这是一个能在所有人际关系里游刃有余的人，她有一种让所有人感到舒服的能力。你见到她的时候她总是在说话，聪明地说话，有魅力地说话，有效地说话，体现态度和立场地说话……Juliet Ye 总是告诉大家自己是一个「比特币的小学生」，24 年 11 月，她还在汽车行业，提到她，大家总会不可避免的说起她身上的很多标签：上市公司女高管、记者、内容至上、非技术背景。

时间回到 2004 年，Juliet Ye 从香港大学硕士毕业，第一份工作是华尔街日报的记者，在纸媒的黄金年代，记者有着天然正义的使命，做记者时，她身上有一种宝贵的冲劲儿。她很不喜欢稳定、不习惯躺平，她告诉自己要去尝试报道更复杂的故事，敢于迈出自己的舒适圈。带着这样的决心，她才创作出了许多令人印象深刻的报道。比如北京奥运、汶川地震。工作 5 年后，她来到 FTI—全球领先的独立商业咨询机构，「这是记者的对立面，你的视角会非常不同，需要站在公司的角度对外发声，很拉扯，但往往会帮你去更深地看到这个社会、这些公司毛细血管里面的那些细微像素。」

此时的比特币，刚刚展露头脚，在极客社区、密码学论坛、生存主义者和无政府主义者中悄悄流通，像一套平行世界的货币体系，根本没有被主流当回事。比特币真正进入公众视野，是在 2017 年的牛市，它的暴涨让世界侧目，也引起监管的关注。

在这之后的 1 年，2018 年，在 FTI 工作 8 年后，Juliet Ye 转身离开，她想去探索更新、更难的世界。带着积攒的宝贵经历，Juliet 来到 Cango，成为 PR&IR 总监，此时的 Cango 是中国头部的汽车金融公司，Juliet 的到来正值公司筹备上市期间，「这家公司太低调了，外界完全不知道，资本市场最需要发声，被大家看到，没有公司可以接受无人问津」从零开始，Juliet 开始搭建公司的宣传路径，让更多人了解灿谷，把灿谷推到投资人面前。

2020 年，随着大经济环境变化及汽车行业结构调整，灿谷开始寻求转型，逐步把业务转向汽车交易。也是在这一年，全球金融陷入金融危机，美股上涨、美元贬值、银行挤兑……比特币从小透明被重新推到了台前，这一次它被视作对抗通胀的工具。

4 年后，Cango 与比特币产生了新的交集，对 Juliet Ye 来说，听到公司要从实业转型到比特币，她是惊讶的，因为这是一条完全跳出主流行业的小众行业。一直在主流的职业路径下成长，这对她来说是一次全新的挑战，不过她很快就接受了这样的改变，笃定地拥抱变化，跳到了舒适圈外。「其实是有合理的地方在，Cango 一直是一家不断变化的公司，它一直在变化的市场中寻找属于自己的航向。而在这之中有一点一直是 Cango 追求的，就是新能源，而比特币某种程度上既有金融属性，同时又是一种可以灵活调节电网的新能源」

「会很乱，但是回到最初的目标，真的沉下心，厘清思路、靠近真相、就可以抓住每一个可能性。」她又从零开始，搭建自己和团队对于比特币新的认知，打破以往在主流路径积累下来的经验，主动走出舒适圈，与外界沟通学习。

Juliet 把自己作为锚点，重新去理解、构建新的信任，为公司写下新的叙事，让 Cango 更好地浮现在投资人、分析师的眼中。「会苦恼，这实在是和过去太不一样的世界了，比较大的痛点是：把我的故事讲给你听。如何向业界和投资界充分沟通我们的投资故事，从而为公司的持续发展赢得舆论和资本的支撑。从传统金融到数字资产，跨度巨大，但作为一家上市企业，本源是一致的：为股东持续创造价值。这也是我们会一直持续做下去的。」

「与其自我困扰，不如去接受变化、融于变化。」Juliet 认为与以往最不一样的地方是，这是一个以信任为基础的行业，所有的出发点是，你必须认可比特币的逻辑，才能打开这个行业的大门。

