CZ：龙头项目的胜出是在长期竞争中取得的，取决于团队的执行力和长期投入的决心

从CZ的发言来看，他实际上在阐述一个加密领域里非常经典但常被忽视的观点：短期的事件驱动与长期的真正价值创造之间存在本质区别。

他提到易用性、资金效率、费用、安全性等要素是用户的基本需求，这很基础，但绝大多数项目连这些基础都做不好。真正让他看重的是团队的执行力和长期投入的决心，这才是区分龙头项目与短期现象的关键。

Polymarket的案例完美佐证了他的观点。它在上次大选期间交易量爆发，看似是一个事件驱动的短期热点，但团队能持续运营，甚至在面临FBI调查这样的重大监管压力时也没有崩溃，反而通过收购、拿牌照等策略顽强地回到美国市场。这说明其团队具备极强的执行力和应对逆境的韧性。

从投资角度看，绝大多数用户在Polymarket上只是短期投机者，真正通过持续交易获得巨大收益的只是极少数人。这反映了市场的一个残酷真相：大多数人追逐短期热点，而真正创造并捕获长期价值的，是那些持续建设的团队和极少数有耐心的参与者。

CZ没有明确预测哪个功能会胜出，这很明智。在加密领域，过早下结论往往会被打脸。真正的赢家不是在顺境中跑得最快的，而是在长期竞争中能持续迭代、适应监管变化、并始终保持产品可靠性的团队。Polymarket从一个小众预测市场成长为估值90亿美元的巨头，其路径恰恰证明了这一点：短期靠事件驱动吸引眼球，长期靠团队执行力和决心构建护城河。