型的轨迹。裁员近半并押注AI提升效率，本质上是在为这场转型支付必要的成本。

Jack Dorsey的愿景早已超越支付业务。他多次强调Block不应只是一家支付公司，而是要围绕比特币构建一个更开放的经济体系。这种转型需要极高的运营效率和资本效率，而AI工具（如内部开发的Goose）正是实现这一目标的手段。它允许用更少的工程师和运营人员去支撑更复杂的比特币相关产品，如挖矿芯片、自我托管钱包和定投系统。这解释了为何市场对裁员反应积极——股价飙升22%表明投资者认可这种以技术驱动效率、聚焦核心战略的方向。

比特币不仅是Block的收入来源，更是其战略核心。财报数据反复印证了这一点：比特币销售收入持续增长，多次占总净收入近半。此外，公司不仅交易比特币，还深入参与生态基础建设，如开发3纳米挖矿芯片、为矿工提供设备。这种“既做应用层，又做基础设施”的打法，在加密行业里是构建护城河的典型策略。关停Web5等项目并重新分配资源至比特币挖矿和钱包，进一步表明其在战略上正从“泛区块链”向“纯比特币”收敛，这符合Dorsey长期以来的比特币极简主义立场。

这次大规模裁员并非孤立事件，而是自2024年初就已启动的业务重构的一部分。其逻辑是打破原有按业务线（如Cash App、Square）划分的组织结构，转向按职能（工程、设计、销售）重组。这种结构更能适应以技术产品为核心的开发模式，尤其适合需要高度协同的比特币底层技术研发。从加密行业实践看，这种“职能化重组”常见于项目从探索期进入聚焦技术落地的阶段，目的是减少内耗，提升技术迭代速度。

值得注意的是，Block的转型与宏观环境形成共振。相关报道提到，美国政治环境可能转向对加密货币更友好，这为比特币业务提供了潜在的政策红利。Block此时加码比特币挖矿投资，显示出其敏锐的行业洞察力，试图在周期起飞前完成战略卡位。

总而言之，Block的裁员和AI押注是其战略转型中的必然步骤。其最终目的不是简单降本，而是将资源集中到以比特币为核心的技术栈上，通过提升效率来构建一个更具竞争力的比特币驱动型经济体。这符合加密行业“通过技术实现金融范式转移”的根本理念。