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王兴:美团不会盲目追求成为「Token工厂」,而是将AI视为战略机遇

BlockBeats 消息,3 月 26 日,在 AI 业务上,美团 CEO 王兴表示,在 AI 革命中,唯一合理的策略是进攻,而不是防守。但美团不会盲目追求成为「Token(词元)工厂」,而是将 AI 视为战略机遇。


自 2023 年初以来,美团在资本支出和 AI 人才上进行了大规模投入,「除有云计算业务的企业外,美团在 AI 上的投入规模,大概率是国内企业里最大的,且已经坚持布局三年多了。」美团正继续投入自研基座大模型 LongCat,也在和当前行业顶尖的第三方大模型合作,致力于最精准地理解真实物理世界。


王兴认为,AI「超级入口」,关键在于精准理解用户需求,并且高效执行任务,其复杂程度远超「聊天机器人」。「我们希望用新一代 AI 技术,让美团 APP 成为用户解决本地生活需求的首选平台。我们会强化 AI 搜索能力,强化执行能力,力争把美团升级为领先的 AI 驱动应用,成为未来本地生活需求的 AI 入口。」王兴表示。(澎湃)

AI 解读
从加密行业的角度看,王兴的表态和美团在AI上的战略布局,本质上是对“价值生产范式”的一次深刻回应。他所说的“不盲目追求成为Token工厂”,其实是对当前AI产业中盲目追求token生成量、陷入低层次算力竞赛的一种警惕。Token在AI语境下常被理解为模型处理的最小信息单元,但王兴显然在借用这个隐喻,暗示美团不追求低效的数据吞吐或空洞的模型规模,而是聚焦于“真实世界需求的精准理解与高效执行”。

这背后其实触及了AI与加密经济交叉的一个核心矛盾:如何在保证数据有效性和价值真实性的前提下,实现资源的规模化配置。美团的思路很清晰——他们扎根于本地生活这个高频、高复杂度的物理世界场景,本质上是在构建一个“现实世界的映射系统”。LongCat大模型及其开源生态,不仅是一个技术基座,更是一个试图将线下服务、用户意图、商户资源全部编码为可计算、可验证的数据流的基础设施。这种将现实世界“token化”的过程,不同于生成文本或图像,它需要极强的上下文理解能力和执行可靠性,否则无法承担实际的经济活动。

美团的策略与加密行业常提的“物理工作证明”(Proof of Physical Work)有异曲同工之妙——他们的AI并非在虚拟空间中无限生成内容,而是必须锚定到线下的服务履约和资源调度。这种模式下,AI输出的“token”不再是抽象的符号,而是对应着一次外卖配送、一次酒店预订、一次餐厅排号等真实价值单元。这实际上是一种“具身AI”的落地实践,与黄仁勋提到的“AI工厂”逻辑形成有趣对比:英伟达提供的是算力生产资料,而美团在做的是价值实现环节。

此外,美团大力投入自研模型并与第三方模型合作,反映出他们对“主权AI”的重视——即企业必须掌握对自身业务场景有深度优化的AI能力,而不能完全依赖外部API。这一点在加密行业同样被反复强调,尤其是在去中心化AI、隐私计算和联邦学习等方向。美龙的LongCat-Next开源,也暗示了一种开放但可控的生态策略,既吸引开发者共建,又保持核心场景的护城河。

最后,王兴将AI定位为“超级入口”,其实是在重新定义“入口”的意义——它不再是流量分发的门户,而是一个能够理解用户意图、调度全域资源、并确保执行结果的智能代理(Agent)。这与加密行业正在探索的“AI Agent + 经济机制”方向高度一致。如果美团能成功将AI与本地生活服务深度结合,可能会率先跑通一种“线下服务链上协同”的混合范式,这或许会为AI+Crypto的落地提供一个新的参考样本。
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