在加密產業，「品牌」常常是個難以定義的字。它既不像傳統科技公司那樣建立在廣告預算之上，也無法完全依賴創辦人個人魅力。尤其是當使用者遍佈全球、文化背景各異時，一個平台究竟要如何表達「我們是誰」？

2025 年 7 月，Bybit 給了自己的答案：「#IMakeIt」。

這是一場品牌煥新，也是一場結構性實驗。它不僅包含 Lite App、視覺系統、支付產品等更新，也試圖透過一句可被每個人重複、改寫、重構的句式——「I Make It」——開啟一場關於身分、自我與信念的集體表達。

負責推動這項計畫落地的，是 Bybit 最年輕的管理階層成員之一：Claudia Wang。

24 歲接任 Bybit 全球品牌負責人時，她曾面臨不小的關注與質疑。但正如她所信奉的"I Make It"理念，真正的成長，往往來自於在質疑中堅持，在挑戰中證明。

在她看來，「I Make It」不只是一句品牌語言，更是一種加密原生用戶精神的還原：關於選擇、堅持與參與的日常實踐。

那麼，這場品牌煥新究竟從何而來，又將走向哪裡？

以下是她的敘述：關於理念的形成、路徑的設計，也關於她自己在其中的實踐與體會。

一、「#IMakeIt」是一場怎樣的活動？

"I"：讓每個用戶都有參與感

「Bit by bit, 一點一點來」，這是 Bybit 創辦人 Ben Zhou 創業時的第一句話。

在「Listen, Care, Improve」的循環中，Bybit 靠著「把使用者放在第一位」的信念，穿越了一個個困難的時刻。截至 2025 年 5 月，Bybit 全球註冊用戶數已超過 7,400 萬，標誌其成長為全球領先的加密交易平台之一。

總是把使用者放在第一位，與使用者做朋友，這是 Bybit 的核心經驗。也正因如此，團隊最終選用「I」作為其品牌文化和視覺系統的核心符號——如果每個『I』都能在這套系統中找到參與感，那品牌就真正成立了。

在 Bybit 的品牌字典裡，「I」不只是一個句中字母，更是一套關於身分、表達與關係的結構設計。

Claudia：「I」代表 innovation（創新），也像徵 infinity（無限），同時它也代表「我」－每個使用者都能在平台上成就自我。另外，「I」也有一點諾亞方舟的寓意。對每一個想被推動的人來說，我們就是那艘船，可以帶你走得更遠、更安全。

每一個“I”，都值得被看見。

這個理念，不僅體現在理念中，也貫穿產品、設計與服務的每一個細節。

Claudia：我們即將推出主打極簡設計的 App Lite 版本，並同步完成 App 介面的全面升級，新的使用體驗將在月底上線。同時，視覺語言將更人性化、簡潔、更有品質感。下半年還將推出包括 Card Pay 在內的一系列新產品與資產服務，進一步推動加密貨幣的大眾普及。

除此之外，為了讓「I」在全球真正落地，Bybit 在不同國家設計了差異化落地方案：

.等加密資產，部分地區刷卡還可享 10% 回饋。加密資產正以「生活方式」的方式，走入日常消費場景；

· 在東南亞，Bybit 深耕社區，用教育內容和本地語言打造屬於用戶的知識入口；

· 在歐洲，平台則專注強化合規體系與資產選擇的多樣性，建立用戶信任。

「我們不想推一個標準化模板，而是希望每一個『I』，都能定義自己的 Make It 版本。」Claudia 說。

「Make it」：傳遞堅持與不設限的信念

如果「I」是品牌與使用者之間建立連結的起點，那麼「Make It」則是每個個體在這套系統中走出的獨立路徑。

在與品牌負責人 Claudia 的對話中，她提到這個口號源於一種真實的感受：「當生活與市場都在動盪中，你要靠什麼站穩？是信仰、選擇，也是堅持。」

這種看似簡單的口號，其實源於許多用戶的真實生活體驗。

如 Carlos（化名），一個來自南美的小鎮青年。他不是交易員，也不懂技術分析，但他每天都會打開 Bybit。不是為了投資，而是為了保住手上那點隨時貶值的薪水。

在他眼裡，這個平台不是金融工具，而是他與現實搏鬥時，少數還能握緊的東西。

Carlos 不是唯一的例子。在非洲、東南亞、拉丁美洲的許多地方，都有像他一樣的年輕人。他們或許不會說流利的英語，也從來沒讀過比特幣白皮書，但他們用實際行動回答了一個問題：加密，究竟有何意義？

參考閱讀：《穩定幣，一場 50 億人的無現金支付改革》

而在平台背後，也有一些真實體驗的信念。 Claudia，就是其中之一。

很多人好奇：年僅 24 歲的她，如何主導起整個品牌策略的升級？

四年前，當她剛踏入 Crypto 領域時，幾乎沒有人看好這個行業的前景，但她還是做了決定。

Claudia：那時候，我的朋友都在傳統金融或網路實習，覺得 Crypto 看不懂、太野蠻。但四、五年過去，現在他們也開始慢慢注意這塊了。

對她而言，「Make It」最大的意思就是「不設限」。

社會和傳統習慣常常告訴你，什麼年紀該做什麼事，什麼行業才算體面，什麼道路更加穩健。

但她偏不信這套。

加入 Bybit 的第一天起，她就不斷拓寬自己的路徑：從管培生做起，先在 COO 辦公室擔任 Business Manager，從高層視角熟悉公司運作邏輯；隨後，深入多個新業務團隊，打磨落地執行。最終，走入 Marketing 部門，主導起整個品牌策略的升級。

