Nếu bạn đã từng lướt qua các diễn đàn tìm kiếm việc làm, nghe podcast Web3 hoặc tham gia các buổi chia sẻ "blockchain + nghề nghiệp", bạn có thể đã nghe thấy những từ khóa sau: "thời kỳ tăng trưởng của ngành, thu nhập đáng kể, làm việc từ xa, quản lý linh hoạt, đội ngũ trẻ".
Web3 đang trở thành một "thế giới mới" trong trí tưởng tượng của những người trẻ đang tìm kiếm việc làm. Trong hai năm qua, ngày càng nhiều sinh viên tốt nghiệp bắt đầu thử sức "tham gia chuỗi cung ứng". Không chỉ những người có nền tảng kỹ thuật và tài chính, mà cả những người không chuyên về kỹ thuật như tiếp thị, vận hành, thiết kế, nội dung và sản phẩm cũng bắt đầu chuẩn bị hồ sơ và ứng tuyển vào ngành công nghiệp có vẻ linh hoạt và tiên phong này.
Nhưng dưới cơn sốt này, cơ hội và hiểu lầm cùng tồn tại. Một mặt, bên dự án kêu "thiếu người", mặt khác, những người mới vào nghề lại kêu "không thể đầu tư". Đằng sau cánh cửa tưởng chừng như rộng mở là một loạt logic tuyển dụng vẫn đang dần hình thành.
Để làm rõ vấn đề này, vào tháng 6 năm 2025, BlockBeats và Bitget đã cùng nhau triển khai một cuộc phỏng vấn chuyên sâu và khảo sát bằng bảng câu hỏi cho cộng đồng tiền điện tử, thu thập thông tin về lựa chọn nghề nghiệp, lộ trình tuyển dụng và sở thích công việc của người tìm việc và nhà tuyển dụng, và đã thu thập được 71 bảng câu hỏi hợp lệ. Đồng thời, các cuộc phỏng vấn được thực hiện với những người ở nhiều vai trò khác nhau như sinh viên, người hành nghề, nhân sự, các nhà săn đầu người nổi tiếng trong ngành và người đứng đầu các nền tảng tìm kiếm việc làm.
Dựa trên việc xác thực chéo dữ liệu định lượng và định tính, bài viết này cố gắng xem xét những gì đã xảy ra với hoạt động tìm kiếm việc làm trên Web3 trong hai năm qua từ góc nhìn kép về tuyển dụng và tìm kiếm việc làm: Ai đang đổ xô vào, ai đang tuyển dụng và ai đang ở lại? Và một câu hỏi thực tế hơn: Liệu một người mới với 0 kinh nghiệm có thực sự có cơ hội thoát khỏi "rừng rậm" nghề nghiệp "phi tập trung" này không?
Trong hai năm qua, hệ sinh thái tìm kiếm việc làm trên Web3 đã âm thầm chuyển từ "chấp nhận tất cả mọi người" sang "tuyển chọn kỹ lưỡng". Ngành công nghiệp này, từng được coi là một lĩnh vực thử nghiệm tiên tiến, đang dần trở thành một lựa chọn thực tế cho ngày càng nhiều sinh viên tốt nghiệp có hồ sơ nổi bật.
Ngày nay, Web3 không còn chỉ là lãnh địa độc quyền của những người đam mê công nghệ và đầu cơ, mà hàng loạt tài năng ưu tú đang tích cực tham gia vào lĩnh vực này.
"Vị trí này có còn tuyển dụng gần đây không?"
Kitty đã quen với câu hỏi này. Là người đứng đầu một nền tảng tuyển dụng trên Web3, cô nhận được rất nhiều hồ sơ từ sinh viên đại học mỗi tuần. Mức độ của những bản lý lịch này hoàn toàn khác so với thời điểm hai năm trước khi "chỉ cần bạn chịu đến, bạn có thể có việc làm".
Là một nhà quan sát ngành, người có nhiều kinh nghiệm trong việc tuyển dụng Web3, Kitty nhận thấy rõ ràng rằng ngành này đang trải qua một sự thay đổi trong cơ cấu người tìm việc. Nếu hầu hết những người tham gia ban đầu là những người đam mê công nghệ hoặc những nhà đầu cơ nhạy bén với khứu giác, thì những người tìm việc hiện tại lại giống những sinh viên xuất sắc bị thu hút bởi khái niệm "kỷ nguyên tiếp theo".
Khảo sát của BlockBeats cho thấy trong số những người trả lời bảng câu hỏi tìm kiếm việc làm Web3, gần 80% (80,5%) đến từ các trường đại học 985/211 và các trường đại học hạng nhất thông thường, trong đó 985/211 chiếm 36,6%, và các trường đại học hạng nhất thông thường chiếm tới 43,9%; ngoài ra, những người tìm việc có trình độ học vấn ở nước ngoài chiếm 7,3%, trong khi những người đến từ các trường cao đẳng nghề hoặc các trường cao đẳng khác chỉ chiếm 12,2%. Trong số đó, gần 80% (78,05%) người được hỏi cho biết họ sẵn sàng chọn Web3 làm công việc đầu tiên. Dữ liệu này cho thấy Web3 đang chuyển dịch từ một "nhóm nhỏ" sang "lựa chọn chính thống", thu hút ngày càng nhiều nhân tài có trình độ học vấn cao tham gia.
Xét về trình độ chuyên môn, nhóm người tìm việc có trình độ học vấn cao này không thiếu lựa chọn. Theo khảo sát của BlockBeats, trong số những người tham gia khảo sát tìm kiếm việc làm trên Web3, 46,34% đến từ các chuyên ngành liên quan đến máy tính và công nghệ thông tin, và 21,95% đến từ các chuyên ngành tài chính và kinh doanh. Họ ban đầu có cơ hội tham gia vào các ngành công nghiệp truyền thống ổn định hơn, đồng thời cũng có khả năng cạnh tranh để tham gia vào các ngành công nghiệp chính thống như nhà máy lớn, công ty chứng khoán và ngân hàng.
Tại sao những "người tinh hoa" này, những người có thể đã đi theo một con đường ổn định hơn, lại chọn tham gia một con đường có nhiều biến động hơn và những quy tắc không cố định? Đây không phải là một suy đoán mù quáng, mà là một bước ngoặt hợp lý dưới áp lực của thực tế. Để hiểu được lựa chọn của họ, chúng ta phải nhìn lại "con đường truyền thống" mà họ đáng lẽ phải đi bây giờ trông như thế nào.
Batty tốt nghiệp năm 2025 với hồ sơ tài chính đầy đủ gồm 985 bằng đại học và thạc sĩ, thực tập ngân hàng đầu tư và đã vượt qua chứng chỉ CFA cấp độ 3. Theo "con đường tiêu chuẩn", ban đầu cô nghĩ rằng ít nhất mình có thể có được một công việc ổn định và tử tế. Tuy nhiên, đến cuối kỳ tuyển dụng mùa thu năm 2024, cô chỉ nhận được lời mời làm việc từ một ngân hàng, với mức lương hàng tháng chưa đến 10.000.
Điều này nằm ngoài mong đợi của cô. Vì vậy, cô không chọn bắt đầu làm việc ngay lập tức mà bắt đầu thường xuyên tìm kiếm các từ khóa như "việc làm Web3" và "Cách tham gia Web3 với 0 kinh nghiệm" trên các nền tảng mạng xã hội, cố gắng tìm kiếm một con đường "dù lệch hướng nhưng có thể dẫn đến tương lai".
Câu chuyện của cô không phải là ngoại lệ. Đối với nhiều người trẻ có nền tảng tài chính, Web3 không còn chỉ là một khái niệm, mà là một lối thoát thực sự để thoát khỏi "sự thoái trào".
Từ năm 2022 đến năm 2024, ngành tài chính truyền thống đã trải qua một giai đoạn điều chỉnh sâu sắc. Các vị trí tài chính từng được coi là "bát cơm vàng" đang mất dần ánh hào quang trước đây, và toàn ngành đang phải đối mặt với tình trạng giảm việc làm, giảm lương và sự thoái trào nghiêm trọng.
Xu hướng này đặc biệt rõ ràng trong việc làm của sinh viên mới tốt nghiệp. Các công ty chứng khoán hàng đầu từng tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp trên quy mô lớn chỉ mở ra hơn 100 vị trí trong đợt tuyển dụng mùa thu năm 2024, và nguồn cung vị trí trên toàn bộ thị trường IB front-end chỉ khoảng 500, ít hơn nhiều so với lượng tuyển dụng của một tổ chức duy nhất vào năm 2022. CITIC Securities, GF Securities, v.v. đã phải đối mặt với việc sa thải hàng nghìn nhân viên, và huyền thoại về sự ổn định của "vựa lúa vàng" tài chính đang bị phá vỡ.
