Token2049 Singapore 於 2025 年 10 月 1 日至 2 日在新加坡舉行。作為全球規模最大的 Web3 盛會之一，新加坡已成為亞洲乃至全球的加密創新樞紐。大會匯集來自全球的企業家、投資者、開發者和媒體，聚焦加密金融、基礎設施、RWA、AI × Web3 等熱門主題。除主會場外，也舉辦上千場覆蓋全城的周邊活動，包括聚會、研討會、黑客馬拉松、晚宴與派對等。

BlockBeats 小編為大家整理了幾篇 Token2049 Singapore“小作文”，看看這些 VC 和 KOL 們在現場參會的體驗與感悟，不錯過前沿熱點。

Scott（Monsterblockhk.eth 創辦人）

從 Token2049 SG 回到加拿大後，看到很多人都說自己也只有幾十個交易，這一年FOMO 心態搞不好早晚害了自己。原本我以為今年 SG 規模會縮小，因為我一直認為市場其實還在 BTC、ETH、少數敘事短期爆發的階段，不是全面大牛，所以你們會看到身邊很多 KOL 都說不來。

對我來說，比較值得去的只有生態活動。去 SuiFest 跟 @Scallop_io、@johnny_0168、@djchrisssssss 見面順道做個訪問 $SCA；去 Solana APEX 跟 @wangmeili_333 聊了 @TradeNeutral 事情也跟 Vesper @1cryptosheep 終於碰了一個招呼，接下來在香港的事情一起努力。

其他 side event 的確比去年少了很多，相信很多人都觀察到這一點，如果要把這情況跟市場拉上關係，我會說是：市況真的不好，只有交易所一直在賺錢，所以他們越搞越大，另外少數生態敘事在內卷，比如說 ICM 就是近期比較多個敘事。也因為市場參與者沒有以前的好，所以項目方收入有限制自然不會想要辦活動。你可以說幣圈還是很熱鬧，因為有人聚集的地方就有熱度，但同時也能看出來現在還不是大牛市百花齊放的時候，不然為什麼還沒有出現大量外部資金流進、上一代長輩問你怎麼買幣的情況？

回到本文初提到的 FOMO 心態，這也是這次 work trip 裡學到的事情，因為很多人去新加坡跑會，或是由熟人介紹聯繫起來的項目方 BD，聽回來的東西會很多，所以每個人都會大大增加一般認知。

我覺得幣圈跟人生一樣，重點不是有多少賺錢方法，而是你能不能挑到最適合自己的生存之道。人家能做好交易每月賺幾十萬 u，是奉上幾百天幾千天的回測、資源投放得到的成果，換過來說他也不一定能做好社群、寫文章，對嗎？最重要是，我們看到市場上有其他賺錢方法，可以反省自己在做的事情有沒有值得參考的地方，讓自己成長，而不是看到人家做什麼你也要抄襲，「高不成低不就」就是這樣來的。每個人在幣圈都是深耕自己擅長的東西，找到自己的方向再不斷鑽研 be the best，長期下來還是正 EV，為什麼不做？

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Token2049 五個跑會感想：

1. 人越來越少了：雖然今年新加坡酒店還很貴，但是大部分應該是國慶日和 F1 的故，故，還沒有。但這並不是代表 Crypto 圈沒人了，應該是越來越多人發現了真正對普通人正 EV 最好的應該是「枯坐」，而不是「社交」。 PS： @EnHeng456 應該是例外，我也很想學一下嗯哼是如何從社交跨到交易收益的

2.BD 佔人群主流：我去新加坡也是為了完成工作任務雖然知道來的人大部分都是 BD，但還是會在會場拉蒂KOL，太少見了

3. 私局交流才是最有用的：大佬和核心圈的人只能在私局逮捕到，公開講話不算哈，公開講話也逮捕不到人來交流。向上社交、蓄力人脈，私局最有用今年很有意思的是，我看見 @gmgnai 只辦了邀請制遊艇活動，一晚上無數英文戰壕交易員激動得連發無數條推，比如 @ihateoop @orangie。而公開辦活動的項目方，燒錢，但效果甚微。

4. 以上現象表明，普通人的向上之路在被壓縮：老以前跑會在會場認識幾個大咖，還是有可能性的。現在有用的全是邀請制的私局，如果自己沒本事，或者沒本事也不會裝有本事的話，很難再認識牛逼人物

5. 祛魅：看見和放大別人的閃光點，學習。看穿別人說話時悄悄加的槓桿，祛魅

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這次 2049 是我第 4 次在 SG 參加，也是我第 1 次從投資人/GP 轉變為 Founder 參加。在過去的 3 次 2049 中，更多的還是“嘈雜”，大大小小的活動和展會都會參加，沒有聚焦，導致的後果就是很累，並且輸出成果性價比很低；而這次我很明確我想要什麼，因此就重點參加了幾個小活動/會議，相反這次一點都不累，而且效果拉滿。

