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DePIN x 智慧穿戴:重塑健康數據價值與產業新典範

2025-04-18 15:31
閱讀本文需 114 分鐘
DePIN與智慧穿戴的結合將深刻變革個人健康管理,邁向更個人化、使用者賦權和價值共享的未來。
原文標題:《深度研報丨 DePIN x 智慧穿戴:重塑健康資料價值與產業新典範》
原文來源:DePINone Labs



摘要


儘管面臨技術、經濟、監管及用戶信任模式等多重挑戰,但 AI 的融合、健康數據的資產化潛力、商業化和硬體發展潛力,預示著創新與智慧穿戴的結合將深刻變革個人健康管理,邁向更個人化、使用者賦權和價值共享的未來。


· 智慧型穿戴裝置該如何在守護使用者隱私的同時,釋放健康資料的無限潛能?

· 用戶貢獻資料卻無法獲益,DePIN 如何改寫遊戲規則?


本文深入探討去中心化實體基礎設施網路(DePIN)如何攜手智慧穿戴技術,重塑個人健康管理新格局。面對資料隱私、使用者控制權與價值分配的挑戰,DePIN 如何為產業痛點提供突破性解決方案。


我們將深入分析 DePIN 與智慧穿戴的融合模式(如裝置整合、中介軟體平台)、關鍵應用情境(如去中心化健康資料、」Wear-to-Earn」、AI 健康服務、去中心化臨床試驗),並探討代表性計畫(如 Pulse, Cudis, HealthBlock, Cudis, HealthBlock, IELLs(如 Sol3, NELLs, Cudis, HealthBlock, Cudis, NELLs, NELLs)和底層。 peaq),以智慧戒指(對比 Oura/Samsung 與 Cudis/WELL3)為例進行案例研究。


引言


研究背景


智慧型穿戴設備,透過持續的生理指標監測和日益複雜的演算法分析,正從最初的簡單活動追蹤器,演變為功能全面、具備前瞻性的個人健康管理工具。這些設備不僅顯著提升了我們對自身健康的認知水平,還透過通訊、行動支付等功能,無縫地融入了現代人的日常生活。可以說,智慧穿戴式科技正以數據為核心驅動力,深刻地改變人們連結世界、享受娛樂和管理健康的方式。


全球智慧型穿戴市場正處於快速成長的快車道。不同市場研究機構的預測雖有差異,但都指向了強勁的成長態勢。例如,Grand View Research 預測市場規模將從 2024 年的約 842 億美元成長到 2030 年的 1,861 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.6%。 Mordor Intelligence 則更為樂觀,預計市場規模將從 2024 年的約 810 億美元成長到 2030 年的 2,453 億美元,CAGR 達到 19.5%。儘管預測的具體數字存在差異——這可能源於對市場範圍(例如是否包含某些類型的可聽戴設備或基礎腕帶)的不同定義或不同的預測模型——但行業整體接近千億並向數千億美元規模邁進的趨勢是明確的,預計到 2030 年將達到近 2500 億美元的規模。


驅動這一成長的關鍵因素是多方面的。首先,全球消費者對健康的關注度日益提升,預防性保健的概念深入人心,推動了對健康監測設備的需求。其次,感測器技術的持續進步,不僅提高了測量的精度,還實現了裝置的微型化,使得更小巧、更強大的穿戴式裝置成為可能。此外,全球人均可支配收入的成長以及消費者在電子產品上支出的增加,為市場擴張提供了經濟基礎。同時,智慧型手機和物聯網(IoT)設備的普及,為穿戴式裝置提供了連接和數據互動的基礎設施。最後,穿戴式科技的應用場景不斷拓寬,從最初的運動健身領域擴展到醫療保健(如遠端病人監控、慢性病管理)、時尚生活(如智慧珠寶)、企業應用乃至資訊娛樂(如 VR/AR 頭顯)等多個維度。


在此背景下,DePIN(Decentralized Physical Infrastructure Networks,去中心化實體基礎設施網路)作為 Web3 領域的一個關鍵創新範式應運而生。 DePIN 旨在利用區塊鏈技術、加密經濟激勵(通常透過發行原生代幣實現)和社群的集體力量,以一種更加開放、透明、高效且由社群驅動的方式,來眾包式地建立、部署和營運現實世界中的實體基礎設施網路。這些基礎設施可以涵蓋感測器網路、無線通訊基地台、資料儲存伺服器、能源網路等多種類型。 DePIN 的核心理念是透過代幣激勵,調動個體或小規模參與者貢獻其閒置資源(如硬體設備、頻寬、算力、數據),共同建構一個可與傳統中心化巨頭相媲美甚至超越的基礎設施網絡,從而打破壟斷,降低成本,並讓參與者共享網絡發展的價值。


核心研究問題


當資料密集、快速成長且面臨資料隱私挑戰的智慧穿戴產業,與強調去中心化、使用者賦權與激勵驅動的 DePIN 範式時,將會碰撞產業相遇的火花?這引出了本報告的核心研究問題:DePIN 能否有效解決目前智慧穿戴裝置在資料隱私保護、使用者資料控制權、資料價值公平分配以及網路互通性等方面存在的痛點?智慧穿戴與 DePIN 的整合將催生哪些創新的商業模式(例如,用戶透過分享健康數據來獲得收益)、新穎的應用情境(例如,去中心化的健康數據市場或個人化健康服務)以及潛在的投資機會?本報告旨在對這些核心問題進行系統性的探討和深入分析。


研究範圍與目的


本報告的研究範圍聚焦於 DePIN 技術與整個智慧穿戴產業生態(包括硬體、軟體、平台、應用和服務)的交叉領域。我們旨在分析兩者融合的內在邏輯、潛在的經濟和社會價值以及可能的發展路徑。報告將不僅限於某一特定品類的可穿戴設備,而是將整個生態系統作為研究對象,同時會選取如智能戒指等具體產品形態作為案例進行深入剖析,以闡釋融合的具體模式和影響。


本報告的研究目的在於:


描繪智慧穿戴產業的全景圖譜:梳理全球市場規模、成長趨勢、主要的細分產品領域(如智慧手錶、智慧戒指、可聽戴設備等)、關鍵支撐技術(感測器、連結、AI 等)以及主要的市場參與者、智慧戒指、可聽戴設備等)、關鍵支撐技術(感測器、連結、AI 等)以及主要的市場參與者及其競爭模式。深入解讀 DePIN 的核心機制:闡釋 DePIN 的定義、核心組成部分(區塊鏈、代幣激勵、社群治理)及其為智慧穿戴產業帶來的獨特價值主張,特別是如何解決現有痛點。


探討 DePIN 與智慧穿戴的整合:分析兩者結合的關鍵模式、潛在的應用情境(尤其是在健康資料管理、健康激勵和個人化服務方面)以及由此產生的創新潛力。


分析市場格局與評估風險:掃描當前市場上的代表性 DePIN x 智慧穿戴項目,評估它們的市場定位、技術特點和發展現狀,並分析該領域面臨的主要挑戰與風險(技術、經濟、監管、用戶採納等)。


展望未來趨勢與提供決策參考:預測 DePIN 與智慧穿戴整合的未來發展方向、可能的突破點以及長期前景,為產業參與者(設備製造商、平台供應商、應用程式開發者)和投資者提供有價值的決策參考。


報告結構


本報告共分為五章。第一章將深入解析智慧穿戴產業的現況、規模、驅動力、結構、主要玩家及面臨的挑戰。第二章將詳細解讀 DePIN 的技術典範、核心機制和價值主張。第三章是報告的核心,將聚焦在 DePIN 與智慧穿戴產業融合的機會、關鍵模式和創新應用場景。第四章將進行市場格局分析,介紹代表性項目,並可能以智慧戒指為例進行案例研究。第五章將評估融合過程中面臨的挑戰與風險,並對未來的發展趨勢進行展望。


第一章:智慧型穿戴產業深度解析


市場概覽


全球智慧型穿戴裝置市場正經歷顯著且快速的成長。根據不同市場研究機構的數據,2024 年全球市場規模的估計值存在一定範圍,大致介於 700 億美元至 840 億美元之間。例如,Grand View Research (GVR) 估計 2024 年市場規模為 842 億美元,而 Mordor Intelligence 的估計為 810 億美元。另一家機構 ResearchAndMarkets (R&M) 的報告則給出了較低的 259 億美元估計值,這可能反映了不同的市場定義或統計範圍。儘管具體數字存在差異,但市場規模接近千億美元等級是普遍共識。


展望未來,業界預計將保持強勁的成長動能。預測的複合年增長率(CAGR)也存在差異,使用者文本中提到的範圍是 13.6% 至 16.8%。 GVR 預測 2025–2030 年的 CAGR 為 13.6%,預計 2030 年市場規模將達到 1,861 億美元。 Mordor Intelligence 的預測則更為樂觀,預計 2025–2030 年 CAGR 為 19.5%,2030 年市場規模將達到 2,453 億美元。 Expert Market Research (EMR) 預測 2024–2032 年 CAGR 為 15.6%,2032 年達到 1,607 億美元。而 IDC 基於出貨量的預測則相對保守,預計 2024–2028 年全球穿戴式裝置出貨量的 CAGR 僅為 3.3%。


註:基於不同來源和預測期間的估計可能存在差異。 IDC 資料為出貨量而非收入。


這種預測上的顯著分歧,凸顯了定義這個快速發展市場的複雜性以及預測未來技術採納和經濟狀況的高度不確定性。例如,是否將快速成長但基數較小的智慧戒指 或市佔率龐大的可聽戴裝置 完全納入「智慧穿戴」範疇,會顯著影響整體規模估計。因此,與其依賴單一精確數字,不如關注市場成長的確定性、關鍵驅動因素以及各細分市場的相對成長趨勢。


從地域分佈來看,北美目前是全球最大的智慧穿戴裝置市場,佔據顯著的市場份額。例如,2024 年北美市場份額超過 34%,美國市場本身在 2023 年就達到了近 200 億美元的規模,並預計將持續成長。然而,亞太地區被普遍認為是成長最快的市場。這主要得益於該地區龐大的人口基數、日益增長的互聯網和物聯網普及率、不斷提高的可支配收入、以及中國作為全球電子製造中心的關鍵地位。中國市場不僅擁有強大的製造能力,其消費者對具有獨特功能的平價穿戴裝置的需求也在成長。歐洲市場同樣展現出強勁的成長潛力,部分驅動力來自於消費者對永續電子設備的偏好。


成長驅動力


智慧穿戴產業的蓬勃發展由多種因素共同驅動,這些因素相互作用,共同塑造了市場的成長軌跡:


健康意識覺醒與預防性保健需求:這是最核心的驅動力之一。全球消費者越來越關注自身健康狀況,積極尋求透過科技手段進行健康監測、管理和預防疾病。心率監測、睡眠追蹤、血氧飽和度測量、計步等功能已成為許多設備的基礎配置。尤其在 COVID-19 疫情後,大眾對健康監測的意識進一步提高,推動了具備相關功能的智慧手錶等設備的需求。對慢性病(如糖尿病、心臟病)進行有效管理的需求也促進了醫療級或準醫療級穿戴裝置的發展。


感測器技術的持續進步:感測器是穿戴式裝置的核心。技術的不斷進步使得感測器在精度、功能多樣性和體積上都取得了顯著突破。例如,光學心率感測器(PPG)、心電圖感測器(ECG)、血氧感測器(SpO2)、體溫感測器、加速度計、陀螺儀、GPS、NFC 等被整合到越來越小的裝置中。感測器的微型化和能源效率提升,使得開發更舒適、續航力更長、更強大的穿戴式裝置成為可能。


經濟與消費能力的提升:全球範圍內,尤其是在新興市場,人均可支配收入的增加和消費者在電子產品上的支出意願提高,為可穿戴設備的普及奠定了經濟基礎。特別是千禧世代等年輕消費族群,對新科技的接受度高,消費能力強,是智慧手錶等裝置的重要購買力量。


物聯網(IoT)與連接性的普及:智慧型手機的廣泛普及為穿戴式裝置提供了主要的連接和控制中心。同時,物聯網生態系統的發展,使得穿戴式裝置能夠與其他智慧型裝置(如智慧家庭)互聯互通,拓展了應用場景。藍牙、Wi-Fi、蜂窩網路(如 4G/5G)和 NFC 等連接技術的成熟,保證了資料的順暢傳輸和設備的多功能性(如行動支付)(35)。 5G 技術的部署可望支援更低延遲、更高頻寬的應用,為穿戴式裝置帶來新的可能性。


應用場景的多元化拓展:穿戴式科技的應用已遠遠超越最初的計步和運動追蹤。在醫療保健領域,遠端病患監控、行動診斷、藥物依從性管理等應用潛力巨大。在企業和工業領域,穿戴式裝置被用於提高工人安全、物流效率和生產力。時尚界也擁抱了穿戴式技術,智慧戒指、智慧手鐲、智慧服裝等將科技與美學結合,滿足了消費者對個人化和時尚表達的需求。此外,VR/AR 頭顯設備在資訊娛樂、遊戲、教育和專業培訓等領域的應用也不斷成長。


產業解構


不同視角解構


為了更全面地理解智慧穿戴產業,我們可以從產品、應用場景和技術三個維度中解構:


產品視角:這是最直觀的分類方式,涵蓋了市場上多樣化的可穿戴設備形態:


綜合智慧手錶:這是目前市場份額最大的細分領域,通常佔據最大的細分領域30% 以上的市佔率。它們提供通知推播、應用程式運作、全面的運動健康追蹤(心率、睡眠、ECG、血氧等)、通訊、娛樂、行動支付等綜合功能。市場主要由蘋果(Apple Watch)、三星(Galaxy Watch)、佳明(Garmin)、Google(收購 Fitbit 後)等大型科技公司主導。儘管市場成熟,但近期面臨成長放緩甚至下滑的挑戰,特別是在印度等市場受到大量低成本產品的衝擊。然而,長期來看,隨著技術升級和換機週期的到來,預計仍將保持成長。


可聽戴裝置:包含智慧型耳機、助聽器等。這類設備在提供高品質音訊體驗(如降噪、空間音訊)的基礎上,整合了語音助理互動、健康監測(如心率、體溫、運動追蹤)等功能。蘋果(AirPods)、三星(Galaxy Buds)、Bose、索尼等為主要製造商。這是出貨量最大的穿戴式類別之一,尤其在新興市場和成熟市場的換機需求驅動下,維持著強勁的成長。運動監測設備/腕帶:專注於運動追蹤(步數、距離、卡路里)、睡眠監測等核心功能,形狀通常為手環狀或夾扣式。代表品牌有 Fitbit、小米、華為、佳明等。雖然功能相對單一,價格較低,但面臨智慧手錶功能下沉的競爭壓力。 IDC 預測其市場佔有率將逐步萎縮。


智慧戒指:這是一個快速成長的新興細分市場。其核心價值在於提供更無感、更舒適的配戴體驗,同時實現精準的健康追蹤(特別是睡眠和恢復監測)、非接觸式支付、身分驗證和裝置控制等功能。目前 Oura 是該領域的領導者,但三星(Galaxy Ring)、RingConn、Ultrahuman 以及眾多新創公司(包括 DePIN 領域的 Cudis, WELL3)正在積極進入,競爭日益激烈。 IDC 預測智慧戒指將是成長最快的穿戴式類別之一。


VR/AR 頭戴裝置:提供沉浸式視覺體驗,主要應用於遊戲、娛樂、社交、教育、訓練和專業領域(如設計、醫療)。 Meta (Oculus/Quest)、索尼 (PlayStation VR)、HTC (Vive)、蘋果 (Vision Pro) 是該領域的主要玩家。雖然目前市場規模相對較小,但技術進步(如顯示解析度、視野角、互動方式)和內容生態的豐富,使其具備巨大的成長潛力。


智慧服裝:將感測器、導電纖維等直接整合到服裝中,用於監測生理訊號(心率、呼吸)、運動姿態、體溫等。目前仍是一個較小的利基市場,但在專業運動訓練、復健監測、特殊工種(如消防員、士兵)等領域具有應用潛力。代表公司有 Hexoskin、Athos 等。


智慧貼片/醫療貼片:主要用於醫療監測,如連續血糖監測(CGM)、心電圖(ECG)記錄、體溫監測、藥物傳輸監測等。通常是貼在皮膚上的一次性或可重複使用的設備。主要應用於醫療保健領域,特別是慢性病管理。 Dexcom、雅培(Abbott)、美敦力(Medtronic)是該領域的知名企業。


其他設備:包括智慧眼鏡(如 Google Glass 的早期嘗試,以及 Ray-Ban Meta 等與時尚品牌結合的產品)、可穿戴相機(如 GoPro)、智慧鞋(監測步態、壓力分佈)、智慧項鍊/吊墜等智慧首飾,以及一些更具實驗性的形態,如紋身、可植入裝置等。


應用場景視角:這個視角幫助我們理解智慧型穿戴裝置的核心價值和解決的問題:


醫療保健:這是最具潛力的應用領域之一。包括用於慢性病管理的遠端患者監控(RPM)、術後恢復追蹤、移動診斷輔助(如基於 ECG 的心律不整篩檢)、藥物依從性監測、復健訓練指導等。醫療級或獲得 FDA 等機構批准的設備是該場景的關鍵。


運動健身與健康:這是目前最主流的應用場景。包括日常活動量追蹤(步數、卡路里)、各種運動模式的識別與數據記錄(跑步、游泳、騎行等)、運動表現分析(配速、心率區間、VO2 Max)、睡眠品質分析(睡眠階段、時長、幹擾)、壓力水平監測與管理(基於 HRV 等指標)、正念與呼吸訓練等。


資訊娛樂:主要由 VR/AR 頭戴裝置驅動,提供沉浸式遊戲、虛擬社交、3D 影片觀看等體驗。智慧耳機則提供音樂串流播放、Podcast收聽、語音助理互動等功能。智慧手錶也提供基本的音樂控制和通訊功能。


企業與工業:在特定產業中,穿戴式裝置用於提高生產效率和保障工人安全。例如,在物流倉儲中,配備掃描功能或導航指示的智慧眼鏡可以解放雙手;在製造業中,監測工人姿態或環境危險因素的設備可以預防工傷;在現場服務中,AR 眼鏡可以提供遠端專家指導。時尚與生活風格:智慧穿戴裝置不僅僅是功能性工具,也日益成為時尚配件與個人風格的表達。智慧戒指、智慧手環、與奢侈品牌合作的智慧手錶等,將科技與設計美學結合,滿足消費者對個人化和品味的需求。


技術觀點:智慧型穿戴裝置是多種先進技術的整合體:


感測器:這是感知生理和環境資訊的基礎。


核心感測器包括:運動感測器:加速度計(偵測運動和步數)、陀螺儀(偵測方向和旋轉)。


生物感測器:光學心率感測器(PPG,監測心率、血氧)、心電圖感測器(ECG,更精確的心臟電活動監測)、皮膚電活動感測器(EDA,用於壓力監測)、體溫感測器。


定位感測器:GPS/GNSS(用於戶外運動軌跡和定位)。近場通訊:NFC(用於非接觸支付、配對)。


環境感測器:氣壓計(海拔高度)、環境光感測器(調節螢幕亮度)、溫度/濕度感測器等。


其他:壓力感測器(如用於智慧鞋墊)、慣性測量單元(IMU,結合加速度計和陀螺儀)。


連線/通訊技術:負責裝置與手機、雲端或其他裝置的連線。


藍牙(Bluetooth)及低功耗藍牙(BLE):最常用的短距離連接方式,用於連接手機、同步資料、控制音樂等。 Wi-Fi:用於更快速的資料傳輸,如下載應用程式、更新韌體等。蜂窩網路(Cellular, 如 LTE/5G):使智慧手錶等設備能夠獨立於手機進行通訊、連網。 NFC:用於行動支付、快速配對、門禁卡模擬等。

資料處理與運算能力:


微控制器(MCU)/處理器:負責運行設備作業系統、處理感知器資料、執行應用程式。記憶體與儲存:用於儲存作業系統、應用程式和使用者資料。 AI 晶片/演算法:部分高階設備整合專用 AI 晶片或運行最佳化演算法,用於在裝置端進行更複雜的模式識別、數據分析和個人化推薦,以提供更深入的健康洞察。


顯示技術:提供資訊互動介面。


· OLED/AMOLED:色彩鮮豔、對比度高、功耗相對較低,常用於智慧手錶。

· LCD:成本較低,但在戶外可見度和功耗方面可能不如 OLED。

· 電子墨水螢幕(E-ink):極低功耗,適合顯示靜態資訊或用於續航優先的設備。

· 柔性/可彎曲螢幕:為未來穿戴式裝置的形態創新提供可能。


電池技術:平衡續航、體積和充電速度是關鍵。


· 鋰離子(Li-ion)/鋰聚合物(Li-Po)電池:目前主流技術,能量密度較高。

· 電池小型化與能量密度提升:持續的技術追求,以在有限空間內容納足夠電量。

· 無線充電/快速充電:提升充電便利性。


產業價值鏈


智慧型穿戴產業的價值鏈涉及多個環節和參與者,共同將技術轉化為最終產品和服務:


零件供應商:提供構成可穿戴設備的基礎元件。這包括感測器製造商(如意法半導體 STMicroelectronics, 恩智浦 NXP, 博世 Bosch, Sensirion)、晶片設計和製造商(如高通 Qualcomm, 蘋果自研晶片, 三星半導體 Samsung Semiconductor)、顯示面板供應商(如三星顯示 Samsung Display Samsung Display, LG Display)、電池製造商、連接模組供應商(提供藍牙、Wi-Fi、蜂巢模組)、以及外殼、錶帶等結構件供應商。


設備製造商:負責產品的整體設計、研發、系統整合、組裝生產、品牌建立和行銷。這是價值鏈的核心環節,直接面對消費者或企業客戶。可以進一步細分為:


成熟的消費性電子巨頭:如蘋果、三星、Google(收購 Fitbit 之後),它們利用強大的品牌影響力、成熟的供應鏈管理、龐大的用戶基礎和生態系統優勢(作業系統、應用程式商店、雲端服務)來主導市場。


專業的垂直領域品牌:如佳明(Garmin)專注於運動和戶外領域,Oura 專注於睡眠和健康監測的智慧戒指,Whoop 提供基於訂閱的專業健身追蹤服務。它們透過在特定細分市場的深耕和專業性來建立競爭優勢。


新興企業和新創公司:這些公司通常在創新的產品形態(如新型智慧服裝、醫療貼片)、特定的應用場景或突破性技術方面進行探索,尋求差異化競爭。 DePIN 領域的 CUDIS、Pulse、WELL3 等可歸為此類。


軟體與平台供應商:提供裝置運作所需的作業系統、應用程式生態系統、資料儲存與分析的雲端平台、以及核心演算法。


· 作業系統:蘋果的 watchOS 和Google的 Wear OS 是智慧手錶領域的兩大主流平台。

· 應用生態系統:圍繞作業系統建構的應用程式商店和開發者社區,豐富了設備的功能和使用者體驗。

· 雲端平台與資料分析:用於儲存使用者資料、進行後台分析、提供資料同步與備份服務。大型廠商通常擁有自己的雲端平台,也有第三方雲端服務供應商參與。

· AI 演算法:開發用於解讀生理數據、提供健康洞察、個人化推薦的演算法,是提升產品價值的關鍵。這部分可能由設備製造商自研,也可能來自專業的演算法公司或研究機構。


分銷和零售:將產品送達最終用戶的通路。


· 線上通路:大型電商平台(如亞馬遜、京東)、品牌官方網站(DTC—Direct to Consumer)、專業電子產品零售商網站。

· 線下通路:品牌專賣店、大型電子產品連鎖店(如 Best Buy)、百貨公司、業者營業廳(針對蜂巢版設備)。

· 合作管道:與醫療保健提供者(醫院、診所)、健身中心、保險公司等合作,將其穿戴式裝置作為服務包的一部分或推薦給特定人群。


消費者與終端用戶:價值鏈的最終環節,包括購買和使用穿戴式裝置的個人消費者、接受遠端監控的患者、需要追蹤訓練資料的運動員、以及在工作中使用穿戴式裝置的企業員工等。他們的需求、回饋和購買行為最終驅動著整個產業鏈的發展。


主要產業參與者


如前所述,智慧穿戴市場的主要參與者可以大致分為兩類:


綜合性玩家:這些公司通常擁有廣泛的產品線,涵蓋多個可穿戴品類,並提供全面的功能。它們憑藉強大的品牌、技術累積、行銷能力和生態系統主導市場。


· 蘋果 (Apple):以 Apple Watch 和 AirPods 系列產品在智慧手錶和可聽戴設備市場佔據領導地位,擁有強大的 watchOS 生態系統和品牌忠誠度。

· 三星 (Samsung):提供 Galaxy Watch、Galaxy Buds 等系列產品,是安卓陣營的主要競爭者,擁有完整的硬體和軟體生態。近期推出的 Galaxy Ring 顯示其在新品類上的野心。

· Google (Google):透過收購 Fitbit 增強了在穿戴式硬體領域的實力,並主導著 Wear OS 平台的發展。

· 小米 (Xiaomi):以高性價比的智慧手環和智慧手錶在全球市場佔據重要份額,尤其在新興市場表現突出。

· 華為 (Huawei):儘管面臨地緣政治挑戰,仍在全球穿戴市場(特別是中國市場)保持競爭力,提供智慧手錶、手環和耳機等產品,並強調健康研發投入。


垂直玩家:這些公司專注於特定的產品類別或應用場景,透過深度和專業建立競爭壁壘。


· 佳明 (Garmin):在運動、戶外和航空航海領域擁有強大的品牌和技術實力,提供功能專業、性能可靠的智慧手錶和追蹤設備。

· Oura:智慧戒指市場的領導者,專注於睡眠追蹤和整體健康狀態評估。

· Whoop:提供基於訂閱模式的健身腕帶,專注於運動恢復和訓練優化。

· 其他:包括專注於 VR/AR 的 Meta、Sony、HTC;醫療貼片領域的 Dexcom、Abbott;智慧服裝領域的 Hexoskin、Athos;以及眾多在特定細分市場或新興形態上創新的公司。


產業趨勢與挑戰


智慧穿戴產業正朝著以下幾個關鍵趨勢發展:


持續成長與健康聚焦:市場在可預見的未來將保持強勁成長。健康監測(從基礎生理指標到更複雜的疾病篩檢和管理)和個人化保健服務仍將是核心驅動力,應用情境將進一步深化。人工智慧深度整合:AI 將不僅僅用於數據分析,還將提供預測性洞察、個人化建議和自適應體驗。例如,AI 可以根據使用者的即時數據調整訓練計劃、預測疲勞或疾病風險、提供更精準的營養或睡眠指導。


形態創新與體驗優化:設備將繼續朝著更小、更輕、更舒適、更無感、續航更長的方向發展。智慧戒指、智慧服裝、甚至智慧紋身或植入式裝置 等新形態將不斷湧現,旨在更自然地融入用戶生活。使用者體驗將更加重視直覺互動和提供真正有價值、可操作的見解,而非僅呈現原始資料。


增強連接與生態融合:5G 和未來通訊技術將支援更即時、更豐富的資料傳輸,催生新的應用(如高品質遠距醫療、低延遲 AR/VR 互動)。設備將更緊密地融入更廣泛的物聯網生態系統,實現與智慧家庭、智慧汽車等的連結。


拓展新應用領域 :除了消費級健康和健身,穿戴式裝置將在醫療保健(如臨床級監測、數位療法)、企業(提高效率和安全)、工業(設備維護、環境監測)以及保險(基於健康數據的動態定價)等領域找到更多應用。永續性考量:隨著環保意識的提高,消費者和監管機構將更加關注產品的材料選擇、生產過程的能耗和碳排放以及產品的可回收性。永續性將成為品牌形象和競爭力的重要因素。


同時,產業也面臨嚴峻的挑戰:


資料隱私與安全:這是最突出的挑戰。穿戴式裝置收集大量高度敏感的個人健康和行為數據,如何確保這些數據的安全儲存、傳輸和使用,防止未經授權的存取、洩漏或濫用,是用戶信任和行業合規的關鍵。使用者對資料控制權的要求日益增強,而資料外洩事件頻傳,加劇了擔憂。


資料準確度與可靠性:消費級穿戴裝置的感測器精度和演算法解讀能力參差不齊。對於需要高精度資料的醫療或專業應用場景,如何確保資料的準確性和可靠性,並通過必要的驗證或認證(如 FDA 批准),是一項重要挑戰。


使用者體驗與價值傳遞 :避免「資料過載」,將複雜的生理資料轉化為使用者易於理解、可操作的建議和洞察,是提升使用者黏性的關鍵。許多用戶在新鮮感過後可能因缺乏持續價值而放棄使用設備。此外,設備的設計、舒適度、易用性也直接影響使用者體驗。


電池續航力與功耗:在追求功能更強、體積更小的同時,保持足夠長的電池續航時間始終是一個技術難題。頻繁充電會嚴重影響使用者體驗。


成本與商業模式:高階穿戴裝置價格不菲,部分產品還需要支付額外的訂閱費才能解鎖全部功能,這可能會限制其普及。如何在硬體銷售、訂閱服務和潛在的數據服務之間找到可持續且用戶可接受的商業模式是一項挑戰。同時,低端市場充斥著大量同質化、低利潤的產品,競爭激烈。


監管合規性:尤其是在醫療健康領域,產品需要滿足嚴格的監管要求(如 HIPAA 對健康資料隱私的規定,FDA 對醫療器材的審批流程)。不同國家和地區的法規差異也增加了全球營運的複雜性。


互通性與資料孤島:不同品牌、不同平台的設備和應用之間往往缺乏互通性,導致用戶資料被鎖定在特定的生態系統中,難以形成完整的健康圖譜或在不同服務間遷移。


小結智慧穿戴產業展現出巨大的市場潛力和持續的創新活力,技術進步(尤其是感測器和 AI)和應用場景的拓展是推動其發展的主旋律。然而,數據隱私和安全問題是懸在其頭頂的「達摩克利斯之劍」,用戶體驗的提升、商業模式的可持續性以及跨越監管障礙也是行業必須克服的關鍵挑戰。這些挑戰的存在,恰恰為像 DePIN 這樣強調使用者賦權、資料主權和透明度的新範式提供了潛在的切入點和價值空間。


第二章:DePIN 技術範式解讀


DePIN 定義:核心概念與架構


DePIN,即去中心化物理基礎架構


DePIN,即去中心化實體基礎架構領域內一個迅速興起的概念,旨在透過應用區塊鏈技術、加密經濟激勵機制以及社區協作的力量,來重新構想和實踐現實世界物理基礎設施的構建、部署和運營方式。這個術語由加密分析公司 Messari 推廣開來,儘管在此之前,類似的概念曾被稱為 MachineFi、代幣激勵物理基礎設施網路(TIPIN)、物聯網經濟(Economy of Things)等。


DePIN 的核心思想是,不再依賴單一的中心化實體(如大型企業或政府機構)投入巨額資本來建設和維護基礎設施,而是利用去中心化網絡的力量,激勵全球範圍內的個體或組織貢獻他們擁有的物理資源(如感測器伺服器、無線熱點、儲存設備、可利用設備的廣泛設備