Các vị trí tuyển dụng đang thu hẹp, nhưng ngưỡng tuyển dụng lại không ngừng tăng lên. "Học vấn cao + nền tảng từ một trường danh tiếng + nhiều lần thực tập" đã trở thành cấu hình cơ bản, và chứng chỉ CFA, kỹ năng lập trình, tầm nhìn vĩ mô, khả năng viết tiếng Anh, khung nghiên cứu đầu tư, v.v. dần trở thành "vé vào cửa". Người tìm việc đã tham gia "cuộc cạnh tranh việc làm" để nổi bật.
Ngày càng có nhiều sinh viên tham gia vào cuộc cạnh tranh việc làm khốc liệt, nhưng đầu tư cao không nhất thiết mang lại lợi nhuận. Theo dữ liệu của Salary Intelligence, vào năm 2024, mức lương khởi điểm của nhân viên cơ sở tại các thành phố hạng nhất của các ngân hàng quốc doanh chủ yếu tập trung trong khoảng 7.000-10.000 nhân dân tệ, và tiền thưởng cuối năm chỉ khoảng 20.000-30.000 nhân dân tệ; thậm chí ở các thành phố hạng dưới, mức lương còn lại chỉ khoảng 5.000 nhân dân tệ. "Sau khi trừ năm khoản bảo hiểm xã hội và một quỹ nhà ở, cộng với tiền thuê nhà và đi lại, số tiền còn lại chẳng còn bao nhiêu." Một cựu sinh viên từng làm việc tại một ngân hàng quốc doanh cho biết.
Trước sự thu hẹp của lĩnh vực tài chính truyền thống, nhiều cựu sinh viên ngành tài chính đã chuyển hướng sang Web2, hy vọng tìm thấy những cơ hội mới trong ngành công nghiệp Internet. Nhưng con đường này không hề dễ dàng. Một mặt, sau khi trải qua làn sóng sa thải vào năm 2022-2023, các gã khổng lồ Internet đã giảm đáng kể việc tuyển dụng, và sự cạnh tranh vị trí cũng rất khốc liệt; mặt khác, việc chuyển từ tài chính sang Internet đòi hỏi phải lấp đầy những khoảng trống về kỹ năng và hiểu biết về ngành, và độ khó trong việc tìm việc cũng không hề thấp hơn trước.
Vì con đường chính thống của tài chính và các công ty lớn rất khó theo đuổi, nên câu hỏi đặt ra là: Tại sao những người trẻ này không chọn ngành AI cũng phổ biến và triển vọng hơn?
Xét cho cùng, AI là một trong những xu hướng nóng nhất hiện nay. Một cuốn sách nào đó đã khởi động chương trình thực tập hàng đầu với mức lương hàng ngày là 3.500 nhân dân tệ, và dự án TopSeed của một vũ trụ nào đó cũng đã thu hút vô số người trẻ xuất thân từ Đại học Thanh Hoa, Đại học Bắc Kinh và các trường Ivy League với mức lương hàng ngày là 2.000 nhân dân tệ. Trên mạng xã hội, "sự trỗi dậy của AI" gần như đã trở thành một sự đồng thuận, như thể chỉ cần bạn nhảy lên chuyến tàu này, bạn có thể lái xe đến một tương lai nhất định.
Nhưng thực tế không đơn giản như vậy. Cho dù bạn có nền tảng kỹ thuật hay không phải kỹ thuật, việc có được chỗ đứng trong ngành AI đều không dễ dàng.
Đối với những người tìm việc không có nền tảng kỹ thuật, AI gần như là một ngưỡng cửa đóng. Nếu không có nền tảng thuật toán và kinh nghiệm kỹ thuật, hầu hết những gì bạn có thể làm là công việc phụ trợ như vận hành nội dung, gắn nhãn dữ liệu hoặc quản lý mô hình. Những vị trí như vậy không chỉ có tính cạnh tranh cao và không gian phát triển hạn chế, mà còn dễ dàng bị thay thế bởi các công cụ tự động. Không giống như Web3, có thể đột phá thông qua cộng đồng, nội dung và vận hành.
Ngay cả với những người có nền tảng kỹ thuật, điều này cũng không hề dễ dàng. Các vị trí cốt lõi tập trung cao độ ở các công ty lớn hàng đầu và các viện nghiên cứu khoa học, và hầu hết đều yêu cầu bằng tiến sĩ hoặc kinh nghiệm thi đấu thuật toán. Ngay cả khi nhiều người tìm việc gia nhập ngành, họ cũng chỉ có thể đảm nhiệm các công việc phụ trợ như tinh chỉnh mô hình, điều chỉnh tham số và sửa lỗi, thiếu không gian sáng tạo. Xiao A, người đang tìm kiếm cơ hội tại Web3, thẳng thắn chia sẻ: "Các công ty lớn thực sự đang làm AI, nhưng công việc thực sự không mấy sáng tạo. Phần lớn chỉ là tinh chỉnh, và bạn phải làm việc theo kiểu 996, điều này không thú vị."
Trong giai đoạn AI đang phát triển nhanh chóng và cơ cấu công việc chưa quá tải, ngành công nghiệp này quả thực đầy trí tưởng tượng, nhưng điều này không có nghĩa là người bình thường có chỗ đứng. Đây là một "xu hướng", nhưng không nhất thiết là một "cơ hội".
Khi những con đường truyền thống trở nên chật chội hoặc thậm chí bị đóng cửa, một số người bắt đầu chuyển sang những thế giới mới chưa được định nghĩa đầy đủ. Web3 là một lựa chọn như vậy. So với các ông lớn tài chính và Internet truyền thống, một số "đặc điểm khác biệt" của Web3 đang thu hút ngày càng nhiều người tìm việc: mức lương cao và làm việc từ xa.
Theo khảo sát bằng bảng câu hỏi dành cho người tìm việc Web3 do BlockBeats công bố, mức lương cao và làm việc từ xa thực sự là những yếu tố chính khiến hầu hết người trả lời tham gia vào ngành Web3. 82,93% người trả lời cho rằng Web3 có tiềm năng lương cao và 73,17% đánh giá cao các cơ hội làm việc từ xa phong phú của ngành này.
Hiện tượng này hoàn toàn trái ngược với việc thắt chặt lương trong các ngành công nghiệp truyền thống. Các dự án Web3 thường mang lại lợi nhuận cao và ngay lập tức. Theo thống kê lương từ Web3 Career, tính đến tháng 6 năm 2025, ngay cả đối với các vị trí mới vào nghề, mức lương hàng năm thường không dưới 50.000 đô la Mỹ, tương đương khoảng 350.000 Nhân dân tệ (tính theo tỷ giá hối đoái 1 đô la Mỹ ≈ 7,15 Nhân dân tệ).
Nguồn dữ liệu: Web3 Career, số liệu thống kê tháng 6 năm 2025
Biểu đồ thể hiện mức lương toàn cầu cho các vị trí không thuộc lĩnh vực kỹ thuật của Web3 (ở trên) và các vị trí kỹ thuật (ở dưới) ở các cấp độ trình độ khác nhau
Mặc dù mức lương ở châu Á tương đối thấp, nhưng đối với những người tìm việc có kỹ năng tiếng Anh xuất sắc, "sự chênh lệch về mặt địa lý" là điều có thể - tức là kiếm thu nhập ở thị trường châu Âu và châu Mỹ và tận hưởng chi phí sinh hoạt tương đối thấp ở Trung Quốc.
Nguồn dữ liệu: Web3 Career, thống kê tháng 6 năm 2025
Biểu đồ thể hiện mức lương trung bình hàng năm của các vị trí phi kỹ thuật Web3 (trên) và các vị trí kỹ thuật (dưới) theo khu vực
Quan trọng hơn, ngành Web3 có môi trường làm việc "không tiến hóa" so với các công ty lớn truyền thống. Nhiều chuyên gia chuyển từ các công ty Internet truyền thống sang Web3 đã đề cập đến việc giảm đáng kể cường độ công việc. Một giám đốc sản phẩm chuyển từ một công ty lớn sang Web3 cho biết: "Tôi đến với Web3 chỉ vì mức lương cao và áp lực công việc lớn khi làm việc trong một công ty lớn."
Nguồn ảnh: Cộng đồng Crypto. Vào thời điểm mà "áp lực làm thêm giờ cao và nỗi lo lắng tuổi 35" đã trở thành chuẩn mực ở các công ty Web2 khổng lồ, thì cách làm việc này gần như là không tưởng.
Đồng thời, phương pháp làm việc từ xa do Web3 cung cấp cũng trở thành một điểm thu hút lớn đối với sinh viên.
Theo Báo cáo nghiên cứu của Metarficial, 53,39% công việc Web3 hoàn toàn từ xa, 25,08% áp dụng mô hình làm việc kết hợp và chỉ khoảng 12,01% vị trí thực sự yêu cầu làm việc văn phòng dài hạn, thấp hơn nhiều so với các ngành tài chính và Internet truyền thống.
Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cũng cho thấy làm việc từ xa trực tuyến đã trở thành phương pháp cộng tác chủ đạo cho hầu hết các nhóm Web3. Trong bối cảnh các nhóm toàn cầu và công việc theo dự án, làm việc từ xa không chỉ tiết kiệm thời gian đi lại mà còn cho phép những người tìm việc trẻ tuổi có được nhiều quyền tự chủ hơn về nhịp độ làm việc và không gian sống của họ.
Joseph, một nhân viên mới tuyển dụng hiện đang làm việc trong bộ phận phân tích dữ liệu tại Trung tâm Vận hành Bitget, cho biết là một người hướng nội điển hình, làm việc từ xa cho phép cô kết nối hiệu quả với nhiều phòng ban khác nhau tại nhà, giảm áp lực đi lại và cải thiện hiệu quả cũng như sự thoải mái trong công việc. Ricardo, cũng là một nhân viên mới tuyển dụng tại Bitget, cũng có trải nghiệm tương tự. Anh ấy ghét phải mất thời gian đi lại, và nhịp độ làm việc của Web3 phù hợp với lối sống của anh ấy - ngay cả khi thỉnh thoảng anh ấy cần đăng tweet sau giờ làm, thì đó cũng chỉ là chuyện nhỏ vì anh ấy tham gia sâu vào hệ sinh thái trên chuỗi.
Ngoài ra, khảo sát của BlockBeats về những người tìm việc làm Web3 cho thấy 82,93% số người được hỏi cảm thấy rằng Web3 đại diện cho sự đổi mới và những ranh giới công nghệ. Đồng thời, họ theo bản năng so sánh Web3 với thời kỳ đầu của Internet di động. "Họ thường so sánh với tôi như vậy, nghĩ rằng Web3 hiện tại giống như tình trạng của Internet di động thời kỳ đầu 10, 12 năm trước", một chuyên gia săn đầu người nhớ lại.
Trong mắt những sinh viên này, Web3 vẫn đang trong giai đoạn "chưa được cấu trúc hóa và chưa bị các tập đoàn lớn độc quyền". Công nghệ nền tảng ban đầu đã hoàn thiện, và cơ sở hạ tầng đã dần được cải thiện, nhưng các ứng dụng có quy mô người dùng thực tế vẫn chưa ra đời - đây chỉ là cơ hội lớn nhất.
Chính "giai đoạn trỗi dậy tưởng tượng" này đã thúc đẩy một lượng lớn nhân tài nền tảng Web2 bước vào con đường này. Họ thường tin rằng bây giờ là thời điểm tốt nhất để "khởi động lại con đường thành công".
Mặc dù ngành Web3 tiếp tục thu hút một lượng lớn người mới, nhưng "tỷ lệ trúng tuyển" thực tế lại không mấy khả quan. "Web3 không thân thiện với người mới", đây là cảm nhận trực tiếp nhất của nhiều người tìm việc. Điều thú vị là, trái ngược hoàn toàn với việc người mới không tìm được việc, các bên dự án cũng đang kêu ca "không tìm được người phù hợp".
Blogger Web3 Hamburger Cat tiết lộ rằng các nền tảng giao dịch và bên dự án thường gặp khó khăn trong tuyển dụng, đến mức họ sẵn sàng trả phí săn đầu người bằng 20% lương hàng năm. Dựa trên mức lương chung khá cao của Web3, điều này đồng nghĩa với việc chi phí tuyển dụng một lần thường lên tới 50.000 đến 60.000 nhân dân tệ hoặc thậm chí hơn. Mặc dù vậy, chu kỳ tuyển dụng thường bị trì hoãn trong vài tháng.
Điều này cho thấy một hiện tượng mâu thuẫn: một mặt, những người mới vào nghề Web3 khó gia nhập ngành, mặt khác, các nhà tuyển dụng không tìm được nhân tài phù hợp. Gốc rễ của vấn đề không phải là do người tìm việc thiếu năng lực, mà là do thiếu một hệ thống tuyển dụng nhân tài hiệu quả.
1. Thiếu cơ sở hạ tầng tuyển dụng
"Tôi thậm chí còn không biết nộp hồ sơ ở đâu", đây là vấn đề đầu tiên mà vô số người mới tìm việc trên Web3 gặp phải.
Trong thời đại Internet truyền thống, hệ thống tuyển dụng được đại diện bởi các nền tảng như LinkedIn và Boss Direct Hiring đã phát triển từ lâu: các vị trí được chuẩn hóa cao, quy trình phỏng vấn tương đối cố định và người tìm việc có các kênh phân phối rõ ràng.
Trong ngành Web3, cơ sở hạ tầng tương tự vẫn chưa được thiết lập. Mặc dù đã có một số trang web tuyển dụng chuyên dụng trên thị trường, hầu hết thông tin việc làm vẫn nằm rải rác trên X (trước đây là Twitter), các nhóm Telegram, trang Notion hoặc biểu mẫu Google; quy trình tuyển dụng của các dự án khác nhau rất khác nhau và tiêu chí đánh giá cũng khác nhau tùy từng người; nhiều nhóm thậm chí còn không có bộ phận nhân sự toàn thời gian, chứ đừng nói đến cơ chế tuyển dụng có hệ thống.
"Tuyển dụng trong ngành này chưa bao giờ là chính thức." Kitty (người phụ trách một nền tảng tuyển dụng) thẳng thắn chia sẻ. So với quy trình tuyển dụng và cơ chế nhân sự hoàn thiện của Web2, việc phân bổ nhân sự của hầu hết các dự án Web3 có thể được mô tả là "hỗn loạn".
Những tình huống cô gặp phải bao gồm: một số nhóm không có nhân sự toàn thời gian; người phỏng vấn có thể là một "chuyên gia đa năng" chịu trách nhiệm tuyển dụng, tài chính và hoạt động cộng đồng cùng lúc; và một số bộ phận nhân sự thậm chí còn loại trực tiếp tất cả các ứng viên có kinh nghiệm về Web2 vì sếp nói "Chúng tôi cần người bản xứ Web3".
"Nhiều hồ sơ của người mới bị chôn vùi dưới biển, không phải vì bộ phận nhân sự cố tình bỏ qua họ, mà là do thiếu một cơ chế hệ thống toàn diện." Kitty giải thích, điều này đã khiến người tìm việc và nhà tuyển dụng "bỏ lỡ nhau" trong một thời gian dài. Hệ sinh thái tuyển dụng phi chuẩn mực này là một hình ảnh thu nhỏ của "sự phát triển man rợ" của ngành công nghiệp Web3.
2. Sự thất bại của trình độ học vấn và nghịch lý kinh nghiệm
Ngoài ra, trình độ học vấn của các trường danh tiếng, vốn có lợi thế trên thị trường việc làm truyền thống, lại không hoàn toàn hiệu quả trong lĩnh vực Web3. Ngay cả bằng thạc sĩ nằm trong top 20 của QS cũng có thể không tìm được cơ hội thực tập. Cốt lõi của mâu thuẫn này là nhà tuyển dụng cần những nhân tài có thể "bắt đầu ngay lập tức", nhưng người mới vào nghề thường thiếu "kinh nghiệm thực tế" có thể kiểm chứng được.
Khảo sát của BlockBeats đối với các nhà tuyển dụng cho thấy ngành Web3 không kỳ vọng người mới vào nghề "ưu tiên trình độ học vấn", mà chú trọng hơn đến vận hành và nhận thức thực tế. Trong số các nhà tuyển dụng được phỏng vấn, gần 70% (68,97%) hy vọng người mới vào nghề có hiểu biết sâu sắc về ngành hoặc kinh nghiệm thực tế trong dự án, điều này có nghĩa là "kiến thức" thường có tính cạnh tranh cao hơn "trường học tốt". Thứ hai, 51,72% nhà tuyển dụng coi trọng trình độ tiếng Anh, phản ánh môi trường giao tiếp quốc tế của ngành; trong khi đó, 44,83% nhà tuyển dụng đặt kỳ vọng vào trình độ học vấn, không phải là đa số.
Dữ liệu này càng khẳng định yêu cầu khắt khe của ngành Web3 đối với người mới vào nghề là "phải có kinh nghiệm trước". Tuy nhiên, trên thực tế, điều này dường như là một nghịch lý. Làm thế nào để người mới vào nghề chưa có kinh nghiệm có thể tích lũy "kinh nghiệm" trong ngành này?
Trước tình thế tiến thoái lưỡng nan như vậy, nhiều người mới vào nghề đã tìm đến các "công ty tìm kiếm việc làm". Bắt đầu từ nửa cuối năm 2023, một số lượng lớn các cơ sở đào tạo Web3 đã xuất hiện trên thị trường, sử dụng các chiêu bài "việc làm đảm bảo", "thay đổi nghề nghiệp từ con số 0" và "trải nghiệm dự án mô phỏng", nhằm lấp đầy khoảng trống về "ngưỡng kinh nghiệm" và "con đường vào nghề".