由於 Stablestock 下週在 BNB Chain 的 Native 會上線我們第一批股票代幣化產品，因此我們搞了一個小小的 Private dinner，邀請了我們的 MM/KOL/合作機構過來吃飯，由於人數控制在 50 人之內，因此所有人的溝通效果也是第一次飽

這次 9 月底 2049 以及 8 月在 ETH NYC 的幾個活動，給我一個最大的感觸就是，RWA/Tokenization stock 正在吞噬全世界。我在 2049 碰到的一個投資人非常看好我們，有一句名言「如果穩定幣是美元的 L2，那麼 Tokenization stock 就是股票的 L2，而且是 stablecoin ecosystem 中新的下游，還是穩定幣的 L3」。現在 RWA 已經驗證的方向是穩定幣/美元，下一批被驗證的賽道將是更透明/易贖回和鑄造的股票。

如今不僅是幣圈的投資人/交易所，許多傳統產業的投資人都在關注 Robinhood/Ondo/Xstock 和 Stablestock，在期待用我們平台來溝通 TradFi 和 DeFi，利用新資產在鏈上搭建新產品。除了 ETF，借貸這類傳統世界有的產品，我看到了 Crypto dev 想用 Tokenization stock 繼續來搭建穩定幣的公司，腦迴路非常大；可以和 web2 fintech 巨頭合作，透過其中台，能夠觸達無數 web2 broker，給鏈上帶來無數的股票流動性。

其中許多 Founder/投資人的腦迴路確實很大，每一個腦洞 q 都是 StockFi 這個賽道的機會，歡迎相關的創業者找我，和我溝通 Idea，把 StockFi 賽道一起做大。

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Labs

Token2049 親歷記：

一、去用戶做決策的地方，說他們聽得懂的話

一、去用戶Alpha 都更尖銳的問題浮出：作為專案方、建造者，華人用戶究竟在哪裡？今年新加坡超過 500 場活動把金沙變成了臨時的「加密聖地」。然而，但在盛宴之下，一場關於華人用戶注意力的靜默遷徙，早已塵埃落定。

1. 注意力價值的殘酷重估

對於連續三年的與會者而言，Token2049 的會場本身就是一部殘酷的興衰史，去年還需要 VC 排隊才能見上一面的明星公鏈、L2 概念，今年冷清週邊活動的大門是一場藝術行為。與之形成鮮明對比的，是 Hyperliquid、Aster 這類更貼近交易和應用層的項目，成為了新的流量黑洞，它們的展位和活動擠滿了最渴望尋找下一個機會的用戶。

注意力正在從宏大敘事，向「我能馬上參與的財富密碼」快速轉移。專案的興衰週期被極限壓縮，本質上是市場完成了對「注意力價值」的殘酷重估。

二、行銷的「認知錯配」：為何 Twitter 投放正在失效？

會議期間，我們和許多當紅項目創始人聊了聊，聽下來，幾乎每個創始人都有類似的困擾：「在中文市場的投放數據很糟糕（The data is shit）。」和韓國、西方國家使用推特作為主流平台不同，他們在華人市場面臨著同一個困境：在 Twitter 上投入巨大的預算是與巨大的預算匹配。這並非策略失誤，而是深刻的「認知錯配」。我們需要思考一個根本問題：華人用戶究竟是誰，究竟在哪裡？

1. Twitter 的「存量用戶」困境：Twitter 上的中文加密圈，更像一個由 KOL、VC、專案方和媒體組成的「產業內圈」，或稱為「存量市場」。這裡的用戶身經百戰，對行銷辭令早已免疫，他們追求的是深度研報、技術突破和早期可靠 Alpha，你的“廣域轟炸”式營銷對他們而言只是噪音，向他們喊話，更像是行業內的“自我感動”，而新用戶並不知道如何在推特查找 crypto 信息。

2. 真實「增量使用者」在哪？現在，讓我們描繪一個華人真正的新用戶——那個被比特幣新高、川普代幣，朋友暴富故事吸引而來的「圈外人」。他的時間和精力是寶貴的，他的核心訴求是「如何快速、簡單、安全地參與進來？他的路徑清晰得可怕：

第 1 步 (5 分鐘): 在朋友推薦下，下載了 Binance。第 2 步 (30 分鐘): 搞最好的99% 的加密生命週期，都更希望在這個 App 內完成。

他很久都沒有興趣去 Twitter 上學習複雜的 DeFi 樂高，也分不清 L2 的各種「Rollup」技術，更不知道如何進行資訊篩選。他會更希望透過交易所的「廣場」或「發現」頁面追蹤市場熱點，在新幣榜單中尋找潛在的財富密碼，在 Launchpad 裡一鍵參與打新。對他而言，交易所 App 就是資訊入口、決策中樞和交易終端。