構成 DePIN 系統的核心要素通常包括:


區塊鏈技術:這是 DePIN 的基石。區塊鏈提供了一個去中心化、透明、不可篡改的分散式帳本,用於記錄網路狀態、資源貢獻、服務使用和價值交換。智慧合約(Smart Contracts)部署在區塊鏈上,用於自動執行網路規則、處理交易、分配獎勵和管理存取權限,從而實現無需信任的協調。


加密經濟誘因:這是 DePIN 模式的關鍵驅動力。專案通常會發行原生加密代幣(Token),以獎勵那些為網路提供實體資源或服務的「供應方」參與者。這些代幣不僅是補償,更是激勵機制,旨在引導參與者按照網路最優化的方式行事(例如,在需要覆蓋的區域部署設備、保證設備在線上和提供高品質服務)。代幣還可以用於支付網路服務費用、參與網路治理或進行質押以獲取額外收益。代幣經濟模型(Tokenomics)的設計對於 DePIN 專案的成功至關重要。


社群治理:許多 DePIN 計畫致力於實現去中心化治理,讓代幣持有者或網路參與者透過投票等方式參與網路的決策過程。這可以透過去中心化自治組織(DAO)的形式來實現。社區治理旨在確保網路的長期發展符合參與者的共同利益,並增強網路的抗審查性和民主性。


實體基礎設施網路:這是 DePIN 有別於純數位 Web3 專案的核心特徵。它是由網路參與者貢獻的、分佈在現實世界中的各種實體硬體設備組成,例如感測器、攝影機、無線路由器、儲存硬碟、GPU 運算節點、充電樁,以及本報告關注的智慧穿戴設備等。


中間件/鏈下計算:由於物理世界的複雜性和區塊鏈本身的性能限制,DePIN 系統通常需要中間件或鏈下計算層來處理來自物理設備的原始數據、進行數據驗證、聚合信息,並將必要的結果或證明提交到區塊鏈上。例如,去中心化預言機(Oracles)可以連接鏈上智能合約與鏈下資料來源。 IoTeX 的 W3bstream 是專為 DePIN 設計的鏈下運算基礎架構範例。


Messari 大致上 DePIN 專案分為兩類:


實體資源網路:提供依賴特定地理位置的硬體資源所產生的服務。例如,部署感測器收集環境資料(如 WeatherXM)、部署攝影機或行車記錄器收集地圖資料(如 Hivemapper)、部署無線熱點提供連接服務(如 Helium)。智慧穿戴裝置收集的健康數據網路也可歸為此類。數位資源網路:提供不依賴特定地理位置的、可互換的數位資源。例如,去中心化儲存網路(如 Filecoin)、去中心化運算網路(如 Akash, Render, io.net)、去中心化頻寬網路(CDN 如 Meson)。


從市場結構來看,DePIN 通常被描述為一個三邊平台:


· 供應方:提供物理基礎設施資源(硬體、數據、算力等)的個體或組織,他們是代幣獎勵的主要接收者。

· 需求方:消費或使用由 DePIN 網路提供的服務的個人或企業,他們通常需要支付費用(用法幣或代幣)。

· 網路/協定:DePIN 專案本身,透過區塊鏈和智慧合約制定規則、協調供需、分發獎勵、維護網路運作。


這種結構與傳統的雙邊市場(如 Uber,連接司機和乘客)有所不同,DePIN 的供應方和協議維護者通常是不同的參與者。


DePIN 飛輪效應:引導基礎設施


DePIN 最具吸引力的概念之一是其「飛輪效應」(Flywheel Effect),這個模型解釋了 DePIN 如何利用代幣激勵工具


這個過程通常如下運作:


代幣激勵吸引早期供應方:在專案啟動時,透過空投、早期參與獎勵等方式分發原生代幣,激勵第一批「礦工」或貢獻者部署所需的實體硬體(例如,安裝一個 Helium 環點、購買者部署所需的實體硬體(例如,安裝一個 Helium 環點)。


網路覆蓋/容量成長:隨著供應方的增加,網路的基礎設施覆蓋範圍擴大或資源容量提升(例如,無線網路覆蓋更多區域,儲存網路容量增加,健康數據網路累積更多用戶資料)。


吸引需求方用戶:網路能力的提升使其能夠提供有價值的服務,開始吸引終端用戶或企業客戶(例如,物聯網設備連接到 Helium 網路付費傳輸數據,AI 公司租用 Render 網路的 GPU 進行模型訓練,研究機構購買 HealthBlocks 上的匿名健康數據)。


產生網路效用/收入,提升代幣價值:需求方的使用會產生實際的網路效用或直接的收入(可能以法幣或代幣支付)。這種效用和收入證明了網路的價值,支撐或提升了原生代幣的市場價格和需求。


代幣價值提升吸引更多供應方:代幣價值的提升意味著供應方透過貢獻資源可以獲得更高的回報,這會激勵現有供應方繼續維護和擴展其貢獻,並吸引新的供應方加入網路。


正向循環:這個過程形成了一個正向的、自我強化的循環-更多的供應帶來更好的服務,更好的服務吸引更多的需求,更多的需求提升代幣價值,更高的代幣價值激勵更多的供應。


DePIN 飛輪的關鍵優勢在於,它將基礎設施建設的巨大成本分散到了廣大的社區參與者身上,並透過代幣這種具有未來價值預期的激勵工具,解決了冷啟動階段“先有雞還是先有蛋”的困境。然而,這個飛輪並非永動機。它的有效運作高度依賴精心設計的、可持續的代幣經濟模型,以及最終能否成功吸引到足夠多的、願意為服務付費的真實需求方。如果代幣激勵過高導致通膨失控,或網路未能產生足夠的實際效用和收入來支撐代幣價值,飛輪就可能停滯甚至逆轉。


價值主張:為何選擇 DePIN 建構實體基礎設施?


與傳統的中心化模式相比,DePIN 為建構和營運實體基礎設施網路提供了一系列獨特的價值主張:


成本效益:透過眾包資源和減少中間環節,DePIN 有潛力大幅降低基礎設施的初始支出(CapExpExp)。貢獻者利用自己已有的或成本相對較低的設備參與網絡,避免了中心化機構需要承擔的龐大建設和維護成本。


韌性與可靠性:網路的去中心化特性意味著不存在單點故障。即使部分節點離線或失效,整個網路仍能繼續運行,從而提高了基礎設施的整體韌性和抗攻擊能力。可擴展性:DePIN 網路可以透過吸引更多參與者加入並貢獻資源來實現有機、快速的擴展,以適應不斷增長的需求,而無需像中心化系統那樣進行大規模、計劃性的擴容投資。


開放性與可及性:DePIN 通常是無需許可(Permissionless)或門檻較低的,允許任何符合條件的個體或組織參與到網絡的建設和運營中來,打破了傳統基礎設施領域由少數巨頭壟斷的局面。這不僅促進了競爭和創新,也有可能將基礎設施服務擴展到傳統模式下成本過高或無利可圖的欠發達地區。


透明度與信任:基於區塊鏈的特性,DePIN 網路中的資源貢獻、服務使用、獎勵分配等記錄都是公開透明、可審計且難以篡改的,有助於建立參與者之間的信任,減少資訊不對稱和潛在的詐欺行為。


社群擁有權與激勵對齊:DePIN 模式使網路的建造者和使用者(透過代幣持有)能夠成為網路的所有者和治理者,共享網路成長的紅利。代幣激勵機制將個人利益與網路整體利益對齊,鼓勵參與者為網路的長期健康發展做出貢獻。


這些價值主張使得 DePIN 成為一種極具吸引力的新範式,尤其適用於那些需要廣泛物理覆蓋、存在高昂建設成本或面臨中心化壟斷問題的基礎設施領域。然而,值得注意的是,DePIN 的價值主張的實現程度,在很大程度上取決於具體專案的設計、執行以及克服後續章節將討論的各種挑戰的能力。



第三章:DePIN 與智慧穿戴產業的融合:機會與模式


DePIN 為智慧穿戴帶來的新典範


DePIN 技術範式與智慧穿戴產業的結合,有望從根本上改變現有模式,尤其是在數據處理和價值分配方面帶來關鍵的變革潛力。


資料所有權與價值回歸—解決「資料孤島」與價值不對稱:


當前痛點:在目前的智慧穿戴生態中,使用者透過裝置產生的大量健康、活動、生理等資料,絕大多數被裝置製造商或應用平台收集並儲存在其中心化的伺服器中。使用者對這些資料的所有權和實際控制權極為有限。資料往往被鎖定在特定的平台或品牌「孤島」中,難以跨平台遷移、整合或用於使用者自己選擇的目的。更重要的是,這些數據具有巨大的潛在價值,可用於驅動個人化服務、訓練人工智慧模型、進行市場研究、輔助藥物研發、甚至影響保險定價等,但用戶作為數據的生產者,卻很難從這些衍生價值中直接獲益,形成了顯著的價值不對稱。


DePIN 解決方案:DePIN 模式透過引入區塊鏈技術,為解決這一核心問題提供了新的途徑。首先,利用區塊鏈的特性(如結合去中心化身分 DID),理論上可以實現使用者對其產生的資料擁有更強的、可驗證的所有權和更精細的控制權(例如,透過私鑰管理資料的存取權)。其次,也是更具變革性的一點,DePIN 的核心機制——代幣經濟激勵——可以直接獎勵那些貢獻高品質、經用戶許可的真實世界數據 (Real-World Data, RWD) 的用戶。這意味著用戶不再只是「被動的數據提供者」,而是轉變為「主動的價值共創者和分享者」,能夠直接從自己數據的價值中獲利。這種模式可望打破數據被平台單方面壟斷和利用的局面,實現更公平的價值分配。


去中心化的健康資料基礎設施—建構開放可信任網路:


目前痛點:在目前模式下,海量的、高度敏感的使用者健康資料通常集中儲存在少數幾家大型雲端服務供應商或裝置廠商的伺服器上。這種中心化架構不僅帶來了資料外洩和濫用的風險,也存在單點故障(服務中斷)的可能性、潛在的審查風險,並且加劇了不同平台和服務之間的資料互通性障礙。


DePIN 解決方案:DePIN 範式可以將數以百萬計的智慧型穿戴裝置視為一個分散式健康數據網路的感測節點。在使用者明確許可和隱私得到保障的前提下,資料可以儲存在去中心化的儲存網路(如 IPFS、Filecoin、Arweave 等),並透過區塊鏈來管理資料的元資料、存取權和使用記錄。這有助於建立一個更具韌性(不易單點失效)、可能更抗審查、且更開放的資料基礎設施。更進一步,透過結合先進的隱私計算技術,如零知識證明 (ZKP)、聯邦學習 (FL)、安全多方計算 (MPC)、同態加密 (FHE) 等,可以在不暴露用戶原始敏感數據的前提下,實現對聚合數據的分析和價值挖掘。這不僅能更好地保護用戶隱私,也為打破資料孤島、促進不同設備、平台和應用之間的資料互通性提供了技術基礎。