Mức học phí của các cơ sở đào tạo này dao động từ 15.000 đến 30.000 nhân dân tệ. Về bản chất, chúng cho phép người tìm việc đổi tiền lấy "danh tính nghề nghiệp". Tuy nhiên, mô hình này sớm bộc lộ những vấn đề thực tế:
· Nội dung khóa học đang tụt hậu nghiêm trọng.Nhiều cơ sở đào tạo vẫn đang mắc kẹt trong cơn sốt DeFi năm 2021. Nội dung giảng dạy không theo kịp tốc độ của ngành và từ lâu đã không còn bám sát các điểm nóng thị trường hiện tại cũng như nhu cầu thực tế. Theo dữ liệu của CoinGecko, hiện có hơn 20.000 dự án Web3 đang hoạt động, phân bổ trong hơn 20 phân ngành. Chu kỳ cập nhật điểm nóng được tính bằng tuần, và lộ trình học tập hệ thống truyền thống rất khó thích nghi;
· "Trải nghiệm dự án" chứa các yếu tố giả mạo. Nhiều sinh viên cho biết cái gọi là dự án thực hành thực chất chỉ là giáo viên nói về các hoạt động cơ bản như AMA và hoạt động cộng đồng trong nhóm, và cuối cùng là trải nghiệm dự án được tạo ra bằng cách tổng hợp hình ảnh hoặc "đóng gói hồ sơ";
· Cái gọi là "việc làm đảm bảo" thường được ngụy trang thành "bán thực tập".Các dịch vụ việc làm được một số tổ chức hứa hẹn thực chất chỉ là việc gửi hồ sơ hàng loạt thay mặt cho người khác, và cái gọi là "tin tốt" thường chỉ là cơ hội thực tập không lương hoặc lương thấp.
*AMA: Viết tắt của Ask me anything. Trong bối cảnh Web3, đây là một hình thức hoạt động mà các thành viên dự án tiến hành hỏi đáp mở với cộng đồng thông qua các kênh như Twitter. Nó có thể được hiểu là một kết nối phát sóng trực tiếp, nhưng chỉ có âm thanh.
Điều thú vị là những người tham gia loại hình đào tạo này đều có trình độ học vấn cao: 985 sinh viên đại học, thạc sĩ tại Đại học Quốc gia Singapore, và có kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư. Họ thường không thiếu năng lực, nhưng lại không biết cách khám phá con đường sự nghiệp mờ mịt và không có phản hồi này.
"Họ chỉ muốn thay đổi nghề nghiệp, nhưng thực sự không biết cách thay đổi. Họ không muốn tự mình ra ngoài và dành thời gian và năng lượng để khám phá sự không chắc chắn đó. Họ nghĩ, tôi sẽ trả một số tiền, và bạn sẽ cho tôi một con đường nhất định." một người quan sát tìm việc cho biết.
Trước khi thảo luận về cách tham gia Web3, trước tiên chúng ta phải hiểu: Những vị trí nào đang thực sự thiếu trên thị trường? Và những vị trí nào mở cửa nhất cho người mới?
Theo khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng, vận hành và BD (Phát triển Kinh doanh) là những vị trí có nhu cầu tuyển dụng tập trung nhất hiện nay. 86,21% nhà tuyển dụng được khảo sát cho biết họ đang tuyển dụng hoặc đã tìm kiếm người mới theo hướng này; tiếp theo là các vị trí kỹ thuật, chiếm 51,72%; Vị trí nghiên cứu xếp thứ ba với 48,28%.
1. Vị trí phi kỹ thuật: vận hành và phát triển kinh doanh
Trong số tất cả các vị trí phi kỹ thuật, vận hành và phát triển kinh doanh thường được coi là "nhu cầu khắt khe nhất trong số các nhu cầu khắt khe". Cho dù dự án Web3 có không được ưa chuộng hay đội ngũ được tinh gọn đến đâu, hai loại vị trí này vẫn cần thiết để kết nối với thị trường, tích hợp nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng. Như chuyên gia săn đầu người Kevin đã nói: "Những vị trí có thể mang lại kết quả trực tiếp là những vị trí khan hiếm nhất."
Vì lý do này, loại vị trí này đã trở thành điểm dừng chân đầu tiên của nhiều người mới. Theo khảo sát người tìm việc của BlockBeats, 46,88% người được hỏi thích các hướng "tăng trưởng bên ngoài" như phát triển kinh doanh/thị trường, và 40,63% khác thích các vị trí "tiếp cận người dùng" như vận hành cộng đồng và sáng tạo nội dung. Điều này cho thấy trong con đường phi kỹ thuật, "tăng trưởng" và "cộng đồng" vẫn là những hướng tìm kiếm việc làm phổ biến nhất.
Tuy nhiên, sự phổ biến của một vị trí không đồng nghĩa với sự phát triển ổn định. Điều mà những người mới vào nghề nên lưu ý là các vị trí vận hành và phát triển kinh doanh (BD) thường có đặc điểm là "dễ bắt đầu, khó giữ chân".
Snow ban đầu làm việc trong bộ phận hành chính tại một doanh nghiệp nhà nước. Vào giữa năm 2023, cô quyết định "dành toàn bộ tâm huyết cho Web3". Cô tham gia một dự án khởi nghiệp RWA (tài sản thực trên chuỗi) với tư cách là người vận hành và quản lý cộng đồng, "mỗi ngày, nội dung, hoạt động và cộng đồng đều phải do tôi tự thực hiện". Mặc dù cô bắt đầu nhanh chóng, nhưng ba tháng sau, cô được thông báo rằng "cơ cấu nhóm sẽ được điều chỉnh và hợp đồng sẽ không được gia hạn".
"Tôi không mắc lỗi nào cả, tôi chỉ được tối ưu hóa thôi." Cô ấy bình tĩnh nói, "Sau này tôi mới biết họ thực sự tìm được một người mới có thể viết nội dung và phát triển." Đây là lần đầu tiên cô nhận ra rằng mặc dù một số vị trí tuyển dụng rất phổ biến, nhưng tỷ lệ luân chuyển cũng rất cao.
Trải nghiệm của Snow không phải là trường hợp cá biệt, mà là một ví dụ điển hình của thị trường việc làm Web3. Mặc dù việc bắt đầu ở các vị trí phi kỹ thuật tương đối dễ dàng, nhưng yêu cầu về năng lực toàn diện lại cực kỳ cao. Các vị trí như vận hành và phát triển kinh doanh (BD) không chỉ yêu cầu kỹ năng tiếp thị truyền thống mà còn phải hiểu biết sâu sắc về công nghệ blockchain, quen thuộc với các giao thức DeFi khác nhau và nắm vững các quy luật vận hành cộng đồng độc đáo. Đồng thời, họ phải có sự nhạy bén về thị trường và khả năng tích hợp nguồn lực mạnh mẽ.
2. Các vị trí kỹ thuật: tích lũy kinh nghiệm trên chuỗi
So sánh với các vị trí kỹ thuật, các vị trí này lại thể hiện sự mâu thuẫn về mặt cấu trúc giữa "nóng ở cả hai đầu và lạnh ở giữa".
Một mặt, các vị trí kỹ thuật cao cấp đã khan hiếm trong một thời gian dài: các vị trí như chuyên gia mật mã, kỹ sư ZK, kiến trúc sư bảo mật và kiểm toán viên trên chuỗi phụ thuộc rất nhiều vào bằng tiến sĩ hoặc nhiều năm kinh nghiệm phát triển trên chuỗi, và hầu hết các nhân tài đều đã khởi nghiệp hoặc xây dựng cơ sở hạ tầng. Như một chuyên gia đã nói, "Những người thực sự hiểu logic trên chuỗi đã bắt đầu khởi nghiệp."
Mặt khác, các vị trí kỹ thuật "chuyển giao Web2" cấp đầu vào (chẳng hạn như phát triển front-end, truy cập ví, v.v.) từ lâu đã trở thành một chiến trường khốc liệt. Những vị trí này không yêu cầu kinh nghiệm on-chain cao, thu hút một lượng lớn kỹ sư Internet truyền thống, và sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt.
Đối với những người mới vào nghề, thách thức cốt lõi là: Làm thế nào để tìm được điểm vào của riêng bạn giữa hai cực này?
Thực tế, nhiều dự án Web3 vẫn có nhu cầu nhất định đối với các nhà phát triển "vừa có năng lực phát triển vừa hiểu logic tương tác on-chain", đặc biệt là trong phát triển hàng ngày như tương tác hợp đồng và lệnh gọi oracle. Loại nhân tài "đa năng" này không quá khan hiếm, nhưng nguồn cung ổn định lại không đủ. Để bước vào cấp độ này, sự tích lũy quan trọng nhất là kinh nghiệm on-chain thực tế. Ví dụ: học ngôn ngữ hợp đồng cơ bản, đọc tài liệu dự án nguồn mở và tham gia vào quá trình cộng tác dự án thực tế.