Web3 的世界对内容有独属于自己的感知、喜好和要求，当时代的浪潮滚滚向前时，我们应该如何在这之中与 Cango 的过往历史积淀找到新的平衡。过往的工作经历告诉 Juliet，资本市场对一家比特币公司的观察，主要会看几个方面：第一，公司是否有自运转的能力；第二，公司的未来发展方向；第三，公司管理层的能力和执行力。

基于这三点，她也给出了 Cango 的答案：

一、Cango 自身的合规基因，拥有强大的现金流

2018 年纽交所上市积累的成熟合规体系（如 SEC 披露标准、跨境监管响应），正全面迁移至新业务。当前灿谷的现金流保障主要来自三方面：一是充足的现金储备——截至 2025 年二季报持有 1.18 亿美元现金及等价物。二是低成本扩张策略，锚定在架二手矿机而非自建矿场，同时向绿色能源端延伸，实现低成本甚至零成本挖矿。最后，我们也在积极拓展资本市场的融资渠道。当前，我们的债务权益比很低，仍有增加债务的空间。我们会优先考虑债务融资而非股权融资。因此，至少在 2025 年，我们可以通过手头的流动性和债务融资来支持公司战略。

二、Cango 的轻资产路径及绿电、HPC 的未来方向

通过二手矿机收购快速切入行业（单币折旧成本仅 1.5 万美元），并与包括比特大陆、Antalpha 在内的行业重要参与者建立战略合作。

Cango 的短期目标是通过运营提效释放 50 EH/s 算力价值，包括提高运营效率、升级机器等，并通过选择性并购低电价矿场，降低单枚 BTC 成本。

中期是构建「能源+算力」双轮驱动：在可再生能源富集区试点「绿电+储能」项目，这不仅可使部分矿场电力成本趋近于零，并可将富余电力转化为收入来源。同时，复用矿场设施为 AI 企业提供 HPC 服务，开辟第二增长曲线。

长期定位是成为弹性算力调度者：动态分配资源至 BTC 挖矿与 AI 计算，形成「挖矿收益+AI 服务费+绿电交易」的复合商业模式。

三、Cango 的战略定力

管理层拥有扎实的行业经验，公司仅 9 个月就跻身全球算力第二，离不开管理层的执行力推动。坚守现金流质量优先原则，专注算力效率与能源基建的硬实力构建。在我们看来，传统企业入局 Web3 的本质是，以实体资源换取链上价值锚定，唯有技术、合规、经济模型三重突破，方能扬长避短、行稳致远。

主流与非主流碰撞

Juliet 对自己没有任何定义，也不希望被所谓的「标签」裹挟。市场潮起潮落，机会和变化共存，在这其中她不断感受，不断打破，在这个过程中不断重塑自己，在时代洪流中，找到属于自己的角色。Juliet 不喜欢重复和一成不变。「这个行业没有以往主流行业的匠气，充满不同的表达和毛边儿，这是这个行业的魅力。」

Juliet 与比特币，平行世界的两条线，如今因为 Cango 在这一年有了交汇，当主流与非主流碰撞，产生新的火花，而至于未来的边界究竟在哪里，会是什么样，Juliet 不再纠结——沉下心来，时间自会给出更好的答案。

市场环境不好，现在有很多迷茫的年轻人，她总想，对他们而言，沉下心是真正重要的事情，坚持自己的兴趣，听从自己的内心，时间的复利并不总是触手可及，但一定会到来。她笃定，时间的积累会赋予比特币和 Cango 通往更好的力量。

在寒冬时节，几乎所有的植物都在沉睡，但只有一种叫做「荔挺」的兰草会感受到阳气的萌动，在冰雪之中抽出新芽，找到生的希望。小的兰草，或许没有大树的磅礴，但它有属于自己的力量。不是只有长成苍天大树才是胜利，小兰草也有自己的价值。

「只要我们愿意，我们可以成为所有，因为一切都有自己的价值，不要去寻找唯一的答案，去寻找自己的答案。」

本文来自投稿，不代表 BlockBeats 观点。

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