激勵驅動的網路效應與使用者深度參與:


當前痛點:在傳統模式下,使用者購買智慧穿戴裝置後,其持續佩戴和使用的動力可能會隨著新鮮感的消退而減弱。除了產品本身的功能和體驗外,缺乏持續的外部激勵來維持用戶的活躍度和參與度。


DePIN 解決方案:代幣激勵機制為解決這個問題提供了強大的工具。首先,代幣獎勵可以作為一種獲取新用戶的手段,例如透過提供購買補貼預期或「挖礦」回報來降低用戶的初始購買門檻。更重要的是,它能夠激勵用戶持續佩戴設備,並貢獻高品質、真實世界的健康數據。 「Wear-to-Earn」(佩戴即賺) 或更進一步的 “Live-Healthy-to-Earn”(健康生活即賺) 模型,可以將用戶的日常健康行為(如達到步數目標、保證睡眠品質、完成運動任務)與直接的經濟回報(代幣獎勵)掛鉤。這對需要大量真實、連續數據的 AI 健康模型訓練和大規模健康研究計畫至關重要。


這種模式有望吸引那些對 Web3 技術和健康生活方式都感興趣的用戶群體,顯著提升用戶粘性和參與深度,從而可能形成一個強大的正向循環:“更多活躍用戶 -> 貢獻更多高質量數據 -> 訓練出更好的 AI 模型和健康服務 -> 吸引更多用戶加入新用戶加入”。此外,透過 DAO(去中心化自治組織)進行治理,DePIN 專案可以讓使用者直接參與網路發展策略、協議升級決策、資料使用規則制定和價值分配機制的設計中,從而建立更強的社群歸屬感和主人翁意識。


賦能 AI 驅動的個人化健康與精準醫療:


當前痛點:人工智慧在健康領域的應用潛力巨大,但其模型的效果高度依賴大規模、高品質、多樣化且具有縱向時間跨度的真實世界數據 (RWD)。然而,目前取得這樣的數據成本高昂,且數據分散在各個互不聯通的「資料孤島」中,嚴重限制了 AI 健康應用的發展。


DePIN 解決方案:DePIN 透過其內在的經濟激勵機制,有潛力匯聚比以往任何時候都更大規模、更多樣化(來自不同人群、不同設備類型、不同地理位置)、更長週期(因為激勵是持續的)的真實世界健康數據 (RWD)。這些高品質、高密度的 RWD 是訓練和優化下一代 AI 健康演算法的寶貴「燃料」。當這些數據與強大的 AI 分析能力相結合時,能夠驅動實現更精準的個人化健康風險評估、疾病早期預警訊號發現、生活方式乾預建議的客製化、藥物治療效果的即時追蹤等。更進一步,這種模式甚至有潛力支持去中心化的臨床試驗 (Decentralized Clinical Trials, DCTs),透過激勵參與者使用穿戴式裝置在家中或本地診所收集試驗數據,從而降低試驗成本、擴大參與者招募範圍、提高數據收集頻率和真實性。


這種從產品為中心到網路為中心的價值轉變是 DePIN 帶來的根本性變化。


在傳統模式中,使用者購買的是一個產品及其附帶的服務,價值主要體現在設備功能和平台提供的分析報告上。而在 DePIN 模式下,使用者購買的設備同時也是參與一個價值網路的「入場券」或「生產工具」。使用者透過貢獻資料或資源參與網路的建構和運作中,網路透過匯聚這些貢獻產生集體價值(如大規模資料集、網路服務能力),並將這些價值透過代幣的形式分配給參與者。因此,使用者的角色從單純的「產品消費者」演變為「網路參與者、貢獻者乃至共同所有者」,價值的來源也從單一產品擴展到了整個網路的活動和產出。


融合模式探討


DePIN 與智慧穿戴的融合可以採取多種模式,現有產品在這些方向上做出了嘗試:


硬體即節點 (Hardware-as-a-p.>用戶的智慧穿戴裝置——無論是智慧手錶、手環、戒指、智慧服裝還是醫用貼片——本身就構成了 DePIN 網路的實體感測節點。這些設備負責收集使用者的生理數據(心率、體溫、血氧等)、活動數據(步數、運動類型、強度)、睡眠數據、甚至環境數據(如位置、噪音水平——參考 Silencio 項目)。收集到的數據可能會在設備端(邊緣側)進行初步的處理和分析,然後在用戶明確許可的前提下,將(可能經過匿名化或隱私處理的)數據貢獻給 DePIN 網絡,以換取相應的 Token 獎勵。


「X-to-Earn」經濟模型設計


核心概念:此模式的核心是將使用者的特定行為或狀態與 Token 獎勵直接掛鉤,以激勵使用者參與和貢獻。這裡的「X」可以代表多種意義,例如:


Wear-to-Earn:只是持續配戴裝置並保持在線。

Move-to-Earn / Exercise-to-Earn:根據使用者的步數、運動時長、強度或達成的運動目標進行獎勵(類似 Stepn 的概念,但應用於更廣泛的健康指標)。

Sleep-to-Earn:依照使用者的睡眠時間、睡眠品質評分、HRV 恢復等進行獎勵。

Share-Data-to-Earn:對使用者選擇分享(經過隱私處理的)資料給研究機構或其他第三方進行獎勵。

Live-Healthy-to-Earn:一個更全面的概念,獎勵使用者達成整體的健康目標或維持健康的生活習慣。


設計一個能夠長期可持續、有效激勵、並能抵抗經濟崩潰風險的 Token 經濟模型是 DePIN x 穿戴項目成功的關鍵,也是最大的挑戰之一。


代幣發行機制:總供應量是多少?釋放速度如何?是否有減半週期或其他通膨控制機制? 。需要避免過快的代幣釋放導致早期「挖提賣」壓力過大。獎勵分配規則:獎勵是基於哪些維度? (例如,配戴時間長度、資料完整性、資料品質指標如睡眠評分/HRV/運動強度、健康行為達成、資料分享許可等)。如何驗證貢獻的真實性和有效性? (需要有效的 Proof of Physical Work 機制來防止作弊)。獎勵是否需要動態調整以適應網路發展階段和使用者行為? 。


防止作弊與 Sybil 攻擊:如何有效防止使用者透過模擬資料、穿戴多個裝置(女巫攻擊/Sybil Attack)等方式不正當地獲取大量獎勵? 。這可能需要結合設備身份驗證 (如 Peaq ID )、生物特徵識別、行為模式分析、社交圖譜驗證或可信任硬體等多種手段。


代幣消耗場景/賦能:Token 除了在二級市場交易外,必須在生態系統內部有真實的用途和消耗場景,以創造內生需求,支撐其價值。例如,用於購買高級會員服務、解鎖更深入的健康分析報告、支付個人化 AI 教練費用、參與平台治理投票、質押以獲得更高獎勵或網路收益分成、在生態合作商處兌換健康產品或服務等。


價值捕獲機制:DePIN 網路產生的外部收入(例如,B 端機構為使用聚合資料或分析服務支付的費用)如何有效地回流到 Token 生態系統中,以支撐 Token 的長期價值? 。常見機制包括協議收入用於回購並銷毀 Token(通貨緊縮模型),或將收入分配給 Token 質押者等。


資料價值擷取與應用閉環


DePIN 網路匯聚的、經使用者授權且經過隱私處理的健康 RWD 對多個產業的 B 端機構具有潛在的商業價值。例如:


· 研究機構(學術界、藥廠):用於流行病學研究、藥物研發(如真實世界證據 RWE)、臨床試驗參與者招募與資料收集。

· 保險公司:用於改善精算模型、進行更精準的風險評估、設計個人化的健康管理計畫和保費。

· AI 公司:用於訓練和優化健康相關的 AI 模型。

· 雇主:用於支持員工健康計畫和提升整體福祉。


明確這些潛在的需求方並建立有效的合作模式是 DePIN 專案實現商業永續性的關鍵。 Synapx 和 Brainstem 等計畫明確將目標定位於連接資料供應(使用者)和資料需求(研究/醫療機構)。


由於健康資料的極端敏感性,任何資料共享和價值交換都必須以強大的隱私保護技術為前提。必須採用如聯邦學習 (Federated Learning)、安全多方計算 (Secure Multi-Party Computation, MPC)、零知識證明 (Zero-Knowledge Proofs, ZKP)、差分隱私 (Differential Privacy)、可信任執行環境 (Trusted Execution Environments, TkEE) 或同態加密 (Hypalmo), Fyption FEunUUSSS式目標是在不暴露個體原始資料的前提下,實現資料的聚合分析、模型訓練和價值共享,同時嚴格遵守 GDPR、HIPAA 等資料隱私法規。


一個理想的 DePIN x 穿戴生態應該形成一個可持續的價值循環:數據需求方(B 端)為獲取數據洞察或使用基於數據的服務而支付費用(可以是法幣或項目 Token)-> 這些費用通過 DePIN 網絡的智能合約,按照預設協議用戶分配給數據代碼 - 客戶的業務獎勵激勵更多用戶加入網路、持續佩戴裝置並貢獻高品質數據 -> 更大規模、更高品質的數據吸引更多 B 端需求方,並可能提高數據服務的定價 -> 增加的收入進一步支持 Token 價值和獎勵分配,形成正向循環。


與 RWA (真實世界資產) 的結合


資料資產化:這是一個更前沿的探索方向,旨在將具有明確價值的、經過用戶嚴格許可和隱私處理的個人健康資料集(或其存取權、使用權),透過特定的區塊鏈協議(可能結合 NFT 或 DID技術)轉化為一種可在鏈上驗證、可管理、甚至在合規前提下可交易的「資料資產」。 DePIN 被認為是 RWA 的子集或相關領域。這種資產化使得資料的所有權、使用權和價值流轉更加清晰、可編程和透明。


創新金融應用:基於這些經過確權和驗證的可信數據資產,未來可能探索出創新的金融應用。例如:為個人提供基於其健康數據驗證的、更精準的健康風險評估,從而實現高度個人化的保險產品定價和承保。探索將用戶未來的「數據收益權」(即預期因分享數據而獲得的 Token 獎勵)進行某種形式的證券化或作為去中心化金融 (DeFi) 協議中藉貸的抵押品(但這面臨極高的合規和技術挑戰)。創建基於群體健康數據表現的預測市場或健康指數衍生性商品。


