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韩国最大交易平台Upbit将被Naver收购,加密市场进入「财阀时代」?

2025-09-25 14:45
阅读本文需 12 分钟
这意味着,韩国最大的互联网公司将控制韩国最大的加密货币交易平台。
原文标题:《韩国最大交易平台 Upbit 将被 Naver 收购,加密市场进入「财阀时代」?》
原文作者:深潮TechFlow


Korea Blockchain Week(KBW)正在首尔如火如荼地进行,加密从业者的目光都聚焦于韩国。


就在这个时间点,据韩国媒体东亚日报周四报道,韩国互联网巨头 Naver 计划与 Upbit 母公司 Dunamu 进行股份置换,这将使 Dunamu 成为其子公司。


这意味着,韩国最大的互联网公司将控制韩国最大的加密货币交易平台。


目前,韩国加密市场确实处于空前活跃期。


韩国五大交易平台用户账户已突破 960 万,约占总人口的 18.7%。其中 Upbit 占据超过 80% 的市场份额,日均交易量经常突破 100 亿美元。韩元已成为仅次于美元的全球第二大加密交易法币。


就在本月初的 Upbit 开发者大会上,Dunamu 刚刚发布了自己基于 Web3 的区块链 GIWA Chain 和 GIWA 钱包;这个基于 OP Rollup 技术的 Layer2,展示了 Upbit 的技术野心。


现在这笔股份置换的交易并非毫无征兆。


今年 7 月,双方宣布合作开发韩元稳定币;9 月,Naver 又买下了 Dunamu 旗下的证券交易平台 70% 股份。现在看来,这些都是全面收购的前奏。


Dunamu 当前估值约 8.26 万亿韩元(60 亿美元)。如果交易完成,这将是韩国加密行业历史上最大规模的并购案。


Naver 是谁?韩国版谷歌+腾讯


Naver 是韩国最大的互联网公司,市值约 500 亿美元。


在韩国,Naver 的地位相当于谷歌加腾讯。它既垄断了 70% 的搜索引擎市场,又通过旗下产品构建了一个庞大的互联网生态系统。


大多数中文用户可能不熟悉 Naver 这个名字,但一定知道 LINE。LINE 是 Naver 的子公司,在日本和东南亚拥有超过 2 亿用户,是亚洲最大的即时通讯软件之一。


Naver 的业务版图远不止于此。


Naver Financial 是其金融科技子公司,旗下的 Naver Pay 是韩国最大的移动支付平台,拥有 3000 万用户,几乎覆盖了韩国一半以上的人口。从在线购物到线下支付,从转账到理财,Naver Pay 已经深入韩国人的日常生活。



与全球其他科技巨头类似,Naver 通过核心平台(搜索引擎)获取用户,然后不断扩展服务,形成一个用户难以离开的生态系统。


在金融领域,Naver 一直在加速布局。2019 年成立 Naver Financial,2020 年推出数字银行服务,2024 年获得证券经纪牌照。今年 9 月,Naver Pay 以 686 亿韩元收购了 Dunamu 旗下的 Securities Plus Unlisted 70% 股份。



现在收购 Upbit,是 Naver 金融版图的最后一块拼图。一旦完成,Naver 将拥有:


- 支付工具(Naver Pay)


- 证券交易(Securities Plus)


- 加密交易(Upbit)


- 即将推出的韩元稳定币


这种垂直整合让 Naver 可以为用户提供从法币到加密货币的全链条金融服务。更重要的是,通过 LINE 的 2 亿海外用户,这套体系有可能走出韩国,覆盖整个亚洲市场。


韩国特色:当财阀遇上 Web3


Naver 收购 Upbit 并非孤例。这是韩国大企业全面进入加密市场的最新表现之一。


Kakao 的布局开始得更早。2019 年推出公链 Klaytn,通过 KakaoTalk 的 5000 万用户推广 Klip 钱包。KLAY 代币目前市值排名全球前 50。今年 9 月,Klaytn 与 LINE 曾开发的 Finschia 链宣布合并,组成新的 Kaia 链。


三星则从硬件入手。自 2019 年 Galaxy S10 开始,三星手机内置加密钱包功能。三星 SDS 同时为企业客户提供区块链解决方案。虽然三星没有直接运营交易平台,但其在基础设施层面的布局也都是明牌。


传统金融机构也在加速进场。今年 8 月,KB 金融、新韩金融等八家银行宣布联合开发韩元稳定币项目。这个时间点正好在 Naver 和 Dunamu 宣布稳定币合作一个月后。


这种大企业主导的格局,在韩国并不意外。


韩国经济长期由大型企业集团主导,前十大财阀贡献了韩国 GDP 的主要部分。当新产业出现时,这些大企业通常会快速进入并建立主导地位。


Dunamu 成立于 2012 年,2017 年推出 Upbit。在韩国这样的市场环境中,一家独立公司能发展到 8.26 万亿韩元的估值并不容易。现在选择加入 Naver 体系,可能是面对日益激烈的竞争做出的战略选择。


从过往信息看,韩国大企业进入加密市场有几个特点:


第一,资源投入巨大且迅速。Kakao 从决定开发区块链到 Klaytn 主网上线只用了约一年。Naver 从 7 月宣布稳定币合作到现在准备全面收购 Dunamu,仅用了两个多月。