Do đó, đối với những người mới muốn bước vào Web3 với tư cách là một vị trí kỹ thuật, thay vì tích lũy bằng cấp ở các vị trí phụ trợ, tốt hơn hết là nên tìm kiếm các cơ hội thực hành trên chuỗi càng sớm càng tốt, tích lũy "kiến thức về chuỗi" thông qua các cuộc thi hackathon, các dự án nguồn mở, phát triển cộng tác, v.v., và tạo ra một không gian riêng giữa sự quá tải hoặc quá cao cấp.
1. Dám bước ra: bắt đầu trước quan trọng hơn "có kinh nghiệm"
Nhiều người mới thường rơi vào tình huống khó xử khi mới bước chân vào Web3: họ không biết cách tham gia.
Họ lo lắng rằng mình thiếu kinh nghiệm và không dám chủ động, nên chỉ có thể hy vọng vào con đường truyền thống - nộp hồ sơ, chờ phỏng vấn và được "tuyển dụng".
Nhưng suy nghĩ này về cơ bản có thể sai lầm. Trên thực tế, khi chúng tôi thực sự truy cập trang web tuyển dụng, chúng tôi nhận thấy một sự tương phản lớn: nhiều nhóm dự án thể hiện sự kiên nhẫn và thiện cảm bất ngờ đối với "những người mới tiềm năng".
Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cũng cho thấy so với kinh nghiệm, các nhà tuyển dụng coi trọng khả năng học hỏi nhanh và khả năng tự lái hơn. Trong xếp hạng ưu tiên chỉ số tuyển dụng, "học nhanh và tự lái" đạt 3,41 điểm, cao hơn "hiểu các khái niệm cơ bản của Web3" là 2,14 và "trình độ tiếng Anh" là 1,79, trong khi "có một số kinh nghiệm nhất định trong ngành" xếp cuối cùng, chỉ 1,41.
Đằng sau điều này là một logic tuyển dụng thực dụng và hiệu quả: một mặt, các dự án Web3 thường có quy mô nhỏ và tiến độ nhanh, không có nhiều năng lượng dự phòng để vun đắp từ đầu; Mặt khác, họ sẵn sàng tìm kiếm "những tài năng có thể dạy được" thông qua "phương pháp thử và sai chi phí thấp", chẳng hạn như việc cào vé số tiềm năng.
Như một trưởng nhóm dự án đã nói thẳng: "Chúng tôi không phải không tuyển dụng người mới, nhưng anh ấy phải cho tôi thấy năng lượng của anh ấy. Bạn phải tự mình thực hiện một vài bước để cho tôi biết rằng bạn nghiêm túc."
Điều này không chỉ giới hạn ở các buổi gặp mặt dự án mà còn áp dụng cho việc tuyển dụng nền tảng giao dịch tại trường. Năm 2025, Bitget đã nhận được hơn 10.000 hồ sơ và cuối cùng đã tuyển được 28 sinh viên mới tốt nghiệp, gần một nửa trong số đó không có nền tảng hệ thống về Web3. Điểm chung của họ không phải là một hồ sơ trưởng thành, mà là dấu hiệu của "sự đáng tin cậy và xứng đáng được trau dồi".
"Chúng tôi luôn tin rằng tiềm năng quan trọng hơn sơ yếu lý lịch." Bộ phận Nhân sự của Bitget nhấn mạnh rằng đội ngũ sẽ đặc biệt chú trọng đến mong muốn phát triển, khả năng tự chủ và tính linh hoạt trong quá trình sàng lọc, đó là lý do tại sao nhiều người mới "không có kinh nghiệm" có thể gia nhập một cách suôn sẻ.
Điều này cũng có nghĩa là: Bạn không cần "công việc" để bắt đầu hành động. Nhiều người thực sự thành công khi bước vào cộng đồng không bắt đầu bằng việc nộp hồ sơ, mà bằng cách tích cực tham gia và tích lũy kinh nghiệm:
· Nếu bạn muốn tham gia vận hành, trước tiên bạn có thể chọn một dự án mà bạn quan tâm, hoạt động tích cực trong nhóm Discord của họ và chủ động ứng tuyển trở thành MOD (Người điều hành, quản trị viên cộng đồng) để hiểu rõ hơn về nhịp điệu của ngành trong thực tế;
· Nếu bạn muốn sáng tạo nội dung, bạn có thể tìm KOL hoặc tác giả yêu thích, chủ động giao tiếp và bày tỏ ý kiến. Ngay cả một bình luận chất lượng cao cũng có thể là một khởi đầu;
· Nếu bạn muốn làm công nghệ, bạn có thể bắt đầu với các ngôn ngữ như Solidity và Rust, sau đó thử viết theo các hướng dẫn trực tuyến và sau đó hiểu các hợp đồng của chúng thông qua các tài liệu của các dự án nguồn mở. Và tham gia các cuộc thi hackathon trong ngành, hợp tác với những người cùng chí hướng để thực hành, sau đó trao đổi ý tưởng với các dự án quan tâm.
Đây chính là thực tế của cơ chế tuyển dụng Web3: không có con đường rõ ràng, nhưng nó tạo đủ không gian để "thử nghiệm". Thay vì chờ đợi "sẵn sàng", tốt hơn hết là hãy hành động trước. Việc tích lũy niềm tin thông qua hành động luôn thực tế hơn là chờ đợi một con đường hoàn hảo.
Nói tóm lại: Kinh nghiệm là quan trọng, nhưng "sẵn sàng thực hiện bước đầu tiên" còn quan trọng hơn.
2. Được chú ý: Hãy chủ động giao lưu
Nếu câu hỏi đầu tiên giải quyết được vấn đề "có nên hành động hay không", thì đoạn này lại giải quyết được vấn đề "nên hành động ở đâu" - câu trả lời là: trong đám đông.
Ngành công nghiệp Web3 có một đặc điểm hoàn toàn khác biệt so với các ngành công nghiệp truyền thống: không có hệ thống tìm kiếm việc làm nào đáng kể. Không có trang web tuyển dụng thống nhất, không có quy trình phỏng vấn chuẩn hóa, và thậm chí nhiều dự án còn không có bộ phận nhân sự. Trong trường hợp này, ngành công nghiệp bắt đầu quay trở lại với cách thức tìm kiếm nhân tài thô sơ nhất: giới thiệu nội bộ và giới thiệu từ người quen.
"Chúng tôi sẽ không phát hành thông báo tuyển dụng." Một trưởng dự án thẳng thắn chia sẻ: "Ai đáng tin cậy và có năng lực sẽ được mời thử việc. Chủ yếu dựa vào sự giới thiệu của người quen, và hai hoặc ba người sẽ được tuyển dụng nhanh chóng."
Nghe có vẻ như một đội ngũ tạm bợ, nhưng nhiều vị trí được xác định theo cách này. Đặc biệt là đối với các dự án ban đầu, số lượng người không nhiều và tiến độ lại nhanh. Thay vì mất thời gian sàng lọc hồ sơ, tốt hơn hết là nên tìm một người "bạn biết rõ", dù người đó không hoàn hảo đến mức nào, bạn vẫn có thể bắt đầu làm việc ngay lập tức.
Đối với họ, "độ tin cậy" và "sự đáng tin cậy" được ưu tiên hơn "trình độ học vấn tốt" và "nhiều kinh nghiệm". Không phải là họ không xem xét lý lịch, mà là họ không có thời gian để suy ra từ lý lịch liệu "người này có thể đảm đương công việc" hay không.
Do đó, logic cốt lõi của việc tìm việc trong Web3 cũng rất đơn giản: trước tiên bạn phải xuất hiện trong tầm nhìn của họ. Hãy để người khác nhớ đến bạn khi họ cần - đây chính là logic tuyển dụng của ngành này.
Đối với sinh viên, cách ổn định nhất để "được chú ý" là tham gia Hiệp hội Blockchain Đại học (sau đây gọi là Hiệp hội Chuỗi).
Một mặt, Hiệp hội Chain giúp các thành viên mới tìm hiểu những kiến thức cơ bản về blockchain và hiểu cách thức hoạt động của ngành thông qua các lớp học mở và bài giảng nội bộ; mặt khác, Hiệp hội tiếp tục kết nối với các nguồn lực cựu sinh viên và các dự án hợp tác để cung cấp cho các thành viên cơ hội thực tập, bán thời gian hoặc tình nguyện.
Ngoài ra, nhiều Hiệp hội Chain cũng tổ chức các sự kiện công khai cho ngành, chẳng hạn như tổ chức AMA, đồng tổ chức các buổi gặp gỡ offline, hoặc tham gia chuẩn bị các sự kiện hacker Hackthon. Những hoạt động này không chỉ cho phép các thành viên liên hệ với các bên liên quan và chuyên gia của dự án sớm hơn mà còn vô hình thiết lập "sự tin cậy" của Hiệp hội Chain trong ngành.