重要提示:健康數據 RWA 仍然處於非常早期和高度實驗性的階段。它面臨著技術成熟度(如何安全、合規地打包和交易資料)、監管合規(涉及資料隱私法、金融證券法等多重複雜法規)、市場接受度以及倫理道德等多方面的巨大挑戰。因此,需要以極為謹慎的態度來評估其可行性和潛在風險。


AI 與邊緣運算的融合


邊緣智慧:在智慧型穿戴裝置端(即邊緣側)部署輕量級的 AI 模型,可以直接在裝置上進行即時的健康狀態分析、異常模式偵測、活動類型辨識等運算。這樣做的好處包括:提供即時回饋給使用者;減少對雲端伺服器的運算依賴,降低網路傳輸負載和延遲;並且由於敏感資料在本地處理,可以顯著增強用戶隱私保護。


雲端智慧:DePIN 網路匯聚的全局性、大規模資料(當然,這些資料必須經過嚴格的隱私保護處理,如聚合、匿名化或使用隱私運算技術)可以在雲端用於訓練更複雜、更強大的 AI 模型。這些模型能夠發現更深層的群體性健康模式、疾病風險因素和潛在的干預措施。


雲端協同:邊緣智慧和雲端智慧可以協同工作。邊緣側負責即時處理、初步分析和個人化回饋,雲端則負責模型的深度訓練、全局洞察和知識更新,並將優化後的模型或規則下發到邊緣設備,形成一個動態優化的智慧系統。


物理感知 AI:將智慧型穿戴裝置收集的多模態數據(包括生物訊號、運動數據、環境數據,甚至用戶的語音指令或互動資訊)與先進的 AI 模型結合,可以實現更智慧的人機互動、更精準的情境感知(例如,識別用戶的需求和個人需求的建議CUDIS 和 WELL3 等計畫所提到的 AI 教練功能就體現了這個方向。


不同穿戴裝置形態與 DePIN 的結合潛力


智慧型手錶/手環


優點:使用者基數最龐大,市場滲透率高 ;功能相對豐富,通常配備顯示器與多種睡眠感應器(運動心率和多種睡眠感應器、運動心率高 ;等),可以提供多維度的資料;具備一定的互動能力,方便使用者進行設定和查看資訊。它們是 DePIN 網路獲取用戶和多樣化資料的重要入口。


挑戰:如何在增加 DePIN 相關任務(如持續連接、資料加密上傳、可能的鏈上互動)的同時,平衡好設備的功耗,維持用戶可接受的電池續航時間,是一個關鍵的技術難題。


智慧戒指


優點:最大的特性是無感配戴,使用者依從性高,特別適合進行 24/7 的連續監測,尤其是夜間睡眠資料的採集(如體溫、HRV、睡眠分期)品質非常高。這完美契合了 DePIN 網路對持續、被動、高品質資料流的需求。此外,戒指形態也適合整合支付、身分認證等功能,可與 DePIN 的價值交換或身分驗證機制結合。


劣勢:互動能力非常有限(通常無螢幕),功能相對單一,主要集中在健康追蹤;電池容量相比手錶更小,對功耗管理要求極為苛刻。


智慧型服裝/貼片


優點:由於更貼近身體,感測器位置更穩定,有可能取得比腕戴裝置更精確的生理訊號,例如多導聯心電圖 (ECG)、肌電訊號 (EMG)、呼吸速率等。因此,特別適合應用於需要高精度資料的醫療級監測場景或專業運動訓練分析。它們可以在特定垂直領域的 DePIN 網路中扮演關鍵角色,例如用於去中心化臨床試驗 (DCT) 的資料收集網絡 或特定慢性疾病(如心血管疾病)的管理網絡。


挑戰:穿著舒適度、耐用性(如多次洗滌後的性能)、成本以及使用者的接受度是主要障礙。


可聽戴設備/VR/AR


優勢:可融合生物訊號(如部分耳機探索心率監測,VR/AR 頭顯未來可能整合腦電波 EEG 監測)與使用者的環境聲音訊息、互動行為資料、視覺注意力數據可能整合腦電波 EEG 監測)與使用者的環境聲音資訊、互動行為資料、視覺注意力資料等,為個人應用提供獨特的多模態資料維度。


挑戰:耗電量問題較為突出;配戴時間通常受限(尤其 VR/AR);使用者接受度與應用情境的普及度仍有待提升。


不同形態的穿戴裝置在物理特性、感測器能力、電池續航力、配戴方式和使用者互動模式上有顯著差異。這些差異決定了它們各自在收集特定類型資料方面的優點和缺點。例如,戒指因其穩定佩戴於手指,特別適合精確測量體溫和夜間 HRV,而貼片則能更好地捕捉多導聯 ECG 訊號。


由於 DePIN 網絡通常需要持續、可靠的數據輸入來維持其價值和功能,可以預見,未來可能會出現針對特定數據類型或應用場景而優化的 DePIN 網絡,這些網絡的主要數據貢獻者可能集中於最適合該場景的設備形態。例如,一個專注於高精度睡眠分析的 DePIN 網絡,其節點可能主要由智慧戒指使用者構成;而一個服務於遠端心臟病監測的 DePIN 網絡,則可能更依賴智慧貼片或具備醫療級 ECG 功能的手錶。


這種基於裝置形態的資料專業化分工,可能是 DePIN x 穿戴領域未來發展的重要方向。


第四章:市場格局與案例分析


本章旨在分析當前 DePIN 與智能穿戴交叉領域的代表性項目,分析競爭格局,並以快速發展的智能戒指市場為例,深入探討 DePIN 應用的早期探索和麵臨的挑戰。


DePIN x 智慧穿戴專案


目前,將 DePIN 概念與智慧型穿戴硬體明確結合的專案仍處於早期階段,但已有一些值得關注的探索者。


CUDIS Ring(Solana 生態):


定位與產品邏輯:CUDIS 將自己定位為首款區塊鏈驅動的 DePIN 智慧戒指,旨在透過遊戲化和社群激勵($CUDIS 代幣)促進健康生活方式。用戶戴戒指追蹤健康指標(心率、血氧、睡眠、活動),透過完成健康任務、分享數據(用戶授權)等方式賺取代幣。核心理念是用戶擁有並可選擇性地貨幣化其健康數據,建構用戶共建的健康數據生態系統。


經濟模式:原生代幣 $CUDIS,總供應量 10 億枚。分配包括用戶挖礦獎勵(50%)、社區與生態發展(基金會持有)、團隊與早期投資者(有鎖倉期)。使用者透過日常活動、健康挑戰、社區貢獻賺取 $CUDIS。代幣可用於平台內購買服務、參與治理投票等。


市場表現與回饋:CUDIS 宣稱已實現超過 400 萬美元的戒指銷售收入,售出超過 15,000 枚戒指,擁有超過 10 萬名社群成員。專案在 2024 年 9 月完成了 500 萬美元融資。然而,公開的使用者回饋呈現兩極化。一些用戶認可其概念和潛在收益,但也有用戶對其代幣的長期價值和可持續性表示擔憂。更重要的是,有用戶報告了嚴重的準確性問題,特別是步數和睡眠監測方面的數據「嚴重失準」,導致對測量結果缺乏信任。


HealthBlocks(IoTeX 生態):


定位與模式:HealthBlocks 是一個基於 IoTeX區塊鏈建構的去中心化健康數據平台,其目標是連接各種健康監測設備(不限於特定品牌或形態,包括手錶、手環等),允許用戶安全地儲存、管理和(經授權)分享其健康數據,並獲得代幣獎勵。它更著重於建立一個通用的、可互通的健康資料基礎設施層,而非銷售自有硬體。


專案進度與規模:HealthBlocks 是 IoTeX 生態中較知名的 DePIN 專案之一。 IoTeX 作為一個專注於 DePIN 的 L1 平台,在 2024 年經歷了顯著增長,其網路處理的交易量、活躍帳戶數和構建的項目數量均大幅增加。 IoTeX 生態系擁有超過 250 個項目,其中 50 多個是 DePIN 項目。然而,關於 HealthBlocks 本身的具體使用者規模、活躍度或已連接裝置數量的公開資料在目前資訊中較為缺乏,多為對 IoTeX 整體生態的描述。


Pulse(Solana 生態):


定位與模式:Pulse 定位為基於 Solana 的先進健康追蹤穿戴裝置 DePIN 項目,強調醫療級生物特徵數據採集、用戶數據所有權、AI 驅動的先進健康追蹤可穿戴設備的健康、經濟激勵和經濟激勵和經濟激勵措施以及透過經濟激勵的健康和營養行為。其目標是建立用戶的「鏈上數位孿生」。


產品與技術:提供自有品牌的 Pulse 穿戴式設備,聲稱可持續監測心率、HRV、睡眠階段、血氧、體溫、壓力、運動和代謝指標。利用 Solana 進行去中心化資料存儲,並透過 AI 引擎提供個人化建議,同時強調使用者對資料的控制和隱私保護。


專案進度與規模:專案啟動後,前五批預售設備迅速售罄,顯示出一定的市場興趣。在 2024 年底完成了 180 萬美元的 pre-seed 輪融資,並在加密募款平台 Echo 和 Legion 上額外籌集了 50 萬美元。與 DeSci(去中心化科學)平台 pump.science 合作,啟動了第一個利用穿戴式裝置在鏈上進行的補充劑功效研究,參與者佩戴 Pulse 裝置收集數據。這表明 Pulse 正積極探索其數據在健康研究領域的應用價值。


WatchX Network(IoTeX 生態):


定位與模式:WatchX 將自身定位為基於智慧手錶的 AI DePIN 生態系統,獲得了 IoTeX 基金會等的支持。其智慧手錶整合了多鏈錢包、AI 健康金融(HealthFi)和 dApps,作為管理樞紐和 DePIN 節點。用戶透過完成健康活動(跑步、騎乘、上傳健康數據)賺取積分,積分可兌換福利、NFT 裝備或加密資產。引入了「元人類悟空」養成遊戲元素。強調生物特徵識別、資料自託管隱私和 Web3 大規模採用。


產品與技術:提供多款智慧手錶硬件,如面向高端的「Pioneer」版(鈦合金、藍寶石玻璃、太陽能充電、長續航)和麵向大眾市場的「Fusion」版(AMOLED 螢幕、GPS、麥克風/揚聲器)。手錶運行 WatchX OS,具備標準健康監測功能(心率、血氧、睡眠、運動追蹤),支援藍牙連接和 IP68 防水。內建非託管加密錢包,並使用 NFT 作為用戶的鏈上身分憑證。配套的 WatchX 手機 App 可在 iOS 等平台使用。


