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前OpenAI研究员:AI时代最重要的能力将从「解决问题」转向「选择问题」

BlockBeats 消息,7 月 9 日,前 OpenAI 研究员、Google DeepMind 前工程师、现 AI 创业公司创始人 Phil Chen 近日发布《Career Advice in the Age of AI》一文,分享其对 AI 时代职业发展的最新判断。他认为,随着 AI 模型越来越擅长处理「定义清晰、可量化」的复杂任务,未来十年最具价值的能力将不再是解决问题,而是识别真正重要的问题,并合理配置时间、资金等资源去解决这些问题。


Phil Chen 表示,AI 正在快速接管一切「可以写出损失函数」的工作,而学校教育中的大部分考试、本质上也是拥有标准答案的「损失函数」。因此,未来真正有价值的工作,将是那些无法在模型训练周期内被标准化评判、需要人类判断力、创造力和长期决策能力的任务。


他建议年轻从业者重点投资于三项最稀缺的资源——时间、关系和声誉。相比资本,优秀的人际网络和长期积累的行业信誉更加难以复制,也是未来最重要的竞争优势。他建议持续输出高质量成果,并让值得信赖、同样优秀的人认识自己的工作,从而形成职业声誉。


对于未来人工超级智能(ASI)是否会取代知识工作者的问题,Phil Chen 持相对乐观态度。他认为,即使 ASI 出现,人类仍将在定义目标、筛选值得投入的问题以及配置资源方面拥有不可替代的优势,而真正决定个人长期价值的,也将是判断力、专业能力和行业影响力,而非单纯的执行效率。


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AI 解读
这是 Phil Chen 继 2025 年离开 OpenAI 并创立 AI 创业公司后,首次系统阐述其职业哲学。其观点核心——从“解决问题”转向“选择问题”——并非新论,但折射出当前 AI 产业竞争重心的结构性位移。2026 年红杉 AI 大会及 a16z 等机构近期讨论均指向同一趋势:当模型能力趋同,战略定义权与资源调配能力成为新壁垒。

关键细节在于其身份转变:从 DeepMind、OpenAI 的核心研究员,到亲自下场调配“时间、关系和声誉”的创业者。这本身即是对其论点的实践——他正从“执行者”转向“定义者”。其建议年轻从业者押注人际网络与行业信誉,而非单纯资本,暗示在 AI 基础设施化进程中,软性社会资本将比硬性技术资本更具护城河效应。这与近期关于“AI 增强人类”与“替代人类”路径分野的讨论形成呼应:人类最后的保留地,或许是定义“什么值得被解决”的终极判断权。
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