第二,与政府政策高度协调。韩国政府今年暂停央行数字货币项目,转而支持私营部门开发稳定币。这个政策转变的时间,正值各大企业加速布局加密业务。


第三,各自构建独立生态。Naver 有自己的支付系统,Kakao 有自己的区块链,银行联盟要推自己的稳定币。每个集团都在构建相对封闭的体系,用户在不同生态间的迁移成本很高。


这种模式带来的结果是市场集中度越来越高。



根据公开数据,Upbit 一度占据韩国 73% 左右的交易量,Bithumb 约占 25%,剩余的市场份额被 Coinone、Korbit 等瓜分。随着 Upbit 被 Naver 收购,市场集中度可能进一步提高。


财阀主导、快速推进、实用至上,韩国有自己的加密行业发展模式。


你可能觉得这有点不去中心化,但韩国人似乎不在意。近 20% 的韩国人参与加密交易,他们更关心的是方便和安全。


全球加密市场的「新财阀时代」


不止是韩国,放眼全球,现在的加密市场正在经历一场从草根创业到巨头垄断的转变。


先看中东。Binance今年获得了阿布扎比主权财富基金的投资,虽然具体金额未披露,但市场传言数十亿美元。迪拜王室支持多个加密项目,将迪拜打造成「全球加密之都」。沙特的公共投资基金(PIF)也在积极布局区块链。


美国走的是另一条路:传统金融逐步吞并加密市场,最终将其变成另一个资产类别。


随着政府对加密行业的态度逐渐友好,华尔街各大机构开始转向。贝莱德推出比特币 ETF,富达提供加密托管,高盛开始加密交易......


Coinbase 虽然还算独立,但其机构业务占比越来越高,散户越来越不是交易的主角。


日本的情况更微妙。乐天早在 2018 年就收购了加密交易平台,SBI Holdings 运营着日本最大的加密平台之一。但与韩国财阀的激进不同,日本大企业的加密布局相对保守,更像是防御性投资。


这些不同模式背后,反映的是各地区对加密货币的不同理解,但结果似乎都是类似的:独立的加密企业,生存空间越来越小;有吸引力的加密资产,机构持仓比例越来越大。


比如,大的 CEX 和加密基础设施公司(如稳定币),从合规和吸引更多增量用户的考虑出发,要么逐渐接受传统资本的大额投资,要么力求在资本市场上市。


BTC 和 ETH,已经成为了企业加密财库玩法的抢手资产。


或许这个现象更准确的说法是,加密市场正在分层。


上层是机构主导的、合规的、中心化的市场。这里有 ETF、托管服务、持牌交易平台;下层是社区驱动的、实验性的、去中心化的市场。这里有 Perp DEX 和 Meme。


主流市场被大资本控制,服务普通用户和机构;边缘市场保持去中心化,继续技术创新和实验。


至于这个现象这是好是坏,可能没有简单答案。


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AI 解读
韩国互联网巨头Naver计划通过股份置换收购Upbit母公司Dunamu,这标志着韩国加密货币市场结构正发生根本性转变。从行业视角看,这类收购并不意外,它反映出加密资产在全球范围内正从边缘化、草根驱动的业态逐步整合进传统资本与科技巨头的生态体系中。

Naver作为韩国最大的互联网综合平台,其业务覆盖搜索、社交、支付及金融科技,收购Upbit意味着它将完成“法币-证券-加密货币-稳定币”的全链条金融布局。这种垂直整合的策略,本质上是将加密交易基础设施化,使其成为现有生态中的一环,而非独立存在的去中心化系统。从商业逻辑上看,这符合Naver通过服务闭环提升用户黏性和业务协同的一贯做法。

值得注意的是,韩国加密市场本身就具有高度集中化的特征。Upbit占据超过80%的市场份额,再加上Bithumb等头部平台,几乎垄断了本地交易流量。Naver的入主很可能进一步加剧这一趋势,形成“超级应用+交易入口”的双重垄断格局。这与 Kakao 推出 Klaytn 公链、三星嵌入硬件钱包等动作一脉相承,体现的是韩国财阀和大企业集团对新兴数字基建的快速控制力。

这种现象背后是韩国特定的经济结构和社会文化在起作用。在投资渠道相对有限、韩元存在贬值压力的环境下,加密货币成为许多民众资产配置的选择,而财阀所提供的“一站式”服务恰恰迎合了他们对便捷性和安全性的需求——即便这意味着在一定程度上牺牲去中心化理念。

从更广的全球视野看,不同地区正以各自路径将加密系统纳入主流经济框架:中东通过主权基金投资和政策扶持推动加密基建;美国借助传统金融机构如贝莱德、高盛等将加密货币ETF化、托管化;日本则相对保守,以防御性投资为主。韩国代表的正是“科技巨头主导”模式,其特点是快速推进、高度资源整合和政策协同。

尽管这类收购在短期内可能推动市场合规化、用户规模扩大和技术设施升级,但长远来看,它也带来一些值得警惕的议题:交易所的运作是否会更倾向于集团利益?上币决策、资产推荐是否保持中立?稳定币发行是否会形成新的中心化风险?

加密货币市场确实正在分层。上层是由大资本和持牌机构主导的合规市场,负责承接主流资金和提供法币通道;下层则仍保留着去中心化应用和社区实验的性质。两者或许会长期并存,但权力和资源无疑正在向前者倾斜。

Naver收购Upbit不是一个孤立事件,而是一个明确信号:加密行业的发展路径始终无法脱离地缘经济、资本结构和监管框架的制约。未来的挑战在于,如何在效率、规模与去中心化价值观之间取得平衡——而不只是重复传统世界的垄断叙事。
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