專案進度與規模:專案擁有活躍的 GitHub 程式碼庫,顯示正在進行開發工作。其 App 已上架應用程式商店,硬體產品(如 Fusion 手錶)已可透過零售通路(如 HeliumMart)購買。但關於專案的實際使用者數量、社群規模或市場牽引力的具體數據尚不清楚。


這些項目的多樣性恰恰反映了 DePIN 與智慧穿戴結合仍處於非常早期的探索階段。


它們在硬體策略(自研 vs 連接第三方)、激勵模型(遊戲化 vs 直接獎勵)、技術平台(Solana vs IoTeX)和目標用戶(大眾 vs 垂直領域)等方面都存在差異。雖然一些項目展示了初步的市場興趣和融資能力,但普遍面臨著用戶回饋中指出的準確性、實用性和經濟模型可持續性的挑戰。尚未有專案能夠證明其已成功跨越鴻溝,實現大規模、可持續的營運。


傳統巨頭的潛在策略


面對 DePIN 這一新興範式,傳統智能穿戴巨頭(蘋果、三星、谷歌)不太可能迅速、徹底地擁抱完全去中心化的模式,因為這與其現有的、高度成功的中心化商業模式和數據策略存在根本衝突。它們的潛在策略可能分階段演進。


短期(1–2 年):


· 保持觀望與研究:密切關注 DePIN 領域的發展,特別是那些與健康數據、使用者激勵相關的項目。評估其技術可行性、市場接受度和對現有業務的潛在威脅或機會。

· 強化自身平台:持續加強其中心化的健康平台(如 Apple Health, Samsung Health, Google Health Connect/Fitbit),透過提供更精細的數據分析、個人化建議和更豐富的應用生態來提升用戶黏性,鞏固護城河。

· 有限的區塊鏈探索:可能在不觸及核心商業模式的前提下,探索區塊鏈在特定場景的應用,例如提高健康記錄的安全性和可驗證性,但這很可能是在其控制的聯盟鏈或私有框架內進行。


中期(2–4 年):


· 策略性投資或收購:如果某些 DePIN x 穿戴式新創公司展現出顯著的技術突破或市場潛力,巨頭可能會透過投資或收購的方式,快速獲取相關技術、人才和用戶群,將其整合(自身整合或改造。

· 推出「類 DePIN」激勵計劃:可能推出中心化控制的、類似 DePIN 的用戶激勵計劃,例如透過積分、會員福利、服務折扣或其他非加密貨幣的方式,獎勵用戶分享更多健康數據或達成健康目標。這種方式可以在不引入代幣和去中心化治理複雜性的情況下,借鏡 DePIN 的用戶參與理念。三星的 Samsung Rewards 或類似計劃可以擴展到健康領域。

· 有限的 API 開放:可能在嚴格控制下,向可信任的第三方(可能包括某些 DePIN 專案)開放部分經過處理或聚合的健康資料 API,以擴展其平台生態,但不太可能開放原始資料或允許使用者完全控制資料流向。


長期(5 年以上):


主導或自建網路(若 DePIN 證明顛覆性):若 DePIN模式被市場廣泛驗證,並對現有格局構成實質威脅,不排除巨頭利用其龐大的資源(用戶基礎、硬體入口、資金、品牌)自建或主導相關的「許可型」或「聯盟型」的去中心化健康數據網路和標準。但這需要克服其根深蒂固的中心化基因和對數據絕對控制的執念,將是一次深刻的策略轉型。


生態系統整合:將 DePIN(或其變種)能力深度整合到其作業系統、雲端服務和硬體產品中,提供無縫的使用者體驗,但很可能仍保持對其生態系統的核心控制。


巨頭融合 DePIN 的主要挑戰:


· 商業模式慣性:依賴硬體銷售利潤和(日益重要的)訂閱服務收入,與 DePIN 的價值回歸用戶理念存在衝突。

· 資料控制權:巨頭視使用者資料為核心策略資產,用於改善產品、個人化服務和(對Google而言)廣告。放棄對數據的完全控制,讓用戶自主決定數據流向和貨幣化,與其核心利益相反。

· 監管與合規複雜性:在全球範圍內運營,需要應對極其複雜的隱私法規(GDPR, HIPAA, PIPL 等)。將這些法規要求映射到去中心化、可能涉及代幣的網路中,會帶來巨大的合規挑戰和風險。

· 品牌形象與風險:加密貨幣市場的波動性、潛在的詐欺風險以及 DePIN 專案早期的不成熟,可能讓注重品牌形象和穩定性的巨頭在深度參與時猶豫不決。


儘管三星已推出 Samsung Blockchain 平台,支援 DApps 和硬體錢包連接,但這更多是擁抱 Web3 基礎設施層面,尚未看到其在健康數據領域明確採用 DePIN 模式的跡象。蘋果和谷歌在公開資訊中較少提及去中心化或 DePIN 策略,它們似乎更傾向於在現有框架內利用 AI 等技術強化其健康數據平台。


整體而言,傳統巨頭在短期內大規模擁抱開放式 DePIN 的可能性較低,它們更可能採取謹慎觀察、有限實驗或策略性整合的方式。


案例研究:智慧戒指市場


智慧戒指作為一種新興的、備受關注的智慧穿戴形態,因其獨特的佩戴體驗和數據採集特性,成為觀察 DePIN 應用潛力的一個有趣窗口。


智慧戒指的核心吸引力在於其低調時尚、佩戴舒適、適合全天候(尤其是睡眠期間)無感監測。相較於智慧手錶,它們的功能通常更專注於核心健康指標(睡眠、心率、體溫、活動量),互動介面極為有限或沒有。全球智慧戒指市場正處於快速成長期,預計到 2032 年市場規模將達到 25 億美元以上,年複合成長率接近 30%。


Oura Ring


技術與功能:Oura 是智慧戒指市場的領導者與標竿。其核心賣點是精準的睡眠分析,利用 PPG 感測器監測心率和 HRV,NTC 溫度感測器監測體溫變化,結合加速度計進行活動和睡眠追蹤。產品著重設計感(鈦合金材質)與時尚性(與 Gucci 聯名)。透過與 NBA 等專業運動聯盟合作,以及與 Dexcom(血糖監測)、Natural Cycles(生育追蹤)、Strava(運動記錄)等健康平台合作,不斷拓展其應用情境和專業認可。商業模式:採用硬體銷售(約 300–400 美元)+ 強制性月度訂閱(5.99 美元/月)的模式。訂閱費用於解鎖完整的 App 功能、個人化洞察和持續的演算法更新。這種模式強調軟體和服務的持續價值。


市場表現:Oura 實現了顯著的商業成功。截至 2022 年 4 月已售出超過 100 萬枚戒指,到 2024 年底累計銷量超過 250 萬枚。公司在 2023 年營收約 2.25 億美元,預計 2024 年將成長 100% 達到約 5 億美元。訂閱收入已佔總收入的 20% 左右,且利潤率遠高於硬體銷售。公司在 2024 年 12 月完成 2 億美元 D 輪融資,估值達 52 億美元。 Oura 在睡眠追蹤領域擁有較強的技術障礙和品牌認知。


Samsung Galaxy Ring


科技與功能:身為三星生態系的新成員,Galaxy Ring 於 2024 年 7 月正式發表。採用鈦合金材質,有黑、銀、金三種顏色,重量僅 2.3–3.0 公克。內建光學心率感測器、皮溫感測器和加速度計。與三星健康 App 深度集成,利用 Galaxy AI 提供能量分數(Energy Score)、健康提示(Wellness Tips)、週期追蹤(Cycle Tracking,與 Natural Cycles 合作)、睡眠分析(Sleep Insights)和正念追蹤(Mindfulness Tracker)等功能。支援自動步行/跑步偵測。電池續航力宣稱最長可達 7 天。防水等級 10 ATM。


商業模式:採用一次性購買模式,美國定價 399 美元,歐洲定價 449 歐元。目前沒有強制訂閱費用。三星可能透過其龐大的生態系統和三星健康平台提供增值服務來獲利。


市場定位:憑藉三星強大的品牌、分銷管道和龐大的安卓用戶基礎,Galaxy Ring 對 Oura 構成了直接且有力的挑戰。其無訂閱模式可能吸引對 Oura 訂閱費不滿的用戶。


RingConn


技術與功能:RingConn 主打高性價比與無訂閱費。採用鈦合金材質,重量 3–5 公克,IP68 防水。宣稱擁有自研低功耗晶片,電池續航力可達 7 天。除了標準的心率、血氧、睡眠和活動追蹤外,還提供壓力監測等功能。商業模式:一次性購買,價格約為 279 美元,顯著低於 Oura 和三星。 App 功能免費使用,可同步資料至 Apple Health 與 Google Fit。市場回饋:優點是價格實惠、無訂閱、續航長、App 介面友善。部分使用者反映戒指配戴舒適感不如預期,容易刮傷。


Ultrahuman Ring AIR


技術與功能:Ultrahuman Ring AIR 同樣採用一次性購買、無訂閱模式,價格約 300–350 美元。其突出特點是極其輕薄(2.4–3.6 克),佩戴舒適感備受好評。提供多種霧面色(如 Aster Black),耐刮擦性較好。追蹤指標全面,包括心率、HRV、血氧、體溫、活動、睡眠,並提供恢復分數、運動指數、甚至 VO2 Max 估算。其 App 提供獨特的「刺激物視窗」(Stimulant Window)建議(何時適合/不適合攝取咖啡因)、AI 驅動的食物日誌分析(提供避免血糖飆升的建議)以及詳細的運動分析(包括心率區間)。 App 內也包含冥想、運動影片等內容。


商業模式:一次性購買,無訂閱費用。


市場回饋:獲得了許多正面評價,被認為是 Oura 的有力競爭者,尤其適合關注深度健康數據和優化的用戶。數據準確性被認為與 Oura 相當。優點是輕薄舒適、數據洞察深入、無訂閱費用。缺點是電池續航力約 5–6 天,略短於 Oura 和 RingConn,充電時發熱,App 介面可以更優化,缺乏運動自動偵測功能。在印度等市場表現不俗。


WHOOP (對照參考):


型態與模式:WHOOP 為腕帶型態,而非戒指。其商業模式獨特,硬體免費(或像徵性收費),但依賴高額的強制性訂閱費(約 30 美元/月)。這是典型的「演算法/服務即產品」模式。定位:專注於為專業運動員和高階健身愛好者提供深入的訓練負荷、恢復狀態和睡眠分析,幫助優化運動表現。



