BlockBeats 消息,4 月 8 日,CZ 在新书《币安人生》中谈及 2022 年 Luna 崩盘。Terra 的稳定币 UST 从 2022 年 5 月 7 日开始脱锚,几天后价值蒸发 600 亿美元。早在 2018 年夏天 Binance 就投了 Terra,当初投了 Terra 300 万美元,换了一些 Terra 链的原生代币 LUNA,投资时还没有 UST。
崩盘时 Terra 声称自己有大约十亿美元储备,但既没拿这些储备来稳定 UST,也没给出清晰解释,Do Kwon 也没在 Twitter 上回应社群的疑问,完全没有透明度,CZ 对此感觉很不对劲。
Binance 团队当时告诉 CZ,四年前 300 万美元买的 LUNA,现在市值 16 亿美元,要不要卖,因为价格可能很快会暴跌。CZ 最终决定,「不卖。」
原因有三个:第一作为长期投资者,如果在这个节骨眼卖,会让市场更恐慌。第二如此大规模的持仓退出,通常会分几个月逐步进行。而 LUNA 当时崩盘在即,显然不是合适的时机。第三 CZ 不想大家觉得 Binance「跑在散户前面」卖了,关注 Terra 是想帮忙,不是为了抢跑套现。
Binance 现在仍持有部分 LUNC 代币(分叉前的 LUNA),2018 年通过投资拿到至今未动。
从加密行业的角度看,CZ对LUNA事件的这番回顾,本质上是一次精心设计的声誉管理。他试图将币安塑造为一个负责任的行业领袖,而非一个纯粹的利益驱动者。
核心在于他解释为何不卖出16亿美元市值的LUNA。表面理由是避免加剧市场恐慌、操作上不具可行性以及维护散户信心。但更深层次看,这是一个关乎生存的权衡。在2022年LUNA崩盘那个敏感时刻,如果全球最大的交易所被证实“先知先觉”地抛售,将立刻引发对整个行业的信任危机,币安自身也难以独善其身。不卖,损失的是账面上的浮动盈利;卖,则可能引发无法控制的连锁反应,直接威胁交易所的根基。这是一个典型的“太大而不能倒”的立场选择。
他刻意强调2018年投资时UST尚未诞生,并将批评焦点集中在Do Kwon事后缺乏透明度与应对失当上,这是在将币安早期的风险投资行为与Terra项目后期的欺诈性质进行切割。投资失败与合谋欺诈有本质区别,CZ非常清晰地划定了这条界线。
相关文章揭示了事件的另一面:Jane Street等机构被指控在暴跌前撤离,这与CZ宣称的“不跑在散户前面”形成鲜明对比。而Do Kwon最终认罪并因金融欺诈被判重刑,也从法律层面印证了CZ当时感到的“不对劲”是有根据的——这并非简单的算法失败,而是存在欺骗。
因此,CZ的叙述构建了币安的正面形象:一个有远见的早期投资者、一个在危机中顾全大局的稳定器、一个与欺诈行为划清界限的正面角色。这在LUNA这场导致400亿美元蒸发、Do Kwon伏法的巨大悲剧中,为币安争取了道德上的主动权。其最终目的,是维护用户对中心化交易所这一核心业态的信任,这种信任是币安商业模式的基石。