"Chúng tôi không phải là một công ty tuyển dụng, nhưng các chủ dự án thường hỏi chúng tôi xem chúng tôi có ai để giới thiệu không." Một nhà tổ chức của Hiệp hội Chain cho biết: "Vì vậy, chúng tôi có một nhóm để kết nối các chủ dự án và sinh viên. Nếu ai đó thiếu người, họ có thể trực tiếp đăng thông tin việc làm trong nhóm và sinh viên có thể trực tiếp thêm bộ phận nhân sự để trò chuyện."
Một số hoạt động tuyển dụng trong ngành cũng sẽ được kết nối trực tiếp với Hiệp hội Chain. Ví dụ: chương trình tuyển dụng tại cơ sở nước ngoài năm 2024-2025 của Bitget đã tổ chức các buổi thuyết trình ngoại tuyến tại nhiều trường mục tiêu ở nước ngoài.
Đối với các chủ dự án, cơ chế này giúp giảm đáng kể chi phí sàng lọc; và đối với sinh viên, nó cũng cung cấp một nền tảng thử nghiệm tương đối an toàn. Trải nghiệm Web3 đầu tiên của nhiều người thường bắt đầu từ Hiệp hội Chain.
Nếu trường của bạn không có Hiệp hội Chain, đừng lo lắng. Hầu hết các hoạt động của hiệp hội đều mở cửa cho tất cả sinh viên và cũng có các khoản trợ cấp tương tự cho sinh viên. Bạn có thể chú ý hơn đến các thông tin liên quan.
Ngoài hiệp hội Chain, việc tham gia nhiều hoạt động ngoại tuyến hơn cũng là một cách quan trọng để thiết lập các kết nối trong ngành.
"Chúng tôi thích đến các sự kiện offline để nhìn thấy mặt nhau. Chúng tôi thực sự không thể nhớ mặt mọi người trên mạng." Một chủ dự án thừa nhận: "Đánh giá một người qua sơ yếu lý lịch hay ảnh đại diện là quá trừu tượng. Giá trị niềm tin rất quan trọng trong Web3. Chúng tôi phải thiết lập các kết nối offline." So với quy trình tuyển dụng truyền thống, quy trình này gần giống với việc tuyển dụng dựa trên số phận hơn. "Nhiều người đã gặp nhau nhiều lần trong các hoạt động, và sau đó tình cờ có vị trí tuyển dụng, vì vậy họ trực tiếp hỏi bạn có muốn thử không."
Đây không phải là trò chơi một lần tương tác lấy một lời mời, mà là một quá trình khiến đối phương nhớ đến bạn, nhận ra bạn và tin tưởng bạn thông qua nhiều lần tham gia và nhiều cuộc trò chuyện.
Ngoài các chuỗi liên kết truyền thống và các hoạt động offline, cũng có một số nền tảng và dự án trong ngành đang tích cực xây dựng "cầu nối kết nối" để cung cấp một lối vào có cấu trúc hơn cho những người mới chưa có kết nối, và họ có thể chủ động chú ý. Ví dụ, chương trình từ thiện Blockchain4Youth do Bitget khởi xướng cung cấp hướng dẫn ngành một cách có hệ thống cho người mới theo nhiều cách khác nhau, bao gồm: hợp tác với Đại học Zurich để thiết lập học bổng hỗ trợ sinh viên tham gia nghiên cứu và thực hành dự án Web3; và ra mắt loạt video #Web3 Insider hợp tác với nền tảng nghề nghiệp Web3 Bondex (tương đương với Linkedin trong ngành Web3), tập trung vào giới thiệu việc làm và lộ trình tìm kiếm việc làm, giúp người mới hiểu rõ hơn về nhu cầu của ngành và những cách thức khả thi để gia nhập.
Vào thời điểm mà toàn bộ ngành còn thiếu cơ sở hạ tầng tuyển dụng, việc chú ý đến các nguồn lực như vậy có thể cung cấp một con đường gia nhập rõ ràng hơn cho những người mới không có nền tảng về mạng lưới.
Cần lưu ý rằng giao lưu không có nghĩa là trở thành chuyên gia xã hội và giao lưu tích cực không có nghĩa là người hướng nội không có cơ hội. Trong lĩnh vực Web3, các phương pháp sau đây cũng hiệu quả:
· Kết nối sâu sắc trong phạm vi nhỏ:Thay vì gặp gỡ 20 người tại một sự kiện, tốt hơn là nên thiết lập các kết nối sâu sắc với 3-5 người thực sự phù hợp. Người hướng nội thường giỏi hơn trong các cuộc trò chuyện sâu sắc một-một, đây là cách tốt nhất để xây dựng các mối quan hệ tin cậy.
· Tham gia cộng đồng mật độ cao:Tập trung vào 2-3 nhóm hoặc cộng đồng nhỏ chất lượng cao và trở thành người đóng góp tích cực trong đó sẽ hiệu quả hơn là tạo một mạng lưới rộng để giao lưu. Trong một phạm vi nhỏ, năng lực chuyên môn của bạn dễ được nhìn nhận và ghi nhớ hơn.
· Nội dung thay thế cho những câu chuyện phiếm:Bằng cách viết blog kỹ thuật, chia sẻ đánh giá dự án, xuất bản tóm tắt tư duy, v.v., hãy để năng lực chuyên môn của bạn chủ động "tìm" đúng người. Nhiều chuyên gia kỹ thuật hướng nội đã xây dựng được thương hiệu cá nhân mạnh mẽ thông qua việc liên tục đăng tải nội dung.
Tóm lại, tuyển dụng Web3 thường không phải là "ai sẽ ứng tuyển", mà là "ai trong số những người tôi biết có thể làm công việc này". Đây là một hệ quả của "thiếu cơ chế tuyển dụng chuẩn hóa", nhưng thực ra nó lại phụ thuộc nhiều hơn vào số phận.
Bạn không cần phải thể hiện quá tốt, nhưng bạn phải được tin tưởng, ít nhất bạn phải "biết người đó là ai".
Theo logic này, việc chủ động ra ngoài, thể hiện bản thân và xây dựng mối quan hệ tin cậy đã trở thành một khóa học bắt buộc khi tìm việc trên Web3. Cho dù bạn tham gia vào các liên kết chuỗi, hoạt động ngoại tuyến hay sản xuất nội dung trực tuyến, điều quan trọng là tiếp tục xuất hiện trong tầm nhìn của ngành và trở thành "người đáng nhớ".
3. Duy trì: Sáng kiến, Kỹ năng Giao tiếp và Hợp tác
Nếu "gia nhập nhóm" phụ thuộc vào việc được nhìn nhận, thì "duy trì" phụ thuộc vào việc được tin tưởng. Điều thực sự tạo dựng niềm tin không phải là bằng cấp trong sơ yếu lý lịch, mà là liệu bạn có thể thể hiện được sự sáng kiến, kỹ năng giao tiếp và hợp tác trong công việc hay không.
Khảo sát của BlockBeats về các nhà tuyển dụng cho thấy 96,55% nhà tuyển dụng coi trọng nhất "sáng kiến/thực thi" và 62,07% coi trọng "kỹ năng giao tiếp và viết". Nói cách khác, việc một người mới có thể tự mình thúc đẩy mọi việc và giải thích rõ ràng các vấn đề phức tạp hay không quan trọng hơn việc anh ta là "người kỳ cựu trong nhóm". Trong các dự án thực tế, trình độ không còn là yếu tố quyết định nữa. Thay vào đó, việc bạn có thể nhanh chóng chuyển sang trạng thái làm việc "có khả năng phân phối và cộng tác" hay không chính là tiêu chuẩn để đo lường giá trị của việc duy trì.
Như một nhà sáng lập dự án đã nói thẳng thắn: "Tôi không quan tâm bạn đã tham gia bao nhiêu dự án Meme, mà là bạn có thể diễn đạt rõ ràng lời nói của mình hay không."
Trong một nhóm Web3 phi tập trung và phẳng, khả năng thể hiện ngang bằng với khả năng tiếp cận nguồn lực. Kinh nghiệm của Ricardo, một tân binh mới vào làm việc tại bộ phận tiếp thị của Bitget, đã chứng minh điều này: "Khi tôi gia nhập công ty, người hướng dẫn của tôi nói rằng tôi có thể đưa ra bất kỳ ý tưởng nào, và miễn là chúng hợp lý, tôi sẽ được cung cấp nguồn lực để phát triển chúng." Điều này có nghĩa là tiền đề của việc phát triển một ý tưởng là bạn có thể thuyết phục người khác một cách chính xác và rõ ràng.