一個不爭的事實是：新使用者的全部心智，都會被交易所這個超級 App 牢牢鎖定。無數專案方仍在 Twitter 上內卷，試圖教育中文市場裡不需要教育的用戶，而他們真正的潛在用戶，就隔著一層玻璃，在交易所的流量池裡等著被發現。

三、去用戶快速做出決策的地方，說他們聽得懂的話

綜上，那個只靠推特講故事就能拉動增長的時代，滯後了。當下的破局點，是開啟多元化行銷，而不是僅僅只依靠推特來進行「跨平台引流」，更需要直接進入用戶的「決策腹地」。專案方需要從「廣域轟炸機」轉變為「精準導引」，在 Binance 廣場 這個精準用戶核心戰場裡，完成三件事：

- 被看見：使用者在 Binance 廣場瀏覽資訊時，有效地展現自己。

- 被理解：用最直白、最貼近「財富密碼」的語言，解釋你的價值。

- 被交易：讓使用者在產生興趣的瞬間，一鍵就能以最低門檻完成互動或交易。

這正是 ChiLabs 在 All in 的方向。我們選擇去 Binance 廣場，流量的終點站。

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BruceLLBlue（加密投資人）

說說今年 Token2049 最大的幾點感受：

傳統機構和華爾街跑步進場，Crypto 的定價權慢慢逐漸喪失；監管逐漸明朗起來，真正的技術開始落地；都在裁員、轉型甚至關門，原因是投資回報很低而且新基金募資非常難；

Infra 慢慢退潮，甚至辦活動都沒人去；面向消費者的項目如 @moonbirds、@pudgypenguins 等，場場都人潮洶洶；面向消費者的項目如 @moonbirds、@pudgypenguins 等，場場都人潮洶湧；正在取代許多傳統的一些 Agency，AI 類型的項目逐漸找到自己的應用場景；

除了交易所，今年比較大的讚助商有 @Polymarket 和 @DWFLabs，有傳言 Polymarket 即將在 Q4 進行 TGE。

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Dave.bc1q.（@0xUClub President）

創新衰竭，資本驅動—Token2049 繁榮下的幻覺。今年 2049 的社交模式，標誌著一場大規模典範改變。這兩天有一篇文章特別火，叫做在 Token2049 看到了一種經濟上行的美。我並不想用過於犀利的語言點評這篇文章啊，但首先，作者很會取標題。其次，沒有親身去跑會聊天。御用文人辯經。我看到更多的是創新枯竭，流動性焦慮，資本驅動，建構起粉墨春秋上的大型幻覺。

各大生態給人的感受是創新衰竭：舊敘事，老玩法，老登基金會亂幾把撒幣。由於我在一些生態的朋友，可能會看到這篇文章，我這裡就都不清晰的說了，我們抽象的評論一下。

真實業務面上沒有出現有趣的項目。要嘛就是在重複已經提過的玩法，有些甚至是被證偽的玩法。要嘛就是天馬行空的胡思亂想，沒有紮實的業務面。

基金會/專案方領導方向不清楚，或很智障。其實也是一種無奈，因為他們也不知道該往什麼方向走，只能先選一個大概靠譜點的

交易所是 2049 搞得最熱鬧的機構，但是熱鬧的背後是嚴重的流動性焦慮。沒韭菜了，甚至連交易者都少了。我看了主會場過後非常失望，當時有一點賭氣的跟朋友說，這就是「網賭平台開傳銷大會」。當然，說人家是網賭平台也不對。可是交易所確實大量充斥了主會場展位，大家賣力的吆喝，透露出的只是場內流動性的嚴重乾涸。

接著上一個話題就說到下一個特點了，資本驅動。這一輪的業務典範就是存小局，走私會。全鏈路生態位的熟人們，一起密謀從資產發售到最後的流動性退出。錢太難賺了，同時在馬上到來牛市的背景下，又太好賺了。可是什麼業務才能賺錢？專案方殼子 VC 孵化器 agency mm 交易所買盤社區，兄弟一起搞點事情。

這段點名了全鏈條生態位，家人們別誤會啊，在誇你們，我覺得這種模式聰明有效，版本答案。所以上面這種組小局的模式是我認為現在的版本答案，之前那種大 BD 大建聯的打法不合適了。我自己也在組成阿爾法小團隊，歡迎老師們多交流。

保命：我上面沒有說任何一家項目不好，SOL 成為機構香餑餑，Hyperliquid 名利雙收, OKX 在自己的主場獨領風騷，大家都很好，有著光明的未來。

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