「只要你不對自己設限，不對未來設限，並相信你想做的事可以 Make It，那你就真的有可能做到。」她說，「這是我這些年最深的體會。」

對她來說，這並不只是精神口號，而是每天都在兌現的現實。

她的日常節奏是清晨八點開始，深夜才結束。白天高頻協同全球業務線，夜晚則是她處理文件和策略思考的時間。她常說，「我幾乎沒有真正意義上的休息。」但這份密度與強度，正是她認定的選擇。

當談到如何堅持下來時，她說：「第一是心力，你必須要有 "I Make It" 的信念才能撐得住；第二是身體素質，因為我們經常休息時間很少，睡眠也不是很規律。所以一個強健的身體真的很重要。這是我能一直堅持下來的一個重要原因。 It，不光是精神層面，也是體能層面的。

她笑著說，「沒有哪一天不是挑戰，卻也沒有哪一天不是 Make It」。

二、未來已來：講述 Bybit 的全新故事

如果你走進 Bybit 的杜拜辦公室，你會發現一個有趣的現象：這裡沒有任何高階主管擁有獨立辦公室。 Ben 和 Helen 站在開放區域的高桌旁辦公，茶水間就在旁邊，任何人去倒水都會遇到他們。

這種看似簡單的空間設計，其實體現出了企業文化的深層邏輯。

「我們希望大家保持高頻溝通，不需要一扇門阻隔交流。同時，我們希望公司內部盡量少一些等級感。」Claudia 解釋。

她分享了一個剛入職時的片段：「我當時是 Helen 的 Business Manager，她常常指導我很多東西，出於習慣，我叫她 『Helen 老師』，但她堅決不許我這麼叫。在 Bybit，所有人都直呼其名，包括我們的老師」。 Bybit，扁平化的管理架構不僅帶來了高效率的工作流程，也激發出一種「Always Day One」的創業精神。在這裡，每一個點子都可能被看見，每一位員工都被鼓勵提出創新並親自推動落地。而這一切，正是「I Make It」精神的日常實踐。

Claudia 曾參與一項品牌設計項目，初稿完成得很出色，團隊原本認為可以直接上線。但提交 Helen 和 Ben 審核後，他們仍提出了細緻入微的修改意見，例如：

· 這個顏色是否對某些宗教敏感？

· 你是女性設計師，那你有做過男性用戶的研究嗎？

Ben 曾對團隊說：「你必須先認真對待自己，別人才會認真對待你。」這句話既是對個人的提醒，也適用於產品。當團隊真的把事情做到極致，使用者才會感受到信任和價值。

在 Claudia 看來，「I Make It」不僅是對外傳播的口號，更是團隊日復一日的真實狀態：

Claudia：我一直認為，Bybit 有一種非常明確的精神，就是在任何時候都堅持標準、提升標準、提升。即使不是在困境中，這種態度也一樣重要──它推動我們不斷提高目標，向更高的標準靠攏。 「I Make It」，本質上就是這種信念的體現。

而如何讓「I Make It」從一句口號，變成被認知、被記住的品牌表達，是他們正在持續解答的難題。最困難的部分，不是設計一套符號，而是建立共識。

Claudia說，我們希望讓大家看到一個「I」，就想到 Bybit，甚至認知到「橘色的 I」是我們的品牌標誌，這其實很有挑戰。

為此，Bybit 團隊嘗試將「I」嵌入產品命名與品牌識別體系，逐步建構一套圍繞「I」的認知路徑。例如，複製交易是 iCopy，流動性產品是 iFlow，激勵機制叫做 I Make It Possible。

接下來，Bybit 也計劃將「I」拓展為更具象的角色路徑——從內容共創者、生態建設者，到新一代加密用戶的成長夥伴；與此同時，「#BuildOnBybit」等新標籤也已悄然上線，承接開發者、合作方、社群參與者的多元連結。

總而言之，無論是品牌煥新的視覺語言，使用者故事中的點滴堅持，或是團隊文化背後對極致的執著，Bybit 所提出的「#IMakeIt」，都不僅是一句口號，而是一套持續演進的系統工程。

它從使用者成長，也反過來塑造使用者。

「品牌不是一個部門的工作。」Claudia 說，「它是一場由所有人共同參與的構建。」

而這場關於「I Make It」的構建，才剛開始。

歡迎加入律動 BlockBeats 官方社群：

Telegram 訂閱群：https://t.me/theblockbeats

Telegram 交流群：https://t.me/BlockBeats_App

Twitter 官方帳號：https://twitter.com/BlockBeatsAsia