Theo quan điểm của Joseph, một nhà phân tích dữ liệu tại Bitget, giao tiếp hiệu quả thậm chí có thể trở thành một chất xúc tác để giải quyết vấn đề. Khi gặp phải một vấn đề phức tạp, anh ấy trực tiếp yêu cầu đồng nghiệp trao đổi bằng giọng nói, còn bên kia thì hỏi từng người cộng tác ở tuyến trên, và cuối cùng đã tạo điều kiện cho một cuộc họp 7 người, "Mọi người đều sẵn sàng cùng nhau tìm ra giải pháp." Khả năng chủ động kết nối và phối hợp với nhiều bên đang trở thành nền tảng của sự hợp tác trong một tổ chức phẳng.
Khả năng này cũng ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình tuyển dụng. Một người phỏng vấn tiết lộ: "Tôi sẽ hỏi một số câu hỏi mà bạn không thể trả lời, không phải để kiểm tra kiến thức của bạn, mà để xem bạn sắp xếp ngôn ngữ như thế nào. Nếu bạn không sắp xếp được, tôi sẽ hướng dẫn bạn nói thứ nhất, thứ hai và thứ ba. Nếu bạn vẫn không thể giải thích rõ ràng, về cơ bản tôi sẽ không tiếp tục nói nữa." Theo quan điểm của ông, diễn đạt có cấu trúc không chỉ là khả năng giao tiếp mà còn là biểu hiện của nhận thức thực thi - một người có thể phân tích vấn đề một cách rõ ràng và thúc đẩy nhiệm vụ một cách có trật tự thường là người có thể ở lại.
Trong dự án Web3 với nhịp độ nhanh, khả năng diễn đạt, logic và nhận thức cộng tác không còn là điểm cộng nữa mà là "năng lực kiểu cơ sở hạ tầng". Chúng quyết định liệu một người có thực sự theo kịp tốc độ của ngành và liệu anh ta có thể tiếp tục tạo ra giá trị cho nhóm hay không.
Đối với những người mới bắt đầu muốn bước vào Web3, bước đầu tiên trong việc lựa chọn nghề nghiệp không phải là "Tôi phù hợp với hoạt động hay nội dung", mà là "Tôi nên bắt đầu với loại hình tổ chức nào?" Trong ngành này, nơi mà lộ trình sự nghiệp chuẩn mực vẫn chưa được thiết lập, việc lựa chọn nền tảng thường quyết định tốc độ và hướng phát triển, thậm chí cả khả năng chấp nhận rủi ro.
Khác với quy trình chuẩn mực "nộp hồ sơ, gia nhập công ty và chờ thăng chức" trong các ngành công nghiệp truyền thống, phương thức gia nhập của Web3 thường không được chuẩn hóa, không đồng đều, thậm chí còn có một mức độ mơ hồ và bất trắc nhất định. Vấn đề thực sự mà người mới gặp phải không phải là "nên chọn công ty nào", mà là "nên chọn phương thức gia nhập nào".
Theo dữ liệu khảo sát của BlockBeats, 75% người tìm việc coi các nền tảng giao dịch tập trung là điểm khởi đầu ưa thích, 56,25% chọn tham gia các nhóm dự án hoặc nhóm khởi nghiệp, và 56,25% khác chọn tham gia các tổ chức nghiên cứu đầu tư hoặc nền tảng đầu tư mạo hiểm.
Đối mặt với những con đường gia nhập khác biệt đáng kể này, chúng tôi đã tiến hành phỏng vấn chuyên sâu và so sánh về hai hướng phổ biến nhất: nền tảng giao dịch và nhóm dự án, cố gắng khôi phục hệ sinh thái thực sự và cung cấp cho người tìm việc một bản đồ nghề nghiệp có giá trị hơn.
Hai con đường này có những ưu điểm và nhược điểm riêng, đồng thời cũng phù hợp với những người tìm việc có nền tảng, cấu trúc năng lực và sở thích khác nhau.
Các nhóm dự án Web3 chủ yếu là các nhóm khởi nghiệp giai đoạn đầu với quy mô tổ chức nhỏ và chuỗi ra quyết định ngắn. Do thiếu một hệ thống đào tạo bài bản, các nhóm này thường không "tuyển dụng nhân sự", nhưng lại rất sẵn lòng "tuyển dụng nhân sự" - miễn là bạn có thể bắt đầu và giải quyết vấn đề ngay lập tức, bất kể bạn làm việc bán thời gian, từ xa hay thực tập sinh.
Logic tuyển dụng "giao hàng vì niềm tin" này rất phổ biến trong các nhóm dự án Web3. Đối với họ, chi phí tuyển dụng sai người là cực kỳ cao. Thay vì "đào tạo lại từ đầu", tốt hơn là "thử nghiệm với chi phí thấp" để phát hiện ra những tài năng có thể đào tạo được.
Lynn là thành viên cốt cán của một dự án khởi nghiệp Web3. Nhóm chỉ có năm nhân viên toàn thời gian và ba nhân viên bán thời gian, và quy mô nhỏ đến mức thậm chí không cần văn phòng. Cô thẳng thắn chia sẻ: "Chúng tôi thực sự không tuyển dụng nhiều người, vì chúng tôi khó có thể tồn tại." Nhưng dù vậy, cô vẫn tuyển dụng một số thực tập sinh thông qua giới thiệu của bạn bè, phụ trách vận hành hoặc kỹ thuật, với mức lương từ 500 đến 1.000 đô la Mỹ mỗi tháng, và làm việc vài giờ mỗi ngày. Ngân sách này cao hơn cả lương thực tập của một công ty JD.com nào đó, lại còn làm việc từ xa và "dễ thở", nhưng cô không thấy nó hào phóng chút nào. "Tôi chỉ nhìn vào kết quả. Miễn là có thể hoàn thành, thì với tôi là xứng đáng." Cô mỉm cười nói.
Ý nghĩa của việc sắp xếp này đối với bên dự án là: kiểm soát được chi phí, gánh nặng nhẹ và có thể rút bất cứ lúc nào. Nếu thực tập sinh làm việc tốt, cả nhóm sẽ như "nhặt được kho báu"; nếu không phù hợp, cả nhóm có thể nhanh chóng ngăn chặn tổn thất và tránh được chi phí chìm. Trong bối cảnh vòng đời dự án thường ngắn và dòng tiền không ổn định, cách sắp xếp như vậy không chỉ tránh được rủi ro chi tiêu nhân lực quá mức mà còn tạo ra nhiều không gian hơn cho sai sót.
Dĩ nhiên, đối với người mới, con đường này đầy rẫy những bất định: bạn có thể là "người làm những việc cốt lõi nhất" hoặc chỉ là "người thay thế linh tinh". Nhưng không thể phủ nhận rằng đây là một trong số ít cơ hội được "nhìn thấy trực tiếp".
Quan trọng hơn, đây là một cơ hội hiếm hoi để tiếp cận những người sáng lập và trực tiếp hiểu được các quyết định về sản phẩm và thị trường. Bạn sẽ tham gia vào hoạt động kinh doanh thực tế, nắm bắt nhịp điệu hoạt động của cộng đồng, và thậm chí có thể tham gia vào quá trình tài trợ và hợp tác sinh thái, đồng thời đạt được mật độ tăng trưởng vượt xa kinh nghiệm thực tập thông thường.
Tất nhiên, nó không phù hợp với tất cả mọi người: không có kế hoạch đào tạo, không có kênh quảng bá, và mọi thứ đều phụ thuộc vào sự tự khám phá. Hôm nay, nó vẫn đang dẫn đầu chiến lược tăng trưởng, nhưng ngày mai nó có thể được "tối ưu hóa" do việc tái cấu trúc đội ngũ. Nhưng đối với những người mới, sẵn sàng đánh đổi thực chiến để lấy kinh nghiệm, có thể chấp nhận biến động và không ngại bắt đầu lại từ đầu, đây là một trong những con đường có thể thực sự "bước vào tuyến đầu" trong ngành Web3.
Nếu bên tham gia dự án là một "cuộc chiến tự do" rủi ro cao và lợi nhuận cao, thì nền tảng giao dịch tập trung cung cấp một cách thức "chuẩn mực" hơn để tham gia.
So với cơ chế giới thiệu người quen chung và cơ chế đề xuất nội bộ cộng đồng của bên dự án, các kênh tuyển dụng của nền tảng giao dịch cởi mở và minh bạch hơn, với các quy trình cố định và các nút rõ ràng, cung cấp con đường gia nhập rõ ràng hơn cho người mới. Lấy Bitget làm ví dụ, các vị trí tuyển dụng và thực tập tại trường thường xuyên được đăng trên trang web chính thức, LinkedIn, mạng xã hội và nền tảng mạng nội bộ của trường đại học mục tiêu. Allen, người từng làm việc tại một công ty Web2 khổng lồ, đã nộp đơn trực tiếp sau khi thấy thông tin tuyển dụng sản phẩm AI của Bitget trên LinkedIn và nhận được lời mời phỏng vấn chỉ sau vài ngày.
Ngoài các kênh rõ ràng, nguồn cung vị trí còn phong phú hơn nhiều so với những gì thế giới bên ngoài tưởng tượng. Vào cuối năm 2024, một nền tảng giao dịch hàng đầu sẽ mở hơn 500 vị trí tại Thâm Quyến và Hồng Kông cùng lúc, bao gồm nhiều mô-đun chức năng như sản phẩm, vận hành, tăng trưởng, kiểm soát rủi ro và bảo mật. Một nền tảng giao dịch mới thành lập khác cũng đã hoàn thành việc mở rộng đội ngũ cốt lõi gồm gần 100 người trong một thời gian ngắn. "Nếu không đạt đến quy mô này, về cơ bản là không thể xoay chuyển được tình thế", một giám đốc tuyển dụng trong ngành cho biết.
Đằng sau nhu cầu tuyển dụng ồ ạt này là cấu trúc hoạt động mật độ cao mà các tổ chức kiểu nền tảng cần phải thực hiện: họ phải phục vụ người dùng toàn cầu đồng thời xử lý các hoạt động và bảo trì kỹ thuật phức tạp, xây dựng sinh thái và giám sát tuân thủ. Để đảm bảo hệ thống này hoạt động hiệu quả, hầu hết các nền tảng giao dịch sẽ thành lập một đội ngũ nhân sự toàn thời gian, xây dựng một hệ thống phân loại công việc rõ ràng và tăng cường cơ chế hợp tác liên phòng ban. So với các nhóm dự án được tổ chức lỏng lẻo và hạn chế về nguồn lực, các nền tảng giao dịch có nền tảng tổ chức có thể "chấp nhận người mới và tăng trưởng".
Tuyển dụng tại cơ sở của Bitget là một mô hình thu nhỏ của cơ chế có cấu trúc này. Năm 2025, dự án tuyển dụng tại trường đại học đã nhận được hơn 10.000 hồ sơ, và cuối cùng chỉ có 28 sinh viên mới tốt nghiệp được nhận vào làm việc tại nhiều mô-đun kinh doanh cốt lõi như công nghệ, sản phẩm, tăng trưởng khu vực, thương hiệu toàn cầu và vận hành toàn cầu, bao phủ gần như toàn bộ chuỗi kinh doanh tiền điện tử chính.
Điều thân thiện hơn với người mới là so với logic tuyển dụng của nhiều bên dự án là "phải bắt đầu và chiến đấu", các nền tảng giao dịch cung cấp phạm vi tăng trưởng rộng mở hơn và hệ thống hỗ trợ rõ ràng hơn. Trong số những người mới này, một số lượng đáng kể chưa từng trực tiếp tham gia vào công việc liên quan đến Web3, nhưng với kỹ năng diễn đạt rõ ràng, sự tò mò về ngành và tinh thần học hỏi, họ vẫn giành được cơ hội được tuyển dụng.
Sau khi gia nhập đội ngũ, nhân viên mới sẽ được đào tạo nhập môn về kiến thức ngành, kỹ năng công việc và các khái niệm văn hóa; mỗi người sẽ được chỉ định một người cố vấn trực tiếp, và HRBP sẽ thường xuyên theo dõi hiệu suất và nhu cầu phát triển, đồng thời hỗ trợ luân chuyển ngang và các nỗ lực liên phòng ban. Cơ chế này không chỉ giúp nhân viên mới nhanh chóng xác định vai trò của mình mà còn đảm bảo họ có một lộ trình phát triển tương đối rõ ràng trong một ngành công nghiệp đầy biến động.
Trong quá trình triển khai thực tế, cơ chế này cũng đã cho thấy những kết quả tích cực.
Hazel, một nhân viên mới của Bitget Branding, chia sẻ rằng khi tham gia dự án tiếp thị quy mô lớn "Tháng Chống Lừa Đảo Bitget" của Bitget, đội ngũ đã cung cấp một khuôn khổ SOP và hỗ trợ điều phối nguồn lực từ khâu lập kế hoạch sáng tạo đến triển khai, giúp họ dẫn dắt toàn bộ Chiến dịch trong vòng ba tháng. Một nhân viên mới khác của Bitget, Joseph, cũng chia sẻ rằng trong dự án xây dựng bảng điều khiển dữ liệu, người cố vấn đã đồng hành cùng anh trong suốt quá trình, không chỉ giải quyết những khó khăn trong kinh doanh mà còn hướng dẫn anh cách phân tích vấn đề và xem xét lại quy trình. Sau vài tháng làm việc, anh ấy có thể tự mình hỗ trợ các nhu cầu dữ liệu vận hành.
Tất nhiên, con đường phát triển của nền tảng giao dịch không phải là không có thiếu sót. So với các nhóm "toàn năng" và "liên hệ chặt chẽ cốt lõi" của bên dự án, việc phân chia chức năng của nền tảng giao dịch chi tiết hơn và quy trình cũng hoàn thiện hơn. Điều này có nghĩa là: ở một số vị trí, không gian thể hiện cá nhân và tính linh hoạt đổi mới có thể bị hạn chế; đối với những người mới bắt đầu, những người mong muốn dẫn dắt sản phẩm và thử nghiệm sai sót thường xuyên, tốc độ tăng trưởng có thể bị hạn chế.
Phù hợp với ai? Những người muốn được đào tạo bài bản, cần dòng tiền ổn định và có kế hoạch gắn bó lâu dài trong ngành. Đặc biệt đối với những người tìm việc muốn bắt đầu từ việc hiểu bức tranh toàn cảnh của ngành và "phát triển chậm" trong một kiến trúc ổn định, nền tảng giao dịch là một điểm khởi đầu đáng tin cậy.
Tóm lại, thực tế không có câu trả lời chuẩn nào về cách tham gia Web3, chỉ có một lối vào phù hợp hơn.
· Nếu bạn khao khát học hỏi nhanh chóng, tiếp cận cốt lõi của ngành và sẵn sàng chịu đựng sự không chắc chắn, thì nhóm dự án có thể là nơi đào tạo của bạn;
· Nếu bạn muốn bắt đầu một cách vững chắc, có sự hỗ trợ của hệ thống và có kế hoạch dài hạn, thì nền tảng giao dịch có thể phù hợp hơn với tư cách là điểm dừng chân đầu tiên.
Điều thực sự quan trọng là liệu bạn có thể tích lũy niềm tin bằng hành động và thiết lập vị thế bằng kết quả hay không - nền tảng chỉ là một con đường và sự phát triển vẫn phụ thuộc vào bạn.
Khi chúng ta nhìn lại bức tranh toàn cảnh của cuộc khảo sát chuyên sâu này, một bức tranh rõ ràng hiện ra: Web3 không chỉ là một ngành công nghiệp mới nổi mà còn là một phòng thí nghiệm đang định nghĩa lại chính "sự nghiệp". Ở đây, logic tìm kiếm việc làm truyền thống bị đảo lộn và những cách thức mới để tạo ra giá trị đang xuất hiện.
Đối với tất cả mọi người, ý nghĩa thực sự của việc tìm kiếm việc làm trên Web3 không phải là tìm một "việc làm Web3", mà là học một cách làm việc, tư duy và sống mới. Cốt lõi là chuyển từ "thích nghi với thế giới" sang "kiến tạo thế giới".
Trong quá trình này, bạn sẽ tìm thấy:
Công việc tốt nhất không phải là tìm thấy, mà là tạo ra;
Cơ hội tốt nhất không phải là chờ đợi, mà là tạo ra;
Tương lai tốt nhất không phải là được lên kế hoạch, mà là kết quả của hành động.
Web3 không phải là điểm kết thúc, mà là điểm khởi đầu. Nó dạy chúng ta: cách tìm thấy sự chắc chắn trong sự bất định, xác định cơ hội trong sự thay đổi và thiết lập trật tự trong hỗn loạn.
Dòng sông lịch sử dài đằng đẵng liên tục cho thấy rằng trong thời đại biến đổi, những người lụi tàn thường không phải là những người đón nhận thay đổi, mà là những người bám víu vào thái độ cũ và chống lại sự thay đổi.
Những thành quả của thời đại rồi cũng sẽ qua đi, nhưng khả năng đón nhận thay đổi sẽ trở thành tài sản vô giá của bạn. Dù Web3 có phát triển thế nào trong tương lai, những ai dám hành động, tiếp tục học hỏi và tiếp tục sáng tạo sẽ luôn tìm được chỗ đứng trong chu kỳ tiếp theo.
Lưu ý: Các nhân vật trong bài viết đều là bút danh
Chào mừng bạn tham gia cộng đồng chính thức của BlockBeats:
Nhóm Telegram đăng ký: https://t.me/theblockbeats
Nhóm Telegram thảo luận: https://t.me/BlockBeats_App
Tài khoản Twitter chính thức: https://twitter.com/BlockBeatsAsia