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CZ年终问答总结:除了Giggle Academy,他还在布局什么?

2025-12-19 08:00
阅读本文需 7 分钟
不管是 AI 还是 SocialFi,不管现在谁是第一,Keep Building 是穿越周期的唯一路径。
原文作者:链研社,加密 KOL


编者语:12 月 18 日晚,Binance 创始人 CZ 参与了 BNB Chain 主办的年终问答活动。期间,他围绕特赦、投资理念、稳定币、RWA 等多个话题分享了自己的看法。本文为加密 KOL 链研社的总结整理,原文如下:


CZ 回归了?也不全是。


辞去 Binance CEO 后,CZ 罕见的在最近的 BNB Chain 年度 AMA 中罕见露面。没有了 CEO 的 title,他反而聊得更透了。


关于 2026、AI 支付、以及他现在的「自由」生活,信息量很大。


我整理了 7 个最核心的洞察,最后一点对创业者很扎心。


1、关于退休生活:自由是最大的奢侈品


CZ 直言现在最大的感受就是 Free。虽已退休,但并未停止工作。一点也没闲着,精力主要分给了四件事:


1. Giggle Academy:完全免费的教育平台,这也是他现在的亲儿子项目。


2. YZi Labs:做导师和教练,帮创业者避坑(不只是给钱)。


3. BNB Chain:虽不碰技术细节,但依然把控大方向。


4. 政府顾问:这点很有意思,他正在帮中东、巴基斯坦等十几个国家设计监管框架。并且占个人比重不低


CZ 还提到,他依然保持着规律的生活,坚持每天约 30-40 分钟的健身,并尝试更多的户外运动。


从打江山到定规则,这波转型很稳。


2、BNB Chain 的隐形增长


很多人觉得 BNB Chain 不够性感了?数据可能会打脸:


· 交易量同比涨了 600%


· 日活(DAU)突破 200 万。


· 即便 CZ 隐退,Binance 用户数还是破了 3 亿。


BNB 的生态系统就像纳斯达克上市公司的总价值远超纳斯达克交易平台本身一样。


加密市场尽管增长显著,但从全球财富渗透率来看,加密资产占比仍不足 1%,未来仍有几个数量级的增长空间。


CZ 对过去的总结很精辟:在马拉松里打拳击。既要有长跑的耐力,又要保持高频的战斗力。这比单纯追逐短期排名难多了。


3、预测市场:百花齐放并非赛马机制


最近预测市场很火(PolyMarket 在美国大选赢麻了)。BNB Chain 上也涌现了不少竞品。CZ 的态度是:不搞内卷式赛马。Labs 不会只押注一家,而是让市场自然竞争。现在谈谁是赢家还太早,蛋糕做大才是硬道理。


4、稳定币 2.0:收益才是王道


稳定币如果不生息,那是 1.0 时代的产物(如 Tether)。CZ 认为稳定币 2.0 的核心是:生息 + 交易便利。像 Ethena (USDe) 这种既能赚收益又能流通的模型,才是未来。随着合规落地,稳定币将迎来更多机会,最终由用户和市场决定胜负。


5、AI + Crypto:最确定的 Alpha


这点非常重要!CZ 认为 AI Agent(智能体)将是加密支付最大的用户群。逻辑很简单:机器人开不了银行账户,过不了 KYC,刷不了信用卡。Crypto 是 AI 唯一的经济交互手段。专为 AI 设计的链上支付网络,这里面机会巨大。


6、RWA:国家级的入场


当我们在谈 RWA(现实资产上链)时,CZ 已经在和国家元首谈了。很多资源型国家(石油、稀土)虽然有钱但缺流动性。国家资源代币化正在成为一个严肃的议题。这不仅仅是融资,这是在激活国家级资产的流动性。这个赛道的叙事级别变了。


7、给创业者的建议:别做投机客


CZ 现在的投资标准只有一条:Mission-driven(使命驱动)。


想赚个 1000 万就跑?❌ 这种人他现在看不上。


几个月换一个赛道?❌ 缺乏定力。


想转行的技术大牛,他的建议也很实在:先在技术上做到顶尖,再去补情商(EQ)。因为商业的本质,最后都是玩人际网络。(8/9)


总结:穿越周期


整场 AMA 听下来,感觉 CZ 变了,更超然,也更关注宏观。


就像他说的那样,不管是 AI 还是 SocialFi,不管现在谁是第一,Keep Building 是穿越周期的唯一路径。Nvidia 坐了 40 年冷板凳才爆发,你急什么?


2026,属于长跑者。


原文链接


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AI 解读
从CZ的这次分享中,我看到的是一位行业奠基者卸下日常运营重担后,视角变得更加宏观和战略性。他不再局限于一个交易所的CEO角色,而是作为一个全球性的布道者和架构师在行动。这种转变本身就极具启发性。

他提出的“Keep Building是穿越周期的唯一路径”,本质上是在重申加密行业最核心的价值观:长期主义和技术至上。市场会经历疯狂的牛熊转换,但真正沉淀下来并推动行业向前走的,是那些在喧嚣中持续构建实际价值的项目。他将Nvidia坐40年冷板凳作为例子,这个类比非常精准。加密领域的创新往往需要更长的孵化周期,短期投机和炒作无法支撑起一个健全的生态。

他目前专注的几个方向,清晰地勾勒出他眼中未来的关键赛道。

Giggle Academy和YZi Labs代表了对“人”的投资。教育是行业发展的底层基础设施,而 mentorship 则是提升创业者成功概率的关键。这比单纯的风险投资更进一步,是一种更系统化的赋能。

他对BNB Chain的定位——将其比作纳斯达克而非其上的某家上市公司——展现了一种生态思维。公链的价值在于其网络效应和上层的繁荣应用,而非其自身。交易量600%的增长和200万日活的数据,证明了其在应用层和用户层面的实质性进展,这比单纯的币价涨幅更有说服力。

他对AI + Crypto的洞察非常深刻,点明了问题的本质。AI Agent无法使用传统金融系统,其经济活动必然需要原生、无许可的加密支付轨道。这不是一个可有可无的增量市场,而是一个可能由AI驱动产生的全新、庞大的需求来源。这是一个典型的“非对称机会”,市场目前可能还低估了其潜力。

在RWA(现实资产上链)领域,他的视角已经跳出了项目层面,上升到了“国家级别”的流动性解决方案。与资源型国家讨论国家资源代币化,这完全改变了这个赛道的叙事高度和想象空间。这不再是简单的资产上链,而是涉及到全球资产流动和定价体系的深层变革。

最后,他对创业者的建议——“使命驱动”而非“投机驱动”——看似老生常谈,但在一个以高波动性和快速迭代著称的行业里,这恰恰是最难坚持但也是最宝贵的品质。他强调先在技术上做到顶尖再补足情商,这个排序很重要,它肯定了技术深度才是创业者最硬的通货,商业网络是建立在实力基础之上的。

总体而言,CZ的思考已经超越了产品和技术细节,更多聚焦于范式转变、宏观架构和长期趋势。他的状态更像是一个战略家,在更广阔的棋盘上布局,这为理解行业下一阶段的发展提供了一个高维度的视角。
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