原文標題：《Scaling Onchain Culture with Base and Zora》

原文作者：@sakshimiish，Castle Labs

原文編譯：BlockBeats

編按：Coinbase CEO Brian Armstrong 在 Zora 平台購買 Balaji 的創作者代幣，再一次將 Zora 和內容代幣推上市場熱潮。

Zora 網路基本面表現強勁，其代幣價格穩定於 0.115–0.12 美元區間，鏈上內容創作與發行活動保持高位。在 Base App 整合和市場熱度回升的雙重推動下，Zora 作為「內容經濟」核心實驗場的潛力正進一步凸顯。接下來，我們將從市場動向、鏈上活動與生態演進三個角度，深入解析 Zora 與 Base 最近的發展軌跡。

過去一年，Layer 2 賽道競爭激烈，但 Base 卻成功突圍，不僅育有了 Social 49 億美元的鎖倉豐富，還育出的生態鎖定量，不僅有豐富的 Social 49 億美元的鎖倉豐富化。

不過，對 Base 來說，TVL 只是冰山一角。它的重點其實是「加密文化」。

這項策略正在顯現成果，最近在 Base 上發行的代幣數量已經超過了 Solana，很大程度上得益於 Coinbase 將自家錢包重塑為 Base App，一個面向創作者經濟的加密「超級應用」。

透過與 @Farcaster_xyz、@Zora、@Clankeronbase 等 SocialFi 平台，以及 @noicedotso 等迷你應用程式的深度集成，Base App 把社交內容轉化為可交易的鏈上資產，重塑了創作者變現和社群互動的方式。

這，就是 Base 與 Zora 正在共同推動的鏈上文化擴張之路。

Base 簡史

Base 是由 Coinbase 基於 Optimism 的 OP Stack 打造的二層區塊鏈，目標是讓以太坊更快、更便宜、更易用。

截至 2025 年中，Base 已實現：

· 49 億美元 TVL

href="https://tokenterminal.com/explorer/projects/base?metric1=user-mau&interval=max" target="">2440 萬月活地址

· 峰值 161.92 TPS

· 161.92 TPS

·

2.76 億筆交易，遠超多數 L2

· 一個由 DeFi、NFT、SocialFi 計畫組成的活躍生態

此外，像「Base Onchain Summer」這樣的活動，進一步表明 Base 不僅想擴容以太坊，而是要為數百萬創作者和社區進入 Web3 打好基礎設施。

Base App：從基礎設施到文化中心

當 Base 從單純的區塊鏈基礎設施，逐漸邁向「文化樞紐」時，它把創作者經濟放在了核心位置。 2025 年 7 月，新版 Base App 上線，這不僅是品牌重塑，更意味著 Coinbase 從單鏈支持，升級為全球範圍內賦能開發者、創作者和普通用戶的完整生態，讓他們能直接在鏈上變現並擁有自己的作品。

Coinbase 對 Base App 的願景很清晰：打造加密世界的「超級應用程式」。

Base App 的核心功能包括：

·錢包

· 社交動態

· 付款

· 迷你應用

· AI 助理

可以把它想像成 Apple Pay + 去中心化社群媒體。用戶一旦登錄，系統會自動產生智慧錢包，無需繁瑣的助記詞備份。

什麼是智慧錢包？

智慧錢包是基於 Passkey 的自架鏈上錢包，直接嵌入 App 中，主打「無感上手」。沒有瀏覽器插件，沒有頻繁切換應用，整個體驗更順滑。

Base 的真正亮點在於它的 SocialFi 整合。透過嵌入 Zora 和 Farcaster 等平台，Base 正試圖打破傳統 Web2 平台對創作者的控制，讓他們真正擁有自己的內容。

Web2 創作者經濟的缺陷

在 Web2 世界裡，創作者面臨艱難的抉擇：

· 訂閱制：需要持續產出，缺乏人情。

· 廣告：必須有龐大受眾才有意義，卻嚴重影響使用者體驗。

· 打賞：零散且不可持續，難以支撐長期創作。

更糟的是，平台經濟嚴重偏向平台方。 如下圖，TikTok、Instagram 和 X 等平台拿走 85-95% 的價值，只留給創作者 5-15%。即使是 YouTube 相對「更好」的 55/45 分成，仍然將近一半的收入交給了平台。

這種嚴重失衡，正是 Base 新 SocialFi 戰略要改變的地方。社交層運行在 Farcaster 上，帖子可以透過 Zora 即時鑄造為可交易的 ERC20 代幣。

內容代幣化是一個簡單但強大的想法。

每個貼文、圖片或影片都可以鑄造成可交易的 ERC-20 代幣，稱為「內容幣」（Content Coin）。這將社群媒體互動轉化為流動的、可擁有的資產，為創作者創造新的變現方式，讓粉絲能夠直接參與內容的成功。