DePIN 與智慧穿戴的結合尚處於萌芽階段,湧現出 CUDIS、Pulse、WatchX 等多元化的項目,但均面臨技術成熟度、市場驗證和經濟模型可持續性的考驗。傳統巨頭對 DePIN 持謹慎態度,短期內不太可能顛覆自身模式。智慧戒指市場因其特性成為 DePIN 應用的早期試驗田,Oura 的成功和三星的入局加劇了競爭,也為 DePIN 戒指項目設定了很高的用戶體驗和價值標竿。 DePIN 若想在該領域立足,必須提供超越現有產品的獨特價值(如數據所有權和有意義的激勵),並解決好基礎的技術和經濟難題。


第五章:挑戰、風險與未來展望


DePIN 與智慧穿戴的融合雖然描繪出一幅激動人心的圖景,但在走向大規模應用和實現其全部潛力的道路上,仍然面臨著多重嚴峻的挑戰和風險。當然,未來的發展趨勢也預示著新的機會。


面臨的挑戰與風險


資料品質與標準


資料品質:消費級智慧型穿戴裝置感測器的精確度雖然在不斷提升,但與醫療等級裝置相比仍存在差距,且多種因素仍存在幹擾。對於 DePIN 網路而言,匯聚來自不同品牌、不同型號、不同配戴者、在不同環境下產生的感測器數據,其精確度和一致性難以保證。這種「輸入端」的資料品質問題,會直接影響 DePIN 網路資料的整體可靠性和可用性,進而影響基於這些資料進行 AI 訓練、健康評估或價值交換的可信度。


例如,基於光電容積脈搏波描記法(PPG)的心率監測,雖然在靜態條件下表現尚可(一些研究發現在受控環境下誤差在 ±3% 內),但在運動狀態下,尤其是在戶外非受控環境中,受動作偽影(motion artifacts)的影響。研究表明,PPG 感測器的準確性也可能受到佩戴位置(手腕處的精度通常低於前額或胸部)、設備與皮膚的貼合度、甚至用戶膚色的影響(部分研究指出深膚色可能降低 PPG 訊號品質或準確性,儘管結論尚不完全一致)。


互通標準:目前智慧穿戴裝置市場仍缺乏統一的資料格式、API 介面和通訊協定。不同品牌、不同生態系之間的數據往往難以互通。這對於建立一個能夠聚合來自多樣化設備的 DePIN 網路構成了巨大障礙。使用者可能擁有多個品牌的設備,如果這些設備的資料無法在同一個 DePIN 網路中被整合和利用,將大大降低網路的價值和使用者體驗。建立業界認可的資料標準和開放的互通性協定是實現 DePIN 網路潛力的關鍵前提。


資料傳輸與可信任儲存


鏈下-鏈上同步效率與可信任:DePIN 網路的核心在於將鏈下物理世界的工作量或資料貢獻,透過可驗證的方式映射到鏈上,以觸發激勵或狀態更新。那麼鏈下的儲存方案(如分散式儲存系統(如 IPFS、Arweave)或中心化伺服器)就需要在成本、可信度、完整性和存取權限管理問題之間做好均衡。更重要的是,需要確保鏈下資料處理和鏈上狀態之間的一致性,防止網路延遲、節點故障或惡意行為導致的資料不一致或雙花問題(尤其是在涉及支付或資產轉移時)。 IoTeX 的 W3bstream 等中間件/L2 方案試圖透過聚合鏈下資料產生鏈上可驗證的證明來解決部分問題,但這本身也引入了新的複雜性和信任假設。資料檢索速度也是一個潛在瓶頸。


功耗體驗:在這整個從硬體到網絡,從鏈下到鏈上的過程中,如何保證 DePIN 網路參與度的同時,最大限度地延長設備續航時間,避免給用戶帶來續航焦慮,這既是 DePIN x 穿戴項目必須解決的關鍵技術難題,同時也是一個最基礎的用戶體驗。尤其對於電池容量本身就受體積限制的智慧穿戴裝置(尤其是戒指、耳塞等小型裝置)來說,持續的網路連線和資料處理更會帶來巨大的功耗挑戰。


經濟模式永續性


代幣價值支撐:DePIN 專案的核心是其代幣經濟模型。一個關鍵挑戰是如何確保發行的代幣具有真實的、可持續的內在價值,而不僅僅依賴市場投機或旁氏機制。代幣的價值最終需要由網路產生的實際效用或收入來支撐。


這要求專案方必須找到可靠的價值捕獲機制:


生態外部驅動:例如將整個網路收集的資料或提供的服務(如運算能力、頻寬)銷售給企業客戶(研究機構、保險公司、AI 公司等),並將產生的收入部分用於授權代幣。


生態內部消耗:設計有效的代幣消耗場景,如用戶支付服務費、開發者部署應用、節點質押要求、治理投票等,以平衡代幣的發行和流通。缺乏真實的外部需求和有效的價值捕獲,純粹依靠內部循環和新用戶投入的“X-to-Earn”模型極易陷入死亡螺旋。 2024 年 DePIN 計畫開始將收入視為核心營運和估值指標,這反映了市場對永續性的日益重視。


監管與合規


資料隱私法規:個人健康資料在全球範圍內都受到嚴格的法律保護,如歐盟的《一般資料保護規範》(GDPR)、美國的《健康保險流通與責任法案》(HIPAA)、中國的《個人資訊保護法》(PIPL) 等。這些法規對資料的收集、處理、儲存、使用、跨境傳輸以及使用者權利(如存取權、更正權、刪除權)都做出了詳細規定。


DePIN 專案由於其去中心化的特性,在滿足這些地域性強、要求具體的法規方面面臨獨特的挑戰:如何在分散式網路中明確資料控制者和處理者的責任?如何有效回應用戶的隱私請求?如何確保跨境資料流動的合規性?如何進行安全審計和風險評估?近期 HIPAA 的更新進一步加強了對病患記錄存取權、生殖健康資料隱私和藥物濫用障礙(SUD)記錄處理的要求,增加了合規的複雜性。 DePIN 專案必須投入大量資源進行法律諮詢和技術設計,以確保其營運符合所有相關司法管轄區的隱私法規。用戶對隱私外洩的擔憂也是阻礙其採用 DePIN 的重要原因之一。


代幣的法律定性:DePIN 專案發行的原生代幣的法律性質在不同國家/地區存在不確定性。監管機構,例如美國的證券交易委員會(SEC),可能會將某些代幣視為「證券”,從而要求專案方遵守複雜的證券發行註冊、資訊揭露和交易規則。整體來說,這些年份不同國家的監管都在探索和逐漸完善,從專案長期發展來看,必須保持對監管的關注,當然這種監管不確定性也為 DePIN 專案帶來了法律風險和合規成本。


醫療器材認證:如果 DePIN 計畫及其關聯的智慧穿戴裝置提供的功能超出了「一般健康」(General Wellness)範疇,涉及疾病的診斷、治療或預防,那麼這些裝置和相關軟體可能需要獲得醫療器材監管機構(如美國的 FDA、歐盟的 CE 標誌)的批准或認證。獲得這些認證通常需要進行嚴格的臨床驗證和漫長的審批流程,門檻非常高,成本龐大。許多 DePIN 計畫可能會盡量將其定位在健康管理和生活方式改善層面,以規避此類嚴格監管。


這些錯綜複雜的監管要求構成了 DePIN x 穿戴項目發展的主要障礙之一,需要項目方具備高度的合規意識和專業的法律支持。


市場接受度與用戶教育


概念複雜性:向一般消費者解釋 DePIN、區塊鏈、加密代幣、資料所有權等概念及其價值主張,並非易事。使用者可能對這些技術感到陌生、困惑甚至不信任。專案方需要投入大量精力進行市場教育,用簡潔明了的方式溝通 DePIN 模式相比傳統產品的優勢(如資料隱私、價值共享)。


信任建立:即使使用者了解概念,是否願意將自己高度敏感的個人健康資料貢獻給一個新興的、去中心化的網路?對資料外洩、濫用或代幣價值歸零的擔憂是真實存在的。建立使用者信任需要時間、透明度以及可靠的技術保障和成功的應用案例。


使用者體驗差距:與經過多年迭代、具有成熟使用者介面和豐富功能的傳統智慧穿戴產品(如 Apple Watch、Oura Ring)相比,早期的 DePIN 產品在易用性、穩定性、功能整合度、設計美觀度等方面可能存在差距。用戶可能不願意為了潛在的代幣收益而犧牲熟悉和便利的用戶體驗。 DePIN 專案需要在追求去中心化和激勵創新的同時,努力提升產品的整體品質和使用者體驗。


未來趨勢


儘管挑戰重重,但 DePIN 與智慧穿戴的融合還是呈現出較為明晰且令人期待的趨勢:


資料資產資產 RWA 探索:D.網路收集、驗證並經用戶授權的個人健康數據,可以成為一種新型的數位資產。使用者可能能夠更自主地管理、授權使用甚至交易自己的資料資產(或其衍生權益),在保護隱私的前提下實現資料的價值變現。這也將催生新的數據市場和基於健康數據的金融創新(如更精準的保險定價模型),但仍需克服重大的監管和倫理挑戰。


AI + DePIN + Wearables 的深度融合:這三者的結合將產生強大的協同效應。 DePIN 為 AI 提供了前所未有的規模、多樣性和即時性的真實世界健康數據。 AI 則能從這些數據中提取深度洞察,驅動更精準的健康風險預測、個人化介入方案和輔助診斷工具。智慧穿戴裝置作為資料收集的前端和使用者互動的介面,將變得更加智能,能夠進行邊緣運算和即時回饋。這種融合將推動個人化健康管理朝向更主動、更精準、更智慧化的方向發展,真正實現從「記錄健康」到「管理健康」甚至「優化健康」的轉變。


總結


智慧穿戴市場基礎紮實,成長潛力大。 DePIN 為智慧穿戴產業提供了潛在的典範轉移機會和創新的整合模式(硬體即節點、X-to-Earn、資料 RWA 等),解決現有模式下的資料孤島、隱私關切和價值分配不均等痛點,並為 AI 驅動的個人化健康開闢新空間。


DePIN 與智慧穿戴的結合雖處早期,但前景廣闊。投資者和創業者應專注於那些能夠建立永續經濟模型、擁有核心技術障礙、積極擁抱合規並有效凝聚社區的計畫。


傳統廠商則需思考如何因應這新興典範帶來的機會與挑戰,探討合作或轉型的可能性。


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