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当AI公司疯狂聘请亚裔女孩，注意力正在赢得世界
原文标题：ABG CMO is eating the world.
原文作者：@0xJuliechen，内容创作者
原文编译：Lila、Richie，BlockBeats
「如果你的创业公司不是 YC 投资的 B2B SaaS + GPT 套壳公司，也没有请 ABG 作为首席营销官，那你基本就完蛋了。」
律动注：
· YC：全称 Y Combinator，被广泛认为是全球最顶尖的创业孵化器
· B2B SaaS：卖给企业的、按订阅收费的云软件
· ABG = Asian Baby Girl（亚洲宝贝女孩）
我从无数 AI 公司创始人那里都听到过类似的说法，每个人都梦想着找到下一个 Cluely：能轻松获得数百万的浏览量，在聚光灯下一直有话题。（律动注：Cluely 是一家极具争议的 AI 初创公司，开启了「病毒式营销」的新范式，后文会有详细介绍。）
ABG = Asian Baby Girl（亚洲宝贝女孩）。在硅谷，它成了精通社交媒体营销的年轻亚裔女性的代名词。她们尤其擅长制作吸引眼球的内容、发布病毒式传播的文章，并以个性鲜明的方式进行营销。突然之间，所有人工智能初创公司都争相聘请她们担任首席营销官。
为什么？因为一条病毒式传播的帖子比花费 5 万美元的广告宣传活动效果好很多。
在 LinkedIn 上苦心经营数月的「思想领袖」人设，还不如在 X 上发一条「锐评」或者自拍能获得更多关注和互动。
是亚洲人天生就会营销吗？
并不是，我要澄清一点：这与种族无关（每个种族的人都同样的有能力）。这揭示了创业市场演变过程中一些更深层次的问题。
科技市场的反馈循环
从过往的病毒式爆火案例（如 @cluely）中可以看到：VC 追逐「流量信号」已胜过传统财务指标，这导致更多资金涌向了更个性导向的、社交优先的项目。
现在更多大学生选择做内容创作者而不是去年薪 20 万美元的大厂工作，于是更多初创公司聘请「ABG」来进行市场营销，整个科技营销标准提高，创作者们由此掌握了更优质的市场资源。
社交媒体的互动数据成了营销效果的唯一标准。
并且这种反馈循环正在加速：更多关注意味着更多资金，带来了更高的门槛，吸引更多人才转向，直到形成更强的注意力垄断。
点赞、浏览和转发不再只是满足虚荣心的指标，它们成了投资尽调的新标准。
核心不在 ABG，而在于注意力经济。
如何抓住人心？Cluely 交出了最完美的答卷
· 叙事：「Cheat on Everything（欺骗一切）」——与创始人 @im_roy_lee 的故事完美契合（被哥伦比亚大学/哈佛大学开除）。这不仅仅是一句口号，而是被他精心包装过的出身故事。
从「一个彻头彻尾的失败者」到「靠 AI 作弊，一路杀进大厂、YC 和 A16Z」。这种逆袭叙事往往能同时引爆人们心中的向往与愤怒。
· 工业级病毒传播机器： 他们招募了 700 多个「剪辑师」——大多是 TikTok/Instagram 上的小微创作者。模式是：按效果付费。每千次播放 1 美元。零预付成本。
· 内容公式化： 废话推文 + 颜值擦边 + 生活方式炫富。派对视频（比如那个被叫停的「150 万美元狂欢夜」）、创始人 Roy Lee 这种「天才实习生」的人设、炫富、蔑视传统教育。这种营销让你觉得：「我真想加入这群酷小孩」
· 全平台统治： X 负责营造思想领袖人设（15 万+粉丝），TikTok/Instagram 是主战场，LinkedIn/Reddit 则用来制造原生争议。
结果如何？日均播放量 1000 万+，3 个月斩获 10 亿次播放，成本远低于传统广告。传统 CPM（每千次展示成本）为 4 美元，他们只需要 1 美元 左右。
但致命缺陷在于：营销的投入远远大于产品，他们实际上压根没有开发像样的、能投入市场的产品。病毒式传播并非是副产品，而是他们唯一的产品。
当 Cluely 转型做「AI 笔记工具」时，全网都在嘲笑他们。人们纳闷那些钱到底花哪去了。
甚至有人建议：既然这么牛，为什么不直接给其他 AI 公司做营销代理？
但最不可思议的是： 他们的确捕捉到了某种真相。在注意力稀缺的时代，「黑红也是红」
真是讽刺：人人都嘲笑 Cluely，人人都想成为 Cluely。
（如果你恨我却还一直关注我的动态，那你就是我的粉丝）
真相究竟是什么？
注意力正在赢得世界。
资本流向了那些占有消费者心智而非只占据市场份额的公司。如今，最好的产品不一定脱颖而出，拥有最佳故事的产品才能取胜。
每位创始人都必须身兼 CMO 一职，做自己的 IP。产品固然重要，但如果不重视营销，你的产品将无人知晓。
下一波成功的初创公司不会由最优秀的工程师构建。他们将由那些「既懂代码，又会营销」的人创造。
欢迎来玩新游戏。
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这种逻辑在AI公司的营销策略上表现得尤为极端。聘请所谓“ABG”担任CMO的现象，本质上是创业公司对注意力经济的一种条件反射式的响应。它揭示了一个残酷的现实：在信息过载的环境中，传统的“思想领导力”建设和品牌叙事构建速度太慢、成本太高，而病毒式的内容爆发却能以极低的成本瞬间撬动巨大的流量。这导致风险投资的评估标准开始从“基本面”向“流量信号”倾斜，形成了一种新的反馈循环：注意力吸引资本，资本抬高竞争门槛，进而迫使更多人加入这场注意力的军备竞赛。
Cluely的案例是这种新范式的极端体现。它完美诠释了如何将个人叙事、争议性内容和工业化内容生产结合，以极低的成本实现病毒式传播。但它的失败也同样具有警示意义：当营销本身成为唯一的产品，而实际产品缺位时，这种注意力垄断就如同空中楼阁，无法持续。然而，不可否认的是，它确实触碰到了当前市场的真相——最好的技术未必能赢，但最好的故事可以。
这种趋势在加密领域更为显著。从Kaito的算法实验到AI驱动的Meme币，我们看到注意力经济正在与代币经济深度融合，形成所谓的“InfoFi”模式。这种模式试图将用户的注意力和活动量化并代币化，但当前的设计往往导致内容质量下降和奖励集中化，反映出注意力资本化过程中的结构性困境。
同时，传统风险投资（VC）的冬天与KOL Agency的春天形成鲜明对比，这进一步印证了资本流向正在从“硬技术”转向“软实力”。a16z等顶级风投早已深谙此道，其好莱坞式的营销和叙事能力一直是其成功的关键因素之一。如今，这种能力不再是锦上添花，而是生存必备。
最终，这场游戏的核心不再是技术本身，而是如何驾驭注意力经济的新规则。下一代成功的初创公司很可能不再由最好的工程师构建，而是由那些既能理解技术又能精通传播的混合型人才打造。在这个新游戏中，注意力不仅是货币，更是武器。而如何在不牺牲产品本质的前提下有效使用这种武器，将是所有从业者必须面对的终极挑战。
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