除了直接交易外，像 Noice 這樣的迷你應用也支持打賞。

截至目前，Noice 上的打賞金額已超過 25 萬美元，成為創作者另一個收入來源。

創作者在還能透過以下方式賺錢：

· 內容幣的交易手續費（0.5%）

· 保留 1% 的內容幣分，就可以自行出售

Base 的創作者獎勵機制

在 Base App 上，每一則貼文都會被鑄造成一種「內容幣（Content Coin）」，總量固定為 10 億枚。其中，1000 萬枚（佔總供應量的 1%）直接分配給創作者，讓他們從一開始就擁有所有權，並在內容受到追捧時獲得收益。同時，還有一種「創作者幣（Creator Coin）」，它與個人檔案綁定，可以作為可交易資產，代表創作者本身的價值。

整個激勵模式寫入了智能合約，並透過手續費分成來自動執行，所有內容幣交易收取 0.5% 分給創作者

· 0.3% 分給推薦人（0.15% 給交易推薦人，0.15% 給內容創建推薦人）

· 0.2% 分給 Zora 協議

截至目前，此機制已為創作者帶來超過3500 ETH 的獎勵。

創作者幣的交易透過 Uniswap V3 資金池進行，用戶可以即時買賣。不過，流動性不足依然是許多中小創作者面臨的挑戰。與傳統平台（如 X，平台抽走 85% 以上的收入）相比，Zora 的系統讓創作者能留存超過 50% 的價值，並且還有更多額外的獲利機會。

Zora 與以往嘗試的不同之處在於，它採用了「內容優先」的模式。不是把創作者簡單地變成「Meme 幣」，而是把代幣直接與他們創作的內容綁定，例如圖片、文字或影片。當創作者上傳一張圖片時，可以為對應的代幣命名，讓它直接反映內容本身。這樣的設計讓代幣的價值超越了單純的炒作，更加內在化，並且與創作者的表達緊密相連。

Base App 已經整合的一些應用包括：

· Zora：提供內容代幣化功能，讓用戶可以將社交媒體貼文（如文字、圖片、影片）轉化為可交易的 ERC-20「內容幣」，並自動存取池。創作者每篇貼文會獲得 1000 萬枚代幣，並享有 1% 的交易手續費分成，使 Zora 成為內容鑄造與變現的核心。

· Farcaster：作為社交基礎設施，提供去中心化的用戶互動協議，包括發文與評論。它與 Base App 集成，為代幣化內容提供分享與互動的平台。

· Clanker：一個基於 AI 的工具，用於透過 Farcaster 快速發行 meme 幣。用戶只需在 Farcaster 上 @clanker，就能在 Base 上創建 ERC-20 代幣，並藉助其社交整合推動社區化的代幣發現與部署。

· Noice：一個 Farcaster Mini App，專注於打賞與互動，是 Farcaster 經濟的流量入口。它透過內容打賞提升用戶參與度，形成 Zora 的代幣化功能與 Farcaster 的社交層的補充。 Noice 的影響力曾在 Base TBA 大會上由其創始人出席而得到凸顯。

它們如何協同運作：

· Base App 將 Zora 的代幣化技術與 Farcaster 的社交協議結合，讓用戶能夠創建、分享和交易代幣化內容。

· Clanker 則透過 Farcaster 的社群管道簡化了代幣創建流程，而 Noice 透過打賞功能增強互動。

這種組合效應推動了網路效應的形成，持續吸引創作者與交易者加入。

Base App 作為 ZORA 的催化劑

Base App 與 Zora 的整合推動了 ZORA 價格和鏈上活躍度的飆升，從交易量到活躍創作者數量都出現了顯著增長。這股動能也得益於社區的巧妙運作。在 Base 創辦人 Jesse Pollak 的帶領下，協調性的 Farcaster 推廣和草根熱度行銷吸引了數以千計的新創作者與交易者。

數據說明一切：

· Zora 的日活躍獨立創作者數從 2025 年 7 月 16 日（Base App 發布前一天）的 2,000，飆升至 7 月 27 日的 22,500。

· ZORA 過去 30 天內上漲 600%，並因 Binance 上線帶來可見度與流動性的提升。其歷史最高價達 $0.14，漲幅高達 1400%。

· 8 月 4 日，Base 上的代幣發行量 51,575，超越 Solana 的 Pump.fun（僅 4,173 個），這是自 2023 年初以來首次有鏈在。

Coinbase 的品牌與影響力也在放大 Zora 的成長，從 CEO Brian Armstrong 的「Base Shake」meme 幣，到 Pollak 在 Farcaster 上獲得的高頻交易，露出社區參與的理由、參與社區」的理由。

風險：炒作、投機與模式的限制

前文提到過，創作者有 4 種主要賺錢方式，其中包括出售自己分配到的 1% 內容幣，但這也引發了不少質疑，其中最常見的是可持續性問題，這個平台是一個長期創造平台？

2025 年 4 月，Zora 向 240 萬個錢包空投了 10 億枚代幣。雖然旨在慶祝成長，但許多代幣價值甚至低於 gas 費，沒有治理功能。批評者稱之為“just for fun”，並認為這分散了長期價值建設。

其代幣分配同樣引發了關注:

· 38.9% 團隊/金庫

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這種高度集中的持幣結構引發了對中心化的擔憂，尤其是對於一個號稱要賦能創作者的平台而言。

圍繞 Base App 的經濟模式永續性，外界出現了大量爭論。

其中一種批評將 Zora 形容為「超級賭場式的煉獄」，認為 Content Coin 更像是沒有內在價值的 Meme 幣，其交易更多依賴社交熱度，而非真正的內容互動。在這種零和遊戲的框架下，Zora 與其說是創作者工具，不如說是一場短期的投機遊戲。

畢竟，創作者模式在 NFT 時代就已經出現過，最後大多以失敗告終。

期間，Solana 聯合創始人 Toly 與 Base 創始人 @Jessepollak 也曾在 X 上公開展開過一場激烈討論。

這場「哲學」論點的總結如下：

Toly 的觀點

wut？

· 他認為 Zora 代幣缺乏基本價值，因為它們並未賦予持有者任何創作者未來收入（如廣告分成）的權利，其價值完全建立在投機之上。

· Toly 甚至建議，如果 Jesse 真心相信其內在價值，Coinbase 應該買下這些「幾乎一文不值」的代幣，以證明其金融效用。

Jesse 的回應

· Jesse 則強調內容本身就有內在價值，就像藝術，不應以即時變現來衡量。他主張 Zora 的代幣透過與 Base App 的結合，能夠為創作者重新分配價值，其「基本面」正是與創作者的活躍度掛鉤。

· 他把 Zora 描繪為一場「無限遊戲」，由社群驅動的行動不斷創造系統性價值，而不僅僅是投機交易，從而賦能數百萬創作者。

使用者反應呈現分化

· 有人批評 Toly 的立場虛偽，畢竟 Solana 本身也沉迷於 Meme 幣敘事。

· 也有人將這視為區塊鏈概念之爭：Base 強調創作者經濟，而 Solana 更傾向於投機市場。

不過，除了哲學性辯論之外，Base App 本身也暴露出一些值得關注的問題：

· 交易量驟降：8 月第一周的交易量大幅下滑，從峰值的 5.5 億美元跌至 7700 萬美元（來源：TokenTerminal）。

· 透明度不足：包括疑似內線錢包交易、資訊揭露不透明等問題，嚴重損害了信任。 Zora 的「Ethos」頁面也收穫了負面評價，進一步影響社區情緒。

· 使用體驗不佳：使用者普遍抱怨 Base App 發文速度很慢，帶來糟糕的使用者體驗。

· 內容監管爭議：上週 Base 平台的代幣榜首竟然是一家色情網站，引發了大量批評（資料來源：

不過，支持者則認為，這只是任何爆款產品必經的週期。至少在眼下，他們的判斷並非沒有道理：8 月第二週，ZORA 的行情再次提速。

在短短幾天內下滑的交易量，於第二週迅速回升。

聰明錢與大戶資金開始湧入，推動 ZORA 在單日內上漲 46%，創下 0.14 美元的歷史新高。

平台近期的迭代也在持續，包括「全方位加速」和 Android 端的效能提升。

接下來真正的問題是：Zora 的模式能否走出投機陰影，建立長期信任，並實現規模化擴張，同時不稀釋其「鏈上創作者所有權」的核心敘事？還是最終會被視為另一種「換殼的 Meme 幣平台」？

未來路徑與想像空間

儘管爭議不斷，Zora 仍處於早期階段，卻有潛力重塑數位內容的價值體系與變現邏輯。

目前，它已匯聚 42.1 萬+ 創作者、近 300 萬收藏者，並依托 Base 的 OP Stack 實現了無縫擴展。再疊加 Coinbase 的龐大用戶基數，未來的滲透空間不容小覷。

幾個值得關注的動向包括：

· 與 Farcaster 的較深度整合，強化「社交 + 經濟」整合互動。

· 推出 Coins SDK，降低開發者在 Content Coin 模型上的建置門檻。

· 面向全球市場的行動端優先擴張，切入創作者變現尚未充分的地區。

結論：鏈上文化的新層？

Base 最初只是一個更快、更便宜的以太坊 L2 技術方案。但隨著 Base App 的發展，它正在轉向一個更宏大的定位：文化、創意與社群的經濟層。透過這次重塑，Coinbase 也明確釋放訊號，從中心化交易所，邁向更去中心化的 Web3 基礎設施。

Base 的市場策略很清晰：建立基礎設施 → 吸引創作者 → 讓鏈上文化自我複利。而 Zora 在其中扮演核心角色：把內容變成代幣，把創作者變成持份者。

風險依然存在。熱潮終將退去，信任的建立需要時間，而內容代幣的投機屬性可能吸引一部分人，卻同樣會讓另一部分人望而卻步。中心化的代幣分配和透明度上的失誤也是必須直面的問題。

然而，如果 Zora 和 Base 能夠打磨模型、提升用戶體驗，並在激勵機制上實現更好的對齊，他們確實有機會重塑數位所有權。

一個懸而未決的問題是：內容代幣會成為創作者變現的下一個進化，還是最終只是加密行業冗長炒作史中的另一